授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 978人看過
一、 FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)潛在失效模式及后果分析。 1、FMEA基本概念及演進(jìn)史 2、FMEA的目的、范圍與分類 3、FMEA的過程順序及實施過程FMEA之好處二、SPC(statistical process control)統(tǒng)計 [查看詳情]
更新時間:2011-10-24
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一、 FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)潛在失效模式及后果分析。 1、FMEA基本概念及演進(jìn)史 2、FMEA的目的、范圍與分類 3、FMEA的過程順序及實施過程FMEA之好處二、SPC(statistical process control)統(tǒng)計 [查看詳情]
更新時間:2011-10-24
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 878人看過
*講 班組長在企業(yè)管理中的作用 第七講 班組長的權(quán)力和管理原則 1. 引言 1. 管理工作的內(nèi)容和方面2. 班組長的地位和使命 2. 班組長的管理原則3. 班組長的重要作用 3. 班組長的權(quán)力類型 第二講 班組長的現(xiàn)狀和基本 [查看詳情]
更新時間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 546人看過
㈠ APQP起源與為什么要使用APQP;㈡ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程;㈢ APQP階段劃分說明;㈣ APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系;㈤ 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習(xí);㈥ 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段工作要求、實 [查看詳情]
更新時間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 533人看過
一、FMEA起源與發(fā)展史◆失效模式影響分析(FMEA)的描述◆ 什么是FMEA◆ 實施FMEA的好處◆ FMEA的要素◆ 質(zhì)量功能展開QFD?◆ 實施FMEA的前期準(zhǔn)備◆ FMEA列表 二、FMEA類型◆系統(tǒng)中的FMEA◆設(shè)計中的FMEA◆過程中的FMEA [查看詳情]
更新時間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 629人看過
一、品管基礎(chǔ)知識培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運(yùn)用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖)三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問題四、品管七大手法實例介紹五、實例演練六 [查看詳情]
更新時間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 598人看過
1.TPM基本概念 1.1TPM的含義1.2TPM的目標(biāo)1.3TPM的八大支柱1.4TPM特征1.5設(shè)備綜合效率的計算及其意義2. TPM推進(jìn) 2.1 TPM體系的建立 2.2 TPM的推進(jìn)步驟 2.3 TPM定量化和目標(biāo)化的管理 2.4 TPM教育培訓(xùn),宣傳和策劃3. 提 [查看詳情]
更新時間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 622人看過
*講 企業(yè)為什么要重視員工的激勵????1)企業(yè)管理的演變????2)人力資源管理的重要性????3)成功與長壽企業(yè)的特點(diǎn)(案例分析)????4)員工激勵的重要性????5)管理的本質(zhì):用好機(jī)制(激勵機(jī)制 [查看詳情]
更新時間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 943人看過
*主題:戰(zhàn)略性人力資源模式的了解與人力資源職能概述1、金融危機(jī)下企業(yè)人力資源發(fā)展趨勢2、企業(yè)對人力資源管理的六大期望 3、非人力資源經(jīng)理對人力資源管理之偏見4、非人力資源經(jīng)理在人力資源管理上的通病5、非人 [查看詳情]
更新時間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 588人看過
*講 質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述1. 引言2.全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述3.*范圍內(nèi)TQM的實施狀況和代表人物4.TQM八大原則第二講 全面質(zhì)量管理原理1.引言2.TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵3.TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)4.全面質(zhì)量管理 [查看詳情]
更新時間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 453人看過
從企業(yè)管理的意義上,經(jīng)理(主管)往往很重視制度化的“有形”管理,對于以價值觀、思想觀、企業(yè)文化等為主要內(nèi)容的“軟管理”卻經(jīng)常忽略,即使重視“軟管理”,或者不知道應(yīng)該如何運(yùn)作?實際上,以價值觀、思想觀、 [查看詳情]
更新時間:2009-08-05
授課學(xué)校:劉星 946人看過
劉星老師演講時幽默風(fēng)趣又發(fā)人深思,閑話家常中讓你深受啟發(fā),快速成長起來。另外他的授課方式不拘一格,深入淺出,通俗易懂,操作性強(qiáng),立桿見影,同時他講的是高水準(zhǔn)的國際銷售課程,卻是平民化國內(nèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),所以 [查看詳情]
更新時間:2009-11-11
授課學(xué)校:日先陳列展示用品中山有限公司 1265人看過
為了推動行業(yè)的全面發(fā)展,十幾年來,日先深得社會各界及同行的鼎力支持,取得快速的發(fā)展,積累了一定經(jīng)驗,同時日先也應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任回饋社會,日先特安排陳列展示行業(yè)與品牌零售課程;本次課程不僅有助于 [查看詳情]
更新時間:2010-01-18
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 976人看過
一、品管基礎(chǔ)知識培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運(yùn)用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖)三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問題四、品管七大手法實例介紹五、實例演練六 [查看詳情]
更新時間:2010-03-06
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 677人看過
銷售計劃/生産計劃/物料控制職能接口管理1、 生産計劃/物料控制角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮2、 生産計劃/物料控制先進(jìn)組織架構(gòu)3、 生産計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進(jìn)/備料功能4、 生産計劃與銷售業(yè)務(wù) [查看詳情]
更新時間:2010-03-06
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 605人看過
*講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述◆第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋 2.有效發(fā)送信息的技巧3.關(guān) [查看詳情]
更新時間:2010-03-06
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 788人看過
◆*講 企業(yè)為什么要重視員工的激勵 1)企業(yè)管理的演變 2)人力資源管理的重要性 3)成功與長壽企業(yè)的特點(diǎn)(案例分析) 4)員工激勵的重要性 5)管理的本質(zhì):用好機(jī)制(激勵機(jī)制)造就好人才◆ 第二講 激勵的一般 [查看詳情]
更新時間:2010-03-06
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 821人看過
一、什么是零缺陷 ◆零缺陷概念的產(chǎn)生 ◆零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則 ◆企業(yè)面臨的困惑 ◆精益工廠追求7個“零”極限目標(biāo)二、從零缺陷到零缺陷管理 ◆零缺陷前提:5S ◆ISO的精髓:預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn) ◆全員參 [查看詳情]
更新時間:2010-03-06
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 548人看過
*部分:如何成為杰出現(xiàn)場管理者*章、現(xiàn)場管理者職責(zé)角色與自我認(rèn)知、能力要求、素養(yǎng)提升第二章 現(xiàn)場管理核心在實現(xiàn)績效目標(biāo),提高生產(chǎn)力第三章 如何對員工進(jìn)行培訓(xùn)及工作指導(dǎo)OJT 第四章、現(xiàn)場問題解決方法與技 [查看詳情]
更新時間:2010-03-06
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 652人看過
1.供應(yīng)市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應(yīng)商定位供應(yīng)商偏好2.供應(yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)四大核心標(biāo)準(zhǔn)七個要素優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的10項標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商共同有的特性供應(yīng)商的選擇6個源泉3.供應(yīng)商管理流程供應(yīng)商的選擇步驟成 [查看詳情]
更新時間:2010-03-06
授課學(xué)校:國內(nèi)自由講師 739人看過
如果您的企業(yè)沒有獲得超速增長,那么這堂課程就是您開啟成功之門*的鑰匙!如果您的企業(yè)因為成本問題面臨生或死,那么這堂課程就是您*的救命索!這是一個非常難得、讓人激動的機(jī)會!因為這是一個以利潤為導(dǎo)向的 [查看詳情]
更新時間:2010-06-22
授課學(xué)校:珠海市修齊才聚企業(yè)管理咨詢 833人看過
課程開發(fā)模式及適用人群: 本課程開發(fā)由*外國專家局培訓(xùn)中心組織項目管理專業(yè)人士、項目管理專家及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)團(tuán)隊緊密合作,共同打造PMP項目管理網(wǎng)絡(luò)精品課程。認(rèn)證需求方面:邀請多位已通過項目管理認(rèn)證考 [查看詳情]
更新時間:2011-05-16
授課學(xué)校:合智大晟教育資訊集團(tuán) 1395人看過
【感恩凝聚力】課程介紹【感恩凝聚力】是跨行業(yè)*、覆蓋面最廣、滲透力最深、實際運(yùn)用見效最快的一門體驗式綜合訓(xùn)練課程;從好萊塢明星、大導(dǎo)演到*冠軍,從*總統(tǒng)到*首富,從個人成長到*500強(qiáng)企業(yè)均受 [查看詳情]
更新時間:2010-12-06
授課學(xué)校:上海企達(dá)企業(yè)管理有限公司 552人看過
西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱對其經(jīng)營成敗具有決定性的作用。西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力是針對企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)課程。課程以*本土環(huán)境為基礎(chǔ),吸取西方商業(yè)思想之精粹, [查看詳情]
更新時間:2011-02-18
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 986人看過
深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司中山分公司 關(guān)于舉辦計量儀器內(nèi)校員培訓(xùn)班的通知培訓(xùn)目的:通過本課程的培訓(xùn),使學(xué)員掌握計量儀器內(nèi)校員培訓(xùn)的要求,掌握相有關(guān)管理體系內(nèi)部審核的程序、方法和技巧。具備體系內(nèi)部審核 [查看詳情]
更新時間:2012-03-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 1005人看過
中山管理培訓(xùn)-康達(dá)信打造中山管理培訓(xùn)*!康達(dá)信中山ISO認(rèn)證公司,是國內(nèi)最早成立的從事中山ISO認(rèn)證公司,是國內(nèi)專業(yè)提供中山管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),自1991年最初從事中山管理培訓(xùn)服務(wù),1996年*家通過*主管機(jī) [查看詳情]
更新時間:2011-12-28
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 951人看過
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更新時間:2011-12-28
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更新時間:2012-02-02
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問有限公司 981人看過
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更新時間:2012-02-02
授課學(xué)校:中山市卓越職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校X 583人看過
企業(yè)人力資源管理師報考條件中的相關(guān)專業(yè)是指:管理科學(xué)、信息管理與信息系統(tǒng)、工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)與管理、工程造價、工商管理、市場營銷、會計學(xué)、財務(wù)管理、國際商務(wù)、人力資源管理、審計學(xué)、資產(chǎn)評估、物業(yè)管理 [查看詳情]
更新時間:2016-03-11
授課學(xué)校:中山市明朗教育科技有限公司 687人看過
中山最專業(yè) 淘寶、開店、阿里巴巴培訓(xùn)到沙溪明朗 課程簡介 淘寶基礎(chǔ)班:電商時代,別走彎路 開店條件和準(zhǔn)備 淘寶規(guī)則了解 淘寶開店流程 阿里旺旺使用 支付寶了解 專家中心功能介紹 網(wǎng)店裝修入門 尋找加盟/合作商 發(fā) [查看詳情]
更新時間:2017-04-26
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