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  • 第三屆員工心理管理應(yīng)用研討會(huì)通訊稿


背景：心理學(xué)是企業(yè)管理必不可少的一部分。員工心理管理作為管理者新的管理趨勢(shì)已經(jīng)作為熱點(diǎn)話題討論了很多年。然而，員工心理管理如何在企業(yè)落地實(shí)施，如何真正與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合仍為企業(yè)所困擾。

2013年11月2-3日，由恒緣心理主辦的第三屆員工心理管理應(yīng)用研討會(huì)在廣州從化錦園溫泉酒店進(jìn)行。研討會(huì)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外EAP著名專(zhuān)家參與分享。研討會(huì)吸引來(lái)自工商銀行、*郵政、東莞地鐵、中糧集團(tuán)、泰奇食品等大型企業(yè)的高層管理人員以及EAP項(xiàng)目經(jīng)理參加。各行業(yè)企業(yè)骨干齊聚一堂，共同探討心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用之道。
研討會(huì)從EAP與企業(yè)效益、國(guó)內(nèi)外EAP的發(fā)展、EAP新的著力點(diǎn)（員工效能提升、企業(yè)內(nèi)部體系的搭建、員工成長(zhǎng)軌跡模型構(gòu)建）幾個(gè)主題進(jìn)行研討。研討會(huì)開(kāi)始，由宋國(guó)萍博士與大家分享《EAP與企業(yè)效益》，宋博士憑著20幾年對(duì)于人力資源的研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地講述了什么是EAP、EAP如何能提高企業(yè)效益、國(guó)內(nèi)外的企業(yè)是如何實(shí)施EAP的。宋博士通過(guò)分享立體的EAP全景例子讓與會(huì)嘉賓全面了解EAP與企業(yè)的關(guān)系。
主題二《企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理效能提升》由積極心理學(xué)專(zhuān)家 胡連新先生 主講。胡老師用輕松幽默的講課風(fēng)格為與會(huì)嘉賓呈現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部輔導(dǎo)員建設(shè)的5個(gè)W和2個(gè)H，這些概念能讓HR根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去思考如何建立企業(yè)內(nèi)部的輔導(dǎo)員體系，幫助企業(yè)更好管理員工。
主題三《EAP的日本實(shí)踐與成功經(jīng)驗(yàn)》由研討會(huì)特邀嘉賓日本EAP*人、早稻田*教授 渡部卓 先生主講。渡部教授與與會(huì)嘉賓講述了EAP在日本企業(yè)中的應(yīng)用，大量的實(shí)例說(shuō)明了EAP應(yīng)用的必要性和有效性。
主題四《從心理管理策略尋找員工效能提升的新路徑》由EAP實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 何曉宇先生 主講。何老師從員工體驗(yàn)的視角，為與會(huì)嘉賓提供EAP與企業(yè)效能提升的新路徑。
主題五《員工成長(zhǎng)軌跡模型構(gòu)建》由組織健康顧問(wèn) 李旭博士 主講，分享了員工成長(zhǎng)軌跡的模型建構(gòu)與員工能力提升，新穎的模型切實(shí)觸碰了企業(yè)的核心管理問(wèn)題，引起了廣大HR們的共鳴，直到講座結(jié)束HR們?nèi)砸猹q未盡。
研討會(huì)*，特邀專(zhuān)家與與會(huì)嘉賓以世界咖啡屋式的研討方式，與會(huì)嘉賓共同探討12年后人力資源的發(fā)展趨勢(shì)以及自己未來(lái)12年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過(guò)3輪熱烈的討論，思想的火花噴薄而出，與會(huì)嘉賓紛紛表示更加清晰自己以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向及管理策略。
（完）
 
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