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【課程簡(jiǎn)介】
1.PRINCE2? 由英國(guó)*商務(wù)部(OGC)所有,于 1996 年開始推廣,它不僅是英國(guó)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在已迅速發(fā)展成為國(guó)際項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)。
2.PRINCE2?認(rèn)證在國(guó)際上被稱為項(xiàng)目管理王者認(rèn)證,世界各地的許多企業(yè)將其作為他們管理項(xiàng)目的*方法。全球五百?gòu)?qiáng)95%以上的公司應(yīng)用PRINCE2?,優(yōu)先聘用具備PRINCE2?資質(zhì)的高級(jí)項(xiàng)目管理人員,全球已經(jīng)有42萬人取得了PRINCE2?認(rèn)證,*每年認(rèn)證增長(zhǎng)速度超過*,PRINCE2?已經(jīng)成為項(xiàng)目管理認(rèn)證人數(shù)最多的*標(biāo)準(zhǔn)。
3.20多年來PRINCE2?在全球眾多*組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,包括SUN、Oracle、SAP公司都在公司全球內(nèi)部全面推行PRINCE2?。聯(lián)合國(guó)將PRINCE2?列為項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),香港特別行政區(qū)將PRINCE2?作為*項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)指南;所有的ERP、CRM、ITSM項(xiàng)目都被建議使用PRINCE2?作為標(biāo)準(zhǔn)方法。
4.PRINCE2?描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟始終對(duì)項(xiàng)目能夠控制有效的管理方法。它不是一種工具也不是一種技巧,而是結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級(jí),適用于所有類型的項(xiàng)目和情況。
【針對(duì)人群】
公司決策層,高級(jí)管理人員等。項(xiàng)目管理層,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、IT主管,PMO 經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān),質(zhì)量經(jīng)理等。項(xiàng)目執(zhí)行層,技術(shù)經(jīng)理,工程師等。已經(jīng)獲得PMP或者IPMP A/B/C 級(jí)別認(rèn)證但希望進(jìn)一步學(xué)習(xí)PRINCE2?方法論以在企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中應(yīng)用的項(xiàng)目管理人員。PRINCE2?對(duì)學(xué)員報(bào)考資格沒有限制,完全根據(jù)學(xué)員掌握知識(shí)的能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
【課程大綱】
PRINCE2? 一種結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法
PRINCE2? 過程管理-7大過程
PRINCE2? 組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目治理
PRINCE2? 計(jì)劃管理
PRINCE2? 項(xiàng)目控制
PRINCE2? 配置管理與變更管理
PRINCE2? 質(zhì)量管理
案例研討
PRINCE2? 商業(yè)論證與項(xiàng)目戰(zhàn)略
PRINCE2? 風(fēng)險(xiǎn)管理
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