? 管理者職責(zé)與條件
? 前言
? 管理者職責(zé)與條件
? 職場問題與原因分析
? 人的行動原理
? 有效的經(jīng)驗傳承
? 學(xué)員實際案例演練
? 部屬指導(dǎo)計劃表的制作
(1)四階段教導(dǎo)法
(2)工作分解法
? 撰寫作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)注意事項與實作練習(xí)
? 工作崗位的訓(xùn)練(OJT)
? 學(xué)員實際案例演練﹝分組﹞
? 部屬指導(dǎo)時間表的運用要
? JI技巧的運用與工作崗位訓(xùn)練﹝OJT﹞的結(jié)合
? 問題與交流
