授課學校：林素琴 183人看過

?課程大綱?野雁團隊與太陽型領導??建立高績效組織的必要條件?領導者特質(zhì)與團隊氣氛營造?新世代領導者的特質(zhì)與風格?要激勵更要激動??員工需要滿足的需求?員工不愿行動的原因?員工為什么不滿意?建立太陽團 [查看詳情]

更新時間:2010-11-19

授課學校：林素琴 240人看過

?課程大綱?換位置，也要換腦袋??是夾心餅干或是領頭羊？?新任主管的挑戰(zhàn)?管理者的七大要務?主管成功關(guān)鍵因素??掌握大方向?新任主管必知五大事?排定優(yōu)先次序?主管的時間管理法則?優(yōu)質(zhì)領導精要?言行如一 [查看詳情]

更新時間:2010-11-19

授課學校：林素琴 223人看過

?課程大綱?換位置，也要換腦袋?是夾心餅干或是領頭羊？?新任主管的挑戰(zhàn)?管理者的七大要務?主管成功關(guān)鍵因素??掌握大方向?新任主管必知五大事?排定優(yōu)先次序?主管的時間管理法則?優(yōu)質(zhì)領導力?以組織目標為 [查看詳情]

更新時間:2010-11-19

授課學校：林素琴 218人看過

?課程大綱?選才面談法概覽??好的選才面談要點?能問及不能問的問題?問題的分類?面談前的準備??確認職能、行為及適合的性格?審閱履歷資料?提問內(nèi)容的設計?面談中的技巧??面談架構(gòu)?STAR提問技巧?建立良 [查看詳情]

更新時間:2010-11-19

授課學校：林素琴 235人看過

?課程大綱?問題分析與解決(MECE)??收集資料?進行分析?建立假設?印證假設?現(xiàn)場訪談?反復實驗?導出結(jié)論?從報表看績效??企業(yè)報表類型與產(chǎn)生?如何采擷報表訊息？?報表分析與解讀?消費者分析?產(chǎn)品分析? [查看詳情]

更新時間:2010-11-19

授課學校：林素琴 236人看過

?課程大綱?有*，當我是老板…??個案討論：曹老板的18個秘書(暫定)?主管的挑戰(zhàn)與目標?管理上司的法則?讓他接受你~與主管的速配溝通術(shù)??認識老板的性格與領導風格?了解你與主管的速配指數(shù)?四個溝通秘訣 [查看詳情]

更新時間:2010-11-19

授課學校：林素琴 240人看過

?課程大綱?教導的心法??主管的訓練難題?部屬類型與行為面面觀?訓練指導的心態(tài)(帶兵七誡)?教導的準備??發(fā)展部屬的癥兆與機會點?設計與準備教導計劃?盤點工作任務?分析學習內(nèi)容(認知/技能)?設定學習層級 [查看詳情]

更新時間:2010-11-19

授課學校：潘旭銘 471人看過

?課程大綱?*部分、基本概念篇?導論：LIFO?銷售模式?銷售本質(zhì)與銷售模型的介紹與說明?銷售人員關(guān)心事項的調(diào)查?客戶經(jīng)驗記錄調(diào)查?用LIFO?系統(tǒng)來探討自己的銷售風格?銷售風格評量與分數(shù)解釋?四種銷售風格 [查看詳情]

更新時間:2010-11-24

授課學校：林正全 111人看過

?課程大綱?跨*溝通之意義與功能?組織運作之必要與組織目的之達成?跨*溝通與一般溝通有何不同？?企業(yè)跨*溝通所面臨的問題?影響跨*溝通之組織要素---*文化之沖突?*文化之特性 ?如何化解跨部 [查看詳情]

更新時間:2010-11-26

授課學校：林正全 327人看過

?課程大綱?在工作中需要的溝通?組織中的溝通?組織溝通的目的、特色與困難?影響組織溝通的要素?*文化之沖突?組織角色與功能?組織利益之沖突?溝通者的狀態(tài)?溝通的意義與功能?溝通是什么??溝通的定義、 [查看詳情]

更新時間:2010-11-26

授課學校：林正全 231人看過

?課程大綱?有效管理的關(guān)鍵時刻?關(guān)鍵時刻(Moment of Truth)之意義與價值?任務的達成?困境的突破?能力的提升?員工的蛻變?共識的建立?士氣的激發(fā)?員工管理的關(guān)鍵時刻發(fā)生于何處??員工對目標認同與挑戰(zhàn)時?員 [查看詳情]

更新時間:2010-11-26

授課學校：林正全 279人看過

?課程大綱?管理的基礎與原則?管理的基礎?組織經(jīng)營的原則?管理與基準?問題的解決與創(chuàng)造?問題意識與創(chuàng)造力?組織的檢討與改善?職務的分配與改善?工作方法的改善?管理的功能與目標?計劃?命令?控制?協(xié)調(diào)? [查看詳情]

更新時間:2010-11-26

授課學校：蔡報民 167人看過

?管理者職責與條件?前言?管理者職責與條件?職場問題與原因分析?正確的教導法?作業(yè)指導書﹝WI﹞的撰寫?有效的經(jīng)驗傳承?學員實際案例演練?部屬指導時間表的制作?四階段教導法?工作分解法?撰寫作業(yè)指導書應 [查看詳情]

更新時間:2010-11-29

授課學校：蔡報民 178人看過

?管理者職責與角色?管理者的角色與職責?完善的輔佐?日常管理?目標管理、日常管理及自主管理?計劃﹝plan﹞─執(zhí)行﹝do﹞─控制管理循環(huán)﹝see﹞?工作計劃與準備﹝plan﹞?接受指示?工作計劃的程序與方法?單位 [查看詳情]

更新時間:2010-11-29

授課學校：蔡報民 240人看過

?管理者職責與條件?前言?管理者職責與條件?職場問題與原因分析?工作崗位的訓練(OJT)?學員實際案例演練﹝分組﹞?部屬指導計劃表的運用要?JI技巧的運用與工作崗位訓練﹝OJT﹞的結(jié)合?問題與交流?工作方法的改 [查看詳情]

更新時間:2010-11-29

授課學校：蔡報民 208人看過

?管理者職責與條件?前言?管理者職責與條件?職場問題與原因分析?正確的教導法?作業(yè)指導書﹝WI﹞的撰寫?有效的經(jīng)驗傳承?學員實際案例演練?部屬指導時間表的制作?四階段教導法?工作分解法?撰寫作業(yè)指導書應 [查看詳情]

更新時間:2010-11-29

授課學校：蔡報民 328人看過

?管理者職責與條件?前言?管理者職責與條件?職場問題與原因分析?正確的教導法?作業(yè)指導書﹝WI﹞的撰寫?有效的經(jīng)驗傳承?學員實際案例演練?部屬指導計劃表的制作(1)四階段教導法(2)工作分解法?撰寫作業(yè)指導書 [查看詳情]

更新時間:2010-11-29

授課學校：蔡報民 258人看過

?管理者職責與條件?前言?管理者職責與條件?職場問題與原因分析?人的行動原理?有效的經(jīng)驗傳承?學員實際案例演練?部屬指導計劃表的制作(1)四階段教導法(2)工作分解法?撰寫作業(yè)指導書應注意事項與實作練習?工 [查看詳情]

更新時間:2010-11-29

授課學校：黎素美 294人看過

?課程大綱?*天?成功行員應具備的特質(zhì)?行員應有正確心態(tài)與意識建立?銀行服務業(yè)角色的沖突與挑戰(zhàn)?顧客滿意的基本原則?顧客滿意服務應有的理念?創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務的好習慣?優(yōu)質(zhì)服務接待禮儀與應對技巧?顧客滿意 [查看詳情]

更新時間:2010-12-01

授課學校：黎素美 208人看過

?課程大綱?管理錦囊 1 ：時間管理?認清時間管理的定義?區(qū)分事件的輕重緩急?浪費時間的陷阱?克服浪費時間的方法?克服拖延與臨時狀況打斷?了解自己的工作習慣?管理錦囊 2 ：工作計劃?選擇適合的計劃工具?善 [查看詳情]

更新時間:2010-12-01

授課學校：黎素美 167人看過

?課程大綱?卓越顧客服務才是銀行勝出之道??現(xiàn)代銀行業(yè)所面臨的競爭與挑戰(zhàn)?滿意的顧客造就銀行成長?有效的顧客滿意服務技巧?客服滿意的原則?銀行行員職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)??銀行行員需有*的道德標準?積極肯 [查看詳情]

更新時間:2010-12-01

授課學校：黎素美 141人看過

?課程大綱?時間管理是什么??時間管理的架構(gòu)?區(qū)分事件的輕重緩急?正確的行事優(yōu)先級?如何管理?時間管理的陷阱?時間的小偷?陷阱一:時間的配置不對?陷阱二: 拖延?克服方法?80/20法測?陷阱三: 事必親躬?陷 [查看詳情]

更新時間:2010-12-01

授課學校：黎素美 272人看過

?課程大綱?做好情緒管理提高工作績效?情緒管理?認識EQ與自我管理的能力 ?認識情緒類別與產(chǎn)生的原因?認識壓力?影響工作壓力的相關(guān)因素?壓力的調(diào)適與因應?減少不必要的壓力因子?有效抗壓的方法?從個人關(guān)系 [查看詳情]

更新時間:2010-12-01

授課學校：黎素美 175人看過

?課程大綱?企業(yè)內(nèi)部講師的角色和功能?內(nèi)部講師的價值與使命?內(nèi)部講師的角色與任務?內(nèi)部講師的職業(yè)生涯發(fā)展?內(nèi)部講師的核心技能?掌握成人學習特點與規(guī)劃課程?收集準備課程資料?成人學習的特性?成人學習的原 [查看詳情]

更新時間:2010-12-01

授課學校：黎素美 311人看過

?課程大綱?溝通及其重要性?溝通的要素?溝通的原則?溝通的重要性?溝通的障礙?溝通風格與應用?學員溝通風格檢視?四種溝通風格特點?判斷他人溝通風格的方法?與不同風格的對象溝通?調(diào)整自身風格的步驟?引導 [查看詳情]

更新時間:2010-12-01

授課學校：黎素美 181人看過

?課程大綱?培育部屬是主管的重要職責?管理的意義是要發(fā)揮部屬的能力?為什么培育部屬是主管的職責??主管培育部屬常見的10個問題?思考：組織對人才的要求條件?探討：主管要培育出什么樣的部屬?培育部屬的途徑 [查看詳情]

更新時間:2010-12-01

授課學校：黎素美 245人看過

?高效能會議準備?確認會議的目的與達成效果?依據(jù)會議目的選擇會議型態(tài)?會前的內(nèi)容準備?確認會議目的(SMART)原則?擬訂會議討論事宜?遴選與會者的原則?會議失敗的原因?會議的成本計算?會議主持人的角色與職 [查看詳情]

更新時間:2010-12-01

授課學校：黎素美 227人看過

?構(gòu)思與撰寫簡報內(nèi)容的步驟?確定簡報目標?分析簡報對象?發(fā)展簡報大綱?選擇輔助器材?簡報的架構(gòu)及內(nèi)容要素?簡報架構(gòu)?架構(gòu)主體的比例分配?擬定完備的簡報內(nèi)容?運用圖表增強說服力?表達技巧的運用?肢體語言 [查看詳情]

更新時間:2010-12-01

授課學校：上海紐博商務咨詢有限公司 411人看過

員工敬業(yè)度是建立在調(diào)查的基礎上對于員工意見的評估，它旨在幫助管理者及時解決員工面臨的最關(guān)鍵問題。專偉中眾的員工敬業(yè)度調(diào)查公開課，旨在提升學員進行員工調(diào)查的實際操作技能，通過培訓，學員能夠在組織內(nèi)部獨立 [查看詳情]

更新時間:2010-12-06

授課學校：上海無真憂企業(yè)管理咨詢有限公司 516人看過

無真憂培訓機構(gòu)，人力資源工作者起步的搖籃！無真憂至今已培養(yǎng)了上萬人力資源工作者，學員遍布各大企事業(yè)單位。如今企業(yè)對人力資源管理人才的需求越來越大。而人力資源管理又是系統(tǒng)、專業(yè)性非常強的工作，如何快捷轉(zhuǎn) [查看詳情]

更新時間:2011-01-09

授課學校：楊發(fā)坤 413人看過

1、工作物理環(huán)境 根據(jù)ERG理論，影響員工情緒的一個最基礎的層面是工作的物理條件。ERG理論認為員工首先要考慮生理和安全的需要，使自己免于情緒受到傷害。工作的物理條件或者環(huán)境包括燈光、溫度、濕度、噪音、工作場 [查看詳情]

更新時間:2010-12-06

授課學校：楊發(fā)坤 307人看過

1、招聘、錄用環(huán)節(jié)注重應聘者的情緒管理能力 在現(xiàn)在的人力資源管理中，招聘和錄用是很重要的一環(huán)，決定了未來企業(yè)的人力資源質(zhì)量。在情緒管理越來越受到重視的今天，在招聘和錄用環(huán)節(jié)對應聘者進行情緒管理能力考察顯 [查看詳情]

更新時間:2010-12-06

授課學校：楊發(fā)坤 320人看過

因員工壓力過大造成的員工經(jīng)常性的曠工、心不在焉、創(chuàng)造力下降而導致的企業(yè)生產(chǎn)力損失，僅在美國每年就超過 1500 億美元。為了預防和減少壓力對員工個人和組織造成的消極影響，發(fā)揮其積極效應，許多企業(yè)管理者已開始 [查看詳情]

更新時間:2010-12-06

授課學校：上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司 739人看過

一、招聘與選才體系概述 制定招聘戰(zhàn)略； 內(nèi)部招聘---盤活人力一盤棋； 招聘錄用程序的制訂思路與原則； 招聘準備“資料箱“； 招聘絕非選才“獨木橋”； 招聘需要有預算嗎?二、招聘操作流程： 人力資源盤點； 人力需 [查看詳情]

更新時間:2010-12-07

授課學校：上海長基企業(yè)管理咨詢有限公司 292人看過

課程背景curriculum background 《*勞動合同法》、《*就業(yè)促進法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實施?！秳趧訝幾h調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè) [查看詳情]

更新時間:2010-12-15

授課學校：上海長基企業(yè)管理咨詢有限公司 305人看過

合同管理與合同風險防范 【培訓收益】商務人員必備的法律工具 如何有效進行合同管理 合同管理的流程與重要性 合同陷阱的識別與風險的防范 商務合同糾紛的處理與對應 常見商務合同的合同管理的難點及重點 通過案例了 [查看詳情]

更新時間:2010-12-15

授課學校：張博堯 155人看過

?敲開問題的大門?工作上常見的問題與挑戰(zhàn)?什么是問題？什么不是問題？?面對問題的基本素養(yǎng)?問題的盲點與陷阱?面對問題的10個正確思維?K.J.法的緣起?K.J.法的本質(zhì)與目的?K.J.法的思想起源?W型問題思考法?K [查看詳情]

更新時間:2010-12-23

授課學校：張博堯 132人看過

?單元一：管理認知篇~如何運用管理創(chuàng)造中層的價值?1-1管理誤區(qū)與觀念突破?思考：管理者與非管理者的差異在那里？?實務案例~管理的10個誤區(qū)?正確了解管理的14個意義?*管理者需要換位思考~360度管理?1-2從專 [查看詳情]

更新時間:2010-12-23

授課學校：張博堯 125人看過

?主管的價值定位與管理技能?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為高效能的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造 [查看詳情]

更新時間:2010-12-23

授課學校：張博堯 253人看過

?培育部屬是主管的重要職責?管理的意義是要發(fā)揮部屬的能力?為什么培育部屬是主管的職責??主管培育部屬常見的10個問題?思考：組織對人才的要求條件?探討：主管要培育出什么樣的部屬?培育部屬的途徑與管理?三 [查看詳情]

更新時間:2010-12-23