授課學(xué)校:上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 671人看過
產(chǎn)品創(chuàng)新管理前言:幫助貴公司的新產(chǎn)品開發(fā)方向有明確的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導(dǎo)?貴公司的產(chǎn)品線組合是否合理?貴公司的新產(chǎn)品是否盈利不多或者不能及時推向市場?貴公司眾多的新產(chǎn)品中是否缺乏真正的創(chuàng)新?您是不是對本 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
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產(chǎn)品創(chuàng)新管理前言:幫助貴公司的新產(chǎn)品開發(fā)方向有明確的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導(dǎo)?貴公司的產(chǎn)品線組合是否合理?貴公司的新產(chǎn)品是否盈利不多或者不能及時推向市場?貴公司眾多的新產(chǎn)品中是否缺乏真正的創(chuàng)新?您是不是對本 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
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產(chǎn)品上市推廣策略與營銷計劃前言:一個成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品:“飄柔”、“佳潔士”與寶潔,“紅燒牛肉面”與康師傅,“幻影戰(zhàn)斗機”與波導(dǎo),“奧迪”“凱迪拉克”與大眾等等都是成功產(chǎn)品與成功 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
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UE(User Experience)用戶體驗培訓(xùn)(本大綱可以制定)前言:什么是UE(UE——UE就是用戶體驗) 你會發(fā)覺他的使用很人性化:功能強大但操作簡單,也更易識別?;蛟S這些都?xì)w于Web2.0的定義范疇,但越來越凸出就是一個名 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
授課學(xué)校:上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 468人看過
產(chǎn)品測試管理前言:當(dāng)前市場競爭異常激烈,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,產(chǎn)品質(zhì)量成為企業(yè)在新的市場競爭中脫穎而出的重要武器,產(chǎn)品測試作為產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要手段,直接關(guān)系到產(chǎn)品的市場表現(xiàn)。 如何確保測試人 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
授課學(xué)校:上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 415人看過
課時:12小時/2天IT軟件測試管理課程前言當(dāng)前市場競爭異常激烈,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,產(chǎn)品質(zhì)量成為企業(yè)在新的市場競爭中脫穎而出的重要武器,IT軟件測試作為產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要手段,直接關(guān)系到產(chǎn)品的市場 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
授課學(xué)校:上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 332人看過
產(chǎn)品開發(fā)高級實務(wù)前言:2004年美國哈佛**的戰(zhàn)略管理專家邁克爾?波特來到*,面對眾多的*企業(yè)家,他說:除了研發(fā),*別無選擇。*提出要用10-15年的時間將*建設(shè)成為創(chuàng)新型*,大量的*企業(yè)已 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
授課學(xué)校:上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 371人看過
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD前言:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
授課學(xué)校:上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 491人看過
從技術(shù)走向管理 ——業(yè)務(wù)能手到管理能手的轉(zhuǎn)變前言:在職業(yè)發(fā)展的某個階段,許多技術(shù)人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線;在企業(yè)成長的過程中,某些技術(shù)人員會提拔到管理工作崗位;科技型企 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
授課學(xué)校:上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 321人看過
研發(fā)績效管理前言:在很多企業(yè)中我們經(jīng)常看到這種情形:人力資源*和研發(fā)管理*辛辛苦苦做出來的一套績效管理方案,得不到研發(fā)人員的認(rèn)同和理解。研發(fā)人員認(rèn)為績效方案沒有針對研發(fā)工作的實際情況,績效指標(biāo)定得 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
授課學(xué)校:上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 339人看過
研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理前言:知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),同時也是研發(fā)投資的重要回報,為了保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)利潤*化,需要在產(chǎn)品開發(fā)過程中不斷積累專利申請與專利分析等知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗,知識產(chǎn)權(quán)管理涉及 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
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研發(fā)人力資源管理前言:研發(fā)人力資源管理中面臨的重要問題:如何才能選拔到合適的研發(fā)人員?怎樣對研發(fā)人員進行培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃?如何建立研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展雙通道?如何建立合適的研發(fā)組織架構(gòu)?如何在研發(fā)內(nèi)部 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
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產(chǎn)品、技術(shù)平臺與技術(shù)管理前言:對大多數(shù)公司來說,曾經(jīng)杰出的新產(chǎn)品使其獲得發(fā)展、取得聲譽、擁有市場和客戶,然而,只有少數(shù)一些公司在這技術(shù)與其它因素瞬息萬變的時代中,將其杰出性保持了下來。如HP公司作為一個 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
授課學(xué)校:上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 433人看過
研發(fā)體系的打造(總裁班)前言:面對21世紀(jì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,*企業(yè)的老總們越來越認(rèn)識到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研發(fā)體系,總裁們在理念、原則和思路上存在很多不系統(tǒng)、認(rèn)識模 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
授課學(xué)校:上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 401人看過
研發(fā)任職資格與員工成長前言:企業(yè)的每項工作都要從頭開始,前人的錯誤一犯再犯,前人的成功經(jīng)驗沒有得到繼承。 企業(yè)的業(yè)務(wù)迅速增長,然而可用的管理干部嚴(yán)重缺乏。 企業(yè)在選拔人才工作中,沒有一個客觀的標(biāo)準(zhǔn)體系和 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
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研發(fā)*與成本管理前言:對于研發(fā)企業(yè)而言,如何降低研發(fā)成本,降低巨大的研發(fā)投入風(fēng)險,提高產(chǎn)品競爭力,是每一個研發(fā)管理人員的管理難點。本培訓(xùn)通過對研發(fā)成本管理的方法、流程、制度的介紹和實際演練培訓(xùn),幫助 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
授課學(xué)校:上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 526人看過
課時:12小時(2天)企業(yè)研發(fā)知識管理前 言很多企業(yè)都面臨著下列問題: 市場*做一份公司宣傳冊,到處找不到公司歷史或者現(xiàn)場活動的圖片。 技術(shù)團隊沒有積累,不斷重復(fù),做“發(fā)明車輪”工作,造成企業(yè)成本增加。 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
授課學(xué)校:上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 445人看過
研發(fā)流程與優(yōu)化前言:先開槍后瞄準(zhǔn)的廣種薄收時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的市場環(huán)境需要企業(yè)打移動靶。在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下,企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力,已成為決定企業(yè)成 [查看詳情]
更新時間:2010-09-15
授課學(xué)校:上海牛牛企業(yè)管理咨詢有限公司 440人看過
課程背景:1.電話銷售業(yè)績要做大做強絕不是僅通過“人海戰(zhàn)”就可以,也并不是需要每個人都有著出眾的電銷天賦,更多是需要去科學(xué)的引導(dǎo)和訓(xùn)練。2.很多電銷代表總是在業(yè)績的“疲態(tài)”中徘徊,推一把,其就會邁向*和 [查看詳情]
更新時間:2010-09-20
授課學(xué)校:上海樂師企業(yè)管理咨詢公司 617人看過
《銷售渠道管理》主講人:張路喆課程目標(biāo):-了解不同銷售渠道的特點-學(xué)習(xí)SWOT分析法-學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略分解到日常銷售活動-掌握 [查看詳情]
更新時間:2020-06-22
授課學(xué)校:上海紐博商務(wù)咨詢有限公司 533人看過
領(lǐng)先的企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析來創(chuàng)建競爭優(yōu)勢,通過公司內(nèi)各種信息系統(tǒng)的整合來提升公司決策水平和客戶管理水平,本課程著眼于銷售數(shù)據(jù)的預(yù)測分析和統(tǒng)計,傳授如何統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和信息。通過學(xué)習(xí)本課程企業(yè)或者 [查看詳情]
更新時間:2010-12-06
授課學(xué)校:薛維舟 127人看過
?市場營銷與銀行業(yè)務(wù)?市場營銷基本概念?市場?市場營銷的核心概念?營銷過程的幾項工作?不同市場規(guī)模的營銷方式?營銷要素?營銷專家的基本技巧?基礎(chǔ)準(zhǔn)備?基本禮儀?找出準(zhǔn)客戶?接近客戶?電話接近?直接拜訪 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 152人看過
?組織間營銷概述――為什么要學(xué)?競爭大未來?推動我們工作的關(guān)鍵是什么?什么是組織間營銷?組織類產(chǎn)品與最終消費品的區(qū)別?組織間銷售與快速消費品銷售的區(qū)別?組織間營銷在*市場的發(fā)展?組織間營銷市場的特征 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 157人看過
?單元1 執(zhí)行力與職業(yè)發(fā)展?企業(yè)運行的現(xiàn)實?*企業(yè)發(fā)展急需解決的現(xiàn)實問題?企業(yè)提速的驅(qū)動動力?戰(zhàn)略運行的執(zhí)行能力?持續(xù)發(fā)展的核心能力?單元2 執(zhí)行力的核心?執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力對企業(yè)的意義?缺少執(zhí)行力的 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 154人看過
?大客戶管理的概述――為什么要學(xué)?什么是重要客戶?為什么進行大客戶管理?什么是大客戶管理?大客戶管理發(fā)展模型及階段?微觀及宏觀環(huán)境分析?大客戶深度開發(fā)的重要性?確定目標(biāo)大客戶――誰是大客戶?誰是我們的 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 235人看過
?*部分:服務(wù)營銷與企業(yè)經(jīng)營?未來企業(yè)成功的關(guān)鍵要素?企業(yè)在挑戰(zhàn)中存活的關(guān)鍵?企業(yè)不同生命周期的要求?現(xiàn)代客戶群的四個層面的競爭?服務(wù)營銷的準(zhǔn)確概念?接受服務(wù)競爭挑戰(zhàn)――創(chuàng)造企業(yè)服務(wù)營銷個性?第二部 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 126人看過
?管理創(chuàng)新的決斷力禮儀的內(nèi)容和對象?打開選擇的空間 ?避免“霍布森選擇”?如何才能成為快魚?擴大配置資源的半徑?排出標(biāo)準(zhǔn)的順序 ?價值取向與標(biāo)準(zhǔn)選擇?快魚要具備的基本功?瞬息萬變,抓住關(guān)鍵?注重結(jié)果導(dǎo)向 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 182人看過
?角色和職責(zé)?主管的心態(tài)調(diào)整?什么是管理?管理者的角色?主管的工作職責(zé)?工作管理??如何訂立工作目標(biāo)?職務(wù)分配的原則(分工與授權(quán))?指令下達(dá)與成果追蹤的方法?激勵直線部屬的原則與方法?職業(yè)化主管必備之基 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 137人看過
?緒言?市場營銷的基本概念?企業(yè)市場與銷售的分工?*業(yè)務(wù)主管應(yīng)具備的能力?業(yè)務(wù)主管的自我定位?業(yè)務(wù)主管的職責(zé)?業(yè)務(wù)主管與超級銷售員?業(yè)務(wù)主管的錯誤管理方法?銷售計劃與目標(biāo)管理?如何做市場分析及銷售預(yù) [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 196人看過
?決策陷阱部分?卓越的決策過程?陷阱1. 貿(mào)然投入?框架的力量?陷阱2. 框架的盲點?贏的框架?陷阱3. 缺乏框架的控制?了解你所不知道的事?陷阱4. 在你的判斷上過度自信?改善你的情報收集工作?陷阱5. 短視的抄 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 127人看過
?認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)為何需要領(lǐng)導(dǎo)人?領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)觀念發(fā)展的四階段?Maxwell :關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的五種來源?*企業(yè)需要哪種條件的領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)地位取得的途徑?領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)變?領(lǐng)導(dǎo)者常執(zhí)行的兩種行為?判斷部屬 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 158人看過
?*部分:認(rèn)識渠道?渠道的意義?渠道的種類?渠道成員的功能?渠道中的力與流?第二部分:渠道營銷的關(guān)鍵點?銷售與市場功能?我國渠道的現(xiàn)狀分析?我國渠道的發(fā)展趨勢?第三部分:經(jīng)營商的選擇與管理?渠道成員 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 133人看過
?單元1 營銷團隊魅力?什么是營銷團隊?為什么需要營銷團隊?營銷團隊的特點?營銷團隊的3+1模式?單元2 營銷團隊建設(shè)?營銷團隊建立過程?營銷團隊的黑洞?營銷團隊的人員配置?營銷團隊建設(shè)的八大環(huán)節(jié)?營銷團隊 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 174人看過
?什么是問題??問題的三種類型?呈現(xiàn)型?潛在型?改善型?問題的解決程序?問題的發(fā)現(xiàn)?問題的描述?原因?qū)ふ?原因確認(rèn)?制定決策?決策的重要性?決策的四種風(fēng)格?公牛型?老鷹型?獵犬型?蜜蜂型?決策的必要程 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 154人看過
?組織間營銷概述――為什么要學(xué)?競爭大未來?推動我們工作的關(guān)鍵是什么?什么是組織間營銷?組織類產(chǎn)品與最終消費品的區(qū)別?組織間銷售與快速消費品銷售的區(qū)別?組織間營銷在*市場的發(fā)展?組織間營銷市場的特征 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 149人看過
?*部分:引言?競爭大未來?*銀行業(yè)的競爭和要面臨的方向?銀行中層管理者的定義與基本職責(zé)?銀行中層管理者的常見難題?第二部分:主持會議?如何主持高效會議?會議類型?討論型會議成功要訣?會議的準(zhǔn)備? [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 147人看過
?市場營銷與銀行業(yè)務(wù)?市場營銷基本概念?市場?市場營銷的核心概念?營銷過程的幾項工作?不同市場規(guī)模的營銷方式?營銷要素?營銷專家的基本技巧?基礎(chǔ)準(zhǔn)備?基本禮儀?找出準(zhǔn)客戶?接近客戶?電話接近?直接拜訪 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 145人看過
?心手相連?建立學(xué)習(xí)團隊?深度認(rèn)識與傾聽?課程景況說明?當(dāng)前社會、經(jīng)濟環(huán)境的現(xiàn)實與考驗?職業(yè)人的基本素養(yǎng)與效率提升要求?使溝通有效的基本原則與技巧?如何善用肢體動作的影響力?如何有效傾聽?發(fā)問與回答的 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 316人看過
?營銷組織的診斷與規(guī)劃?目前銷售隊伍現(xiàn)存問題與原因?規(guī)劃營銷組織六步驟?營銷目標(biāo)、流程分析、市場劃分、組織職能、人數(shù)設(shè)計、薪酬考核?如何挖掘客戶需求?重點客戶銷售模式?重點客戶采購要素?客戶的個人需求 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:薛維舟 170人看過
?認(rèn)識組織間營銷?什么是組織間營銷?組織間營銷的市場特征?組織購買品與快速消費品的區(qū)別?組織市場的特點與行為?組織購買行為?組織購買決策過程與組織購買類型 ?營銷策略在各類組織購買類型中的運用?采購中 [查看詳情]
更新時間:2010-12-13
授課學(xué)校:李文香 367人看過
?*部分 服務(wù)營銷人員在聲音和語言方面的12項專業(yè)要求 (3課時)?語速要求?清晰度要求?語氣要求?音調(diào)要求?節(jié)奏要求?音量要求?熱情度要求?帶笑的聲音?自信?專業(yè)?簡潔?在語言中注入情感?第二部分 口部 [查看詳情]
更新時間:2010-12-16
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