授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 908人看過(guò)

課程介紹：一個(gè)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練類(lèi)型的課程，完全模擬企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制環(huán)境，高度濃縮的現(xiàn)實(shí)演繹一定能讓學(xué)員受益，切實(shí)解決制造過(guò)程中頻繁遇到的紅燈問(wèn)題：人手閑忙不均！材料告急！客戶催貨?。?！做好生產(chǎn)計(jì)劃 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-04-27

授課學(xué)校：南京歐索教育——中國(guó)領(lǐng)先培訓(xùn)機(jī) 463人看過(guò)

課程背景對(duì)比發(fā)達(dá)*醫(yī)藥物流企業(yè)平均3%左右營(yíng)運(yùn)成本，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)平均經(jīng)營(yíng)成本卻高達(dá)9%左右。然而，為了降低成本，過(guò)早地陶醉于現(xiàn)代物流和一味地追捧傳統(tǒng)模式都是不可取的。在行業(yè)毛利水平不斷下降、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-05

授課學(xué)校：南京歐索教育——中國(guó)領(lǐng)先培訓(xùn)機(jī) 322人看過(guò)

對(duì)比發(fā)達(dá)*醫(yī)藥物流企業(yè)平均3%左右營(yíng)運(yùn)成本，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)平均經(jīng)營(yíng)成本卻高達(dá)9%左右。然而，為了降低成本，過(guò)早地陶醉于現(xiàn)代物流和一味地追捧傳統(tǒng)模式都是不可取的。在行業(yè)毛利水平不斷下降、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的環(huán)境下 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-09-23

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 462人看過(guò)

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)時(shí) 間：2012年7月20-21日費(fèi) 用：3360元/人（包含：教材、午餐、茶點(diǎn)、證書(shū)、發(fā)票）學(xué)員對(duì)象：生產(chǎn)型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理、物料管理以及相關(guān)庫(kù)存管理人員根據(jù)企業(yè)面臨著客戶需求多變、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-21

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 572人看過(guò)

課程介紹： 采用精益生產(chǎn)模式提升客戶滿意并降低運(yùn)營(yíng)成本，解決延遲交付、高庫(kù)存、生產(chǎn)和物流效率低下等問(wèn)題，已經(jīng)成為全球企業(yè)的共識(shí)，而培養(yǎng)精益生產(chǎn)人才已經(jīng)被公認(rèn)為是21世紀(jì)企業(yè)的利潤(rùn)之源。精益生產(chǎn)模式是一個(gè) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-08-09

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 377人看過(guò)

課程介紹: 出色的管理技巧是創(chuàng)造高業(yè)績(jī)、建立良好工作氛圍，激發(fā)員工士氣，和降低流失率的溫床！然而，許多基層主管和經(jīng)理人員大多從技術(shù)出身，因技術(shù)出色而被提升成管理人員；如果沒(méi)有接受系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)，靠他 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-11-23

授課學(xué)校：南京歐索教育——中國(guó)領(lǐng)先培訓(xùn)機(jī) 492人看過(guò)

課程宗旨精益生產(chǎn)（Lean Production）是美國(guó)麻省理工*數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織（IMVP）的專(zhuān)家對(duì)日本“豐田JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱(chēng)。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-01-13

授課學(xué)校：南京歐索教育——中國(guó)領(lǐng)先培訓(xùn)機(jī) 496人看過(guò)

培訓(xùn)目標(biāo):以現(xiàn)代管理標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合貴公司管理實(shí)際情況，探討企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理面臨的突出問(wèn)題；介紹國(guó)際國(guó)內(nèi)最前沿的管理研究成果，分享老師親身經(jīng)歷的國(guó)內(nèi)國(guó)際大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，案例真實(shí)、經(jīng)典、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-01-13

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 472人看過(guò)

本課程包含四個(gè)方面的內(nèi)容：工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、工作改善、工作安全。TWI是國(guó)際上公認(rèn)的訓(xùn)練一線生產(chǎn)主管如何管理和教導(dǎo)工人的課程。早在1940-1945年間，美國(guó)已有600多家公司引進(jìn)TWI，訓(xùn)練人數(shù)超過(guò)一百七十萬(wàn)；其中 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-02-02

授課學(xué)校：南京歐索教育——中國(guó)領(lǐng)先培訓(xùn)機(jī) 547人看過(guò)

課程簡(jiǎn)介： 本課程比較詳細(xì)地介紹了工廠生產(chǎn)中發(fā)生異常的常見(jiàn)情況，并提出了分析問(wèn)題的方法和工具；針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和控制過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的思路和技巧；幫助學(xué)員樹(shù)立正確的生產(chǎn)管理理念和意識(shí)；介紹當(dāng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-02-03

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 416人看過(guò)

課程介紹：企業(yè)經(jīng)常碰到的問(wèn)題，有些問(wèn)題是短期問(wèn)題，通過(guò)解決，不會(huì)再犯；有些問(wèn)題好像很容易解決，卻經(jīng)常反復(fù)，究其原因，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)常采用頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的方法，并沒(méi)有找到引發(fā)問(wèn)題的真正原因。客戶在選擇供應(yīng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-15

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 383人看過(guò)

課程介紹：如果你已經(jīng)上過(guò)大知公司美麗現(xiàn)場(chǎng)I,5S核心課程，對(duì)5S有了很好的知識(shí)儲(chǔ)備，卻不知道如何著手在企業(yè)中啟動(dòng)5S項(xiàng)目，那么這個(gè)課程就是專(zhuān)門(mén)為你設(shè)計(jì)的。此課程旨在討論5S的具體推行程序和體系，而不是介紹5S知識(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-15

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 654人看過(guò)

課程介紹：生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理活動(dòng)的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理師提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟(jì)性的根本保證！生產(chǎn)計(jì)劃又是協(xié)調(diào)前勤和后勤的紐帶，通過(guò)對(duì)客戶需求的管理和對(duì)后 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-15

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 390人看過(guò)

工作教導(dǎo)課程說(shuō)明(TWI- JI)課程介紹：工作教導(dǎo)（Job Instruction）是TWI 系列培訓(xùn)課程當(dāng)中的一個(gè)模塊，其目的是幫助一線主管人員能夠快速，安全，正確的教導(dǎo)員工，讓員工勝任工作，以減少物料，工時(shí)，和產(chǎn)能的浪費(fèi)。 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-07-10

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 493人看過(guò)

TPM高級(jí)課程課程介紹：運(yùn)用TPM系統(tǒng)原則和改善活動(dòng)能減少65-75% 的停機(jī)，并能有效防止設(shè)備劣化，提升跨*的水平合作，已達(dá)到提升整個(gè)制造系統(tǒng)的可靠性（TPR）已經(jīng)被很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到。然而，如何系統(tǒng)的推進(jìn)TPM，建立 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-07-10

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 477人看過(guò)

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制課程介紹：“物料該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)！”物料管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里？“倉(cāng)庫(kù)空間總是不夠,怎么辦?”倉(cāng)庫(kù)管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-07-10

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 479人看過(guò)

精益生產(chǎn)核心課程課程介紹：采用精益生產(chǎn)模式提升客戶滿意并降低運(yùn)營(yíng)成本，解決延遲交付、高庫(kù)存、生產(chǎn)和物流效率低下等問(wèn)題，已經(jīng)成為全球企業(yè)的共識(shí)，而培養(yǎng)精益生產(chǎn)人才已經(jīng)被公認(rèn)為是21世紀(jì)企業(yè)的利潤(rùn)之源。精益 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-07-10

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 382人看過(guò)

現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全課程介紹：你是否正面臨著來(lái)自客戶、總部、**以及員工有關(guān)健康安全的壓力？你是否正處于接連不斷的健康與安全的事故中無(wú)法自拔？你是否正面臨著安全好像你一個(gè)人事的尷尬？你是否看了 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-07-10

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 450人看過(guò)

SST主管管理技能訓(xùn)練課程介紹:出色的管理技巧是創(chuàng)造高業(yè)績(jī)、建立良好工作氛圍，激發(fā)員工士氣，和降低流失率的溫床！然而，許多基層主管和經(jīng)理人員大多從技術(shù)出身，因技術(shù)出色而被提升成管理人員；如果沒(méi)有接受系統(tǒng)的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-02-07

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 331人看過(guò)

課程背景：從工作研究、作業(yè)分析、動(dòng)作和微動(dòng)作分析到研究制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確定勞動(dòng)定額，從各種現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化到各職能*之間的協(xié)調(diào)和管理改善等都有需要IE發(fā)揮作用?！癐E”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí)，以合理化、舒適 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-05-08

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 345人看過(guò)

課程介紹：如果你已經(jīng)上過(guò)大知公司美麗現(xiàn)場(chǎng)I,5S核心課程，對(duì)5S有了很好的知識(shí)儲(chǔ)備，卻不知道如何著手在企業(yè)中啟動(dòng)5S項(xiàng)目，那么這個(gè)課程就是專(zhuān)門(mén)為你設(shè)計(jì)的。此課程旨在討論5S的具體推行程序和體系，而不是介紹5S知識(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-05-08

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 330人看過(guò)

課程目標(biāo)：在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行精益改革已成為一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-05-08

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 356人看過(guò)

精益道場(chǎng)-青銅紀(jì)課程介紹：精益生產(chǎn)道場(chǎng)課程是*咨詢顧問(wèn)界迄今為止日本引進(jìn)的最完整、最系統(tǒng)、*的精益生產(chǎn)課程。道場(chǎng)課程力求讓受訓(xùn)人員成為深刻了解精益思想，能夠制定精益推行戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)精益改善活動(dòng)、親 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-07-29

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 386人看過(guò)

課程介紹：全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）， 是確保機(jī)器設(shè)備能夠時(shí)刻正常運(yùn)行，高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)的一套體系化方法。TPM發(fā)展近30年，是精益生產(chǎn)思想在設(shè)備管理方面的具體體現(xiàn)。此課程詳細(xì)向你闡述如何通過(guò)提升設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-08-21

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 263人看過(guò)

課程介紹：工作教導(dǎo)（Job Instruction）是TWI 系列培訓(xùn)課程當(dāng)中的一個(gè)模塊，其目的是幫助一線主管人員能夠快速，安全，正確的教導(dǎo)員工，讓員工勝任工作，以減少物料，工時(shí)，和產(chǎn)能的浪費(fèi)。工作教導(dǎo)是一線主管人員必 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-09-15

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 259人看過(guò)

課程介紹： 工作改善 (Job Method)是TWI課程的第二個(gè)模塊，提供了一套系統(tǒng)的方法幫助一線主管人員在工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施改善，實(shí)現(xiàn)用現(xiàn)有的人力及設(shè)備條件，以更少的時(shí)間，更少的材料，更舒適的操作，產(chǎn)出更好品質(zhì)的產(chǎn)品。 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-09-15

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 333人看過(guò)

課程介紹： 工作關(guān)系 (JR)，是TWI培訓(xùn)系列課程的第三個(gè)模塊，幫助一線主管人員掌握正確的觀念和技巧以培養(yǎng)良好的工作關(guān)系和解決解決人為因素導(dǎo)致的問(wèn)題和沖突。這樣不但能減少?zèng)_突帶來(lái)的危害，還能極大地提升員工改 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-09-15

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 320人看過(guò)

課程介紹：采用精益生產(chǎn)模式提升客戶滿意并降低運(yùn)營(yíng)成本，解決延遲交付、高庫(kù)存、生產(chǎn)和物流效率低下等問(wèn)題，已經(jīng)成為全球企業(yè)的共識(shí)，而培養(yǎng)精益生產(chǎn)人才已經(jīng)被公認(rèn)為是21世紀(jì)企業(yè)的利潤(rùn)之源。精益生產(chǎn)模式是一個(gè)展 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-09-15

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 343人看過(guò)

課程介紹：你會(huì)擁有一家中等規(guī)模的共廠，全面負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營(yíng)。很快你會(huì)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)時(shí)交貨是個(gè)很大問(wèn)題！現(xiàn)有的生產(chǎn)模式讓你希望訂單能夠少一點(diǎn)，來(lái)的慢一點(diǎn)，感覺(jué)到問(wèn)題了？是生產(chǎn)計(jì)劃不對(duì)？還是采購(gòu)不好？各生產(chǎn)車(chē)間之 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-09-15

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 563人看過(guò)

均衡化生產(chǎn)課程介紹：均衡生產(chǎn)是什么? 均衡生產(chǎn)是指生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定性，包含均衡數(shù)量、均衡品種、均衡順序，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)*的資源配置，*成本。均衡生產(chǎn)的作用：1. 最少的資源配置：人、機(jī)、料2. 供應(yīng)鏈平穩(wěn)， [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-05

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 311人看過(guò)

課程介紹:出色的管理技巧是創(chuàng)造高業(yè)績(jī)、建立良好工作氛圍，激發(fā)員工士氣，和降低流失率的溫床！然而，許多基層主管和經(jīng)理人員大多從技術(shù)出身，因技術(shù)出色而被提升成管理人員；如果沒(méi)有接受系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)，靠他 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-05

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 285人看過(guò)

課程介紹：此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)提升其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制能力和解決問(wèn)題的能力，從而最終提高整個(gè)班組的績(jī)效表現(xiàn)。此課程共分為兩個(gè)模塊，分別是WP [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-05

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 351人看過(guò)

課程介紹：此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)提升其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制能力和解決問(wèn)題的能力，從而最終提高整個(gè)班組的績(jī)效表現(xiàn)。此課程共分為兩個(gè)模塊，分別是WPM- [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-05

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 379人看過(guò)

課程介紹：當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到且業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購(gòu)供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤(rùn)的源泉；但是，客戶訂單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場(chǎng)變化加劇使企業(yè)對(duì)采購(gòu)工作 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-25

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 392人看過(guò)

課程介紹：現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，正逐漸由技術(shù)的領(lǐng)先、市場(chǎng)的壟斷,轉(zhuǎn)向以采購(gòu)來(lái)降低成本，提高利潤(rùn)。采購(gòu)是企業(yè)活動(dòng)中最主要的功能之一，其中采購(gòu)支出占銷(xiāo)售額的60-80%以上，如何讓采購(gòu)工作提供關(guān)鍵性的貢獻(xiàn)，在供應(yīng)鏈作 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-25

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 371人看過(guò)

課程目標(biāo)：供應(yīng)鏈管理是當(dāng)今企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的熱門(mén)話題之一。本課程致力對(duì)企業(yè)信息流、物流和服務(wù)建立相關(guān)整合系統(tǒng)；研究對(duì)象包括原材料供應(yīng)商、企業(yè)及其庫(kù)房和最終客戶；是專(zhuān)為企業(yè)內(nèi)希望獲得高效物流管理技巧的經(jīng)理 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-25

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 315人看過(guò)

課程介紹：生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來(lái)表明工序可在多大程度上進(jìn)行無(wú)差 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-25

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 351人看過(guò)

課程介紹：失效模式及其后果分析為可靠性工程中常用的手法，起源于美國(guó)*界和軍方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；強(qiáng)調(diào)預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生；尤其在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)開(kāi) [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-25

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 464人看過(guò)

課程介紹： 現(xiàn)場(chǎng)的工作改善要由工作者親自體驗(yàn)和執(zhí)行，但仍需要有好的方法才能事半功倍。本課程就是介紹如何活用這些手法，適合基層工作者參加，尤其當(dāng)公司要推行由下而上的改善活動(dòng)時(shí)，更不可缺!本課除了講解這些手 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-12-11

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 676人看過(guò)

課程介紹：1961年菲根堡姆提出全面質(zhì)量管理的概念開(kāi)始，*各國(guó)對(duì)它進(jìn)行了全面深入的研究，使全面質(zhì)量管理的思想、方法、理論在實(shí)踐中不斷得到應(yīng)用和發(fā)展。隨著全面質(zhì)量管理理念的普及，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采用這種 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-12-11