寧波威拓:高效執(zhí)行力 -寧波企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校,寧波威拓企業(yè)管理,寧波戶外拓展培訓(xùn)寧波威拓企業(yè)管理咨詢有限公司
高效執(zhí)行力 進程 主要內(nèi)容
時間 團隊學(xué)習(xí) 團隊公約
*單元
執(zhí)行力的本質(zhì) 1.執(zhí)行力的定義
2.團隊執(zhí)行力的問題
3.如何提升執(zhí)行力
第二單元
執(zhí)行力的2項準備 1.準備一開始就沖刺;
2.準備把練習(xí)當(dāng)比賽
第三單元
執(zhí)行力的3會 1.學(xué)會學(xué)習(xí)--如何把學(xué)習(xí)變成第二生產(chǎn)力?
2.學(xué)會示范--如何指導(dǎo)別人?
3.學(xué)會傳遞--如何影響別人?
第四單元
執(zhí)行力的4個服從 1.服從目標(biāo)--如何訂立工作計劃?
2.服從領(lǐng)導(dǎo)--如何超越上司的期望?
3.服從變化--如何應(yīng)對計劃的改變?
4.服從結(jié)果--如何以完成結(jié)果,達成目標(biāo)為導(dǎo)向?
第五單元
執(zhí)行力的步驟 1.簡單------任務(wù)明確
2.聽話------動作標(biāo)準
3.照做------流程清晰
4.找方法----腦力風(fēng)暴
5.檢查作業(yè)----績效管理
第六單元
執(zhí)行力訓(xùn)練 執(zhí)行力項目的活動及訓(xùn)練
總 結(jié) 如何學(xué)以致用---學(xué)習(xí)531計劃
黃金法則表