【課程簡(jiǎn)介】
本課程基于P3O標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)員將在本課程的教學(xué)中掌握目前國(guó)際上*進(jìn)最完善的組織級(jí)項(xiàng)目管理體系精華：戰(zhàn)略項(xiàng)目管理辦公室（P3O）在*企業(yè)中的具體應(yīng)用。同時(shí)，我們將幫助您深入掌握一系列戰(zhàn)略項(xiàng)目辦公室的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、運(yùn)營(yíng)、以及持續(xù)發(fā)展的技能和技巧。
【課程目標(biāo)】
理解和使用P3O項(xiàng)目治理辦公室的重要概念、流程、要素和技術(shù)；
理解和使用有效的項(xiàng)目治理辦公室機(jī)制,理順關(guān)鍵的服務(wù)和職能；
理解從戰(zhàn)略到項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群、項(xiàng)目的過(guò)程，掌握輸出評(píng)價(jià)指標(biāo)，確保收益可以得到管理、衡量、監(jiān)督以及完善，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化投資和戰(zhàn)略目標(biāo)；
通過(guò)P3O Foundation認(rèn)證。
【課程對(duì)象】
**項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中央及地方發(fā)展與改革委員會(huì)成員
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理
項(xiàng)目管理部長(zhǎng)、項(xiàng)目管理辦公室主任
高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等
*總監(jiān)、業(yè)務(wù)變革經(jīng)理
【課程大綱】
*企業(yè)環(huán)境與組織級(jí)項(xiàng)目管理；
項(xiàng)目管理辦公室與組織戰(zhàn)略；
如何衡量P3O對(duì)組織的價(jià)值；
如何取得高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)P3O的支持；
P3O在組織變革管理過(guò)程中的作用；
P3O模型與方法；
P3O生命周期模型及其*實(shí)現(xiàn)；
P3O實(shí)施的技術(shù)，工具和成功標(biāo)準(zhǔn)；
戰(zhàn)略項(xiàng)目管理辦公室的人員-角色與職責(zé)；
全程案例分析：如何在企業(yè)中成功實(shí)施P3O。
【課程收益】
建立企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理辦公室的技術(shù)和方法，企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理辦公室在組織結(jié)構(gòu)中的定位和職能，企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理辦公室對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響力；
建立有效的組織級(jí)別決策論證支持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略項(xiàng)目管理辦公室；
應(yīng)用項(xiàng)目群管理辦公室生命周期模型來(lái)實(shí)現(xiàn)永久的和臨時(shí)的項(xiàng)目管理辦公室；
總結(jié)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理辦公室的關(guān)鍵成功要素，幫助您的組織實(shí)現(xiàn)高成熟度的項(xiàng)目組合，項(xiàng)目群和項(xiàng)目管理；
深入理解P3O體系，掌握P3O實(shí)施技術(shù)，成功成為組織級(jí)項(xiàng)目管理專家；
通過(guò)組織級(jí)項(xiàng)目管理與治理，成功實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)和預(yù)期收益。
【培訓(xùn)認(rèn)證教材】
中智慧聚將在*程度上幫助學(xué)員達(dá)成*學(xué)習(xí)目標(biāo)，因此在課程資料上，我們遵循兩個(gè)原則，其一，保證P3O國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的完整性，其二，結(jié)合*企業(yè)環(huán)境，確保學(xué)員可以學(xué)以致用，為此為大家準(zhǔn)備了以下課堂教學(xué)資料：
P3O國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（Portfolio,Programme and Project offices）一本
P3O本土化中文版講義一本（APMG授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)講義）
P3O案例手冊(cè)一本-組織級(jí)項(xiàng)目管理（P3O）在*企業(yè)中的應(yīng)用（由中智慧聚專家團(tuán)隊(duì)開發(fā)）
P3O標(biāo)準(zhǔn)考題題綱 -由中智慧聚提供
P3O模擬考卷 -由APMG授權(quán)提供
P3O考前知識(shí)點(diǎn)講解和應(yīng)試技巧培訓(xùn) -由中智慧聚組織實(shí)施
P3O基礎(chǔ)級(jí)考卷 -由APMG寄發(fā)，中智慧聚組織實(shí)施
【授課方式】
中文授課，8-16人小班授課，結(jié)合小組討論、案例分析、角色扮演等方法，授課形式先進(jìn)靈活，便于理解，使授課效果*化；
每天進(jìn)行模擬考試訓(xùn)練，幫助學(xué)員快速掌握考點(diǎn)及應(yīng)試重點(diǎn)。
【考試信息】
P3O考試為50道選擇題，考試時(shí)間60分鐘，正確回答30道題通過(guò)考試
考試結(jié)束后5周內(nèi)將獲得APMG 頒發(fā)的全球通用的P3O組織級(jí)項(xiàng)目管理證書
【開課時(shí)間及地點(diǎn)】
北京P3O培訓(xùn)課程時(shí)間表
1月班
1月01-03日(周五-周日)
2月班
2月26-28日(周五-周日)
3月班
3月26-28日(周五-周日)
4月班
4月09-11日(周五-周日)
5月班
假日班：5月01- 03日(周六-周一)
周末班：5月21-23日(周五-周日)
6月班
6月25-27日(周五-周日)
7月班
7月23-25日(周五-周日)
8月班
8月20-22日(周五-周日)
9月班
9月10-12日(周五-周日)
10月班
10月22-24日(周五-周日)
11月班
11月19-21日(周五-周日)
12月班
12月10日-12日(周五-周日)
北京上課地點(diǎn)：北京市朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)路93號(hào)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)樓302室（暫定）
西安P3O培訓(xùn)課程時(shí)間表
1月班
1月29-31日(周五-周日)
2月班
2月05-07日(周五-周日)
3月班
3月26-28日(周五-周日)
4月班
4月09-11日(周五-周日)
5月班
5月28- 30日(周五-周日)
6月班
6月18-20日(周五-周日)
7月班
7月23-25日(周五-周日)
8月班
8月27-29日(周五-周日)
9月班
9月10-12日(周五-周日)
10月班
10月15-17日(周五-周日)
11月班
11月12-14日(周五-周日)
12月班
12月17-19日(周五-周日)
西安上課地點(diǎn)：西安市碑林區(qū)雁塔路中段8號(hào)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1單元1415室（確定）
【培訓(xùn)認(rèn)證價(jià)格】
3天培訓(xùn)及考試認(rèn)證費(fèi)共9900元（其*試費(fèi)1600元）
【授課講師】
隋繼周，MBA，高級(jí)工程師，PMP，PRINCE2 Practitioner，ITIL專家，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 ,在項(xiàng)目組合辦公室、項(xiàng)目群、PMO、項(xiàng)目管理領(lǐng)域中有10年以上的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上的*鐵路智能網(wǎng)維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，有超過(guò)5年以上集團(tuán)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理能力提升經(jīng)驗(yàn)，5年以上的項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)*電子政務(wù)、金財(cái)工程、信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域及集團(tuán)企業(yè)項(xiàng)目管理辦公室建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理能力提升領(lǐng)域，能夠?qū)MBOK、PRINCE2、ITIL、P3O等全球*管理實(shí)踐中的精粹，同個(gè)人及企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，幫助客戶將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成價(jià)值。
曾接受過(guò)隋繼周老師培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)、企業(yè)記有：鐵道部（MOR）、信產(chǎn)部中小企業(yè)系統(tǒng)集成促進(jìn)中心（CSIP）、 *中小企業(yè)對(duì)外協(xié)調(diào)中心（CSME）、財(cái)政部（MOF）、工信部（MIIT）、用友集團(tuán)（UFIDA）、海洋石油（CNOOC）、外企集團(tuán)（FESCO）、*石油（Petro China）、*工商銀行（ICBC）、*農(nóng)業(yè)銀行（ABC）、山東省軟件協(xié)會(huì)、濟(jì)南齊魯軟件園、青島軟件園、濰坊北大青鳥華光照排等。
隋老師的培訓(xùn)課程形式多樣，注重理論與實(shí)踐充分結(jié)合，通過(guò)豐富的案例分析、練習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練與培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)和良好的溝通，讓學(xué)員能夠切實(shí)掌握項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐，獲得了企業(yè)和培訓(xùn)學(xué)員的好評(píng)。
【培訓(xùn)認(rèn)證單位】
中智慧聚國(guó)際教育科技（北京）有限公司是擁有獨(dú)立法人資格的教育科技機(jī)構(gòu)，專注于整合現(xiàn)代管理思想與傳統(tǒng)文化精華，為個(gè)人和企業(yè)提供廣泛的戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、IT技能培訓(xùn)咨詢教育服務(wù)。
中智慧聚是*外國(guó)專家局授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是APMG授權(quán)的PRINCE2、P3O、ITIL培訓(xùn)認(rèn)證單位，被學(xué)員評(píng)為最受尊敬的項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在PRINCE2、P3O培訓(xùn)領(lǐng)域中處于引領(lǐng)地位。
中智慧聚做為*高端項(xiàng)目管理服務(wù)提供商的代表，一直致力于為*企業(yè)、項(xiàng)目導(dǎo)向型組織和廣大項(xiàng)目管理經(jīng)理人提供高端的項(xiàng)目管理和變革管理方法論，將世界*秀的項(xiàng)目管理成果與*的本土實(shí)際情況密切結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的*價(jià)值
中智慧聚期望能將P3O這套*的方法論和解決方案應(yīng)用于幫助*企業(yè)及其管理者建立和發(fā)展卓越的戰(zhàn)略項(xiàng)目管理辦公室機(jī)制，包括不同層級(jí)和規(guī)模的項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目群管理辦公室、項(xiàng)目組合管理辦公室。
