授課學(xué)校:周力之 223人看過
?呼叫中心管理新理念的思考拓展?深度認(rèn)識呼叫中心產(chǎn)業(yè)?呼叫中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢?從服務(wù)熱線、呼叫中心到聯(lián)絡(luò)中心、CRM中心?機(jī)票代理呼叫中心發(fā)展的“它山之石”——攜程上海、南通呼叫中心考察體 會及思考 [查看詳情]
更新時間:2010-12-22
授課學(xué)校:周力之 223人看過
?呼叫中心管理新理念的思考拓展?深度認(rèn)識呼叫中心產(chǎn)業(yè)?呼叫中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢?從服務(wù)熱線、呼叫中心到聯(lián)絡(luò)中心、CRM中心?機(jī)票代理呼叫中心發(fā)展的“它山之石”——攜程上海、南通呼叫中心考察體 會及思考 [查看詳情]
更新時間:2010-12-22
授課學(xué)校:周力之 278人看過
? 目的分析、需求調(diào)查及課件設(shè)計?深入分析PPT的用途與目標(biāo)?不同場合要求有異,有共性更兼?zhèn)€體差異?在PPT密集展現(xiàn)和要點引導(dǎo)間徘徊?對方看到的,是否就是你講的 ?對方理解的,是否同步你想的?PPT制作之前需要 [查看詳情]
更新時間:2010-12-22
授課學(xué)校:張博堯 155人看過
?敲開問題的大門?工作上常見的問題與挑戰(zhàn)?什么是問題?什么不是問題??面對問題的基本素養(yǎng)?問題的盲點與陷阱?面對問題的10個正確思維?K.J.法的緣起?K.J.法的本質(zhì)與目的?K.J.法的思想起源?W型問題思考法?K [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 203人看過
?執(zhí)行力是成功管理的關(guān)鍵?現(xiàn)代管理的挑戰(zhàn)?管理績效是指落實執(zhí)行創(chuàng)造成果?管理循環(huán)~PDCA?執(zhí)行力的真正意義?執(zhí)行力不足的六個障礙?執(zhí)行時盲點?內(nèi)心的阻力?人際的磨擦?環(huán)境的限制?工作的瓶頸?能力的不足? [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 132人看過
?單元一:管理認(rèn)知篇~如何運用管理創(chuàng)造中層的價值?1-1管理誤區(qū)與觀念突破?思考:管理者與非管理者的差異在那里??實務(wù)案例~管理的10個誤區(qū)?正確了解管理的14個意義?*管理者需要換位思考~360度管理?1-2從專 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 125人看過
?主管的價值定位與管理技能?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為高效能的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 253人看過
?培育部屬是主管的重要職責(zé)?管理的意義是要發(fā)揮部屬的能力?為什么培育部屬是主管的職責(zé)??主管培育部屬常見的10個問題?思考:組織對人才的要求條件?探討:主管要培育出什么樣的部屬?培育部屬的途徑與管理?三 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 166人看過
?采購挑戰(zhàn)與策略思考?變動時代的采購五大挑戰(zhàn)?美國500大企業(yè)CEO最關(guān)心的九件事?采購運作之金字塔?從戰(zhàn)術(shù)采購走向策略采購?采購*之使命與任務(wù)?重新認(rèn)知策略思考?全球采購發(fā)展的十大趨勢?采購策略思考的三 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 133人看過
?采購挑戰(zhàn)與策略思考?變動時代的采購挑戰(zhàn)?采購運作金字塔?從戰(zhàn)術(shù)采購走向策略采購?采購*的使命與任務(wù)?采購的角色?采購策略思考?采購實務(wù)運用策略?采購實務(wù)問題研討?采購議價與談判技巧?建立對談判的正 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 191人看過
?有效的談判技巧?建立對談判的正確認(rèn)知?議價談判是什么?企業(yè)談判的三個層級?成功談判者之績效思維?談判前的四個準(zhǔn)備技巧?談判中的五個運作技巧?談判戰(zhàn)術(shù)的運用?談判折沖的技巧?采購議價談判實務(wù)研討?采購 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 233人看過
?正向面對沖突才能提升績效?1-1 沖突管理是主管的主要任務(wù)之一?管理者的角色與價值?現(xiàn)代管理的三個積極意義?1-2 沖突管理與績效提升之關(guān)系?1-3 如何看待沖突??什么叫做沖突??沖突在那里產(chǎn)生??一般人對沖突 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 223人看過
?如何培養(yǎng)創(chuàng)意思考能力?創(chuàng)意那里來?創(chuàng)意的來源?創(chuàng)意的特性?創(chuàng)意的障礙?創(chuàng)意思考之意義?跳出框限?改變觀點?改變立場?突破認(rèn)識?創(chuàng)意思考之技巧?觀察發(fā)現(xiàn)?比較差異?強(qiáng)制組合?快速聯(lián)想?跳躍思考?結(jié)果逆 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 158人看過
?思考如何思考?思考的意義?思考的盲點與障礙在那里??問問題是思考的*步?如何問對的問題?如何正確思考?思考的起點在那里??思考的關(guān)鍵~能發(fā)能做?六種創(chuàng)意思維之運作?客觀性思維?情緒性思維?批判性思 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 205人看過
?高層領(lǐng)導(dǎo)的角色定位?新時代的企業(yè)挑戰(zhàn)?從專業(yè)走向管理?領(lǐng)導(dǎo)者所面對的管理挑戰(zhàn)?高層領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位?領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)與基本心態(tài)?高層領(lǐng)導(dǎo)者的七個核心能力?如何成為杰出的領(lǐng)導(dǎo)者?變革中的領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)的意義 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 111人看過
?團(tuán)隊建立技巧?企業(yè)成敗之關(guān)鍵?為什么團(tuán)隊是企業(yè)競爭力之關(guān)鍵?團(tuán)隊(Team)之意義及特性?團(tuán)隊的三個面向~責(zé)任、技能、承諾?團(tuán)隊組成七要素?探索團(tuán)隊系統(tǒng)架構(gòu)?團(tuán)隊發(fā)展四階段?規(guī)范期~凝聚力量?風(fēng)暴期~面對 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 200人看過
?團(tuán)隊建立與體驗學(xué)習(xí)?企業(yè)成敗之關(guān)鍵?團(tuán)隊發(fā)展四階段?團(tuán)隊中的體驗學(xué)習(xí)?雙贏溝通訣竅?崗位上溝通問題探討?溝通的三個關(guān)鍵?團(tuán)隊溝通的發(fā)現(xiàn)之旅?團(tuán)隊溝通的八種途徑?團(tuán)隊互信與合作技巧?高績效團(tuán)隊之建立? [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 176人看過
?員工激勵與積極態(tài)度?主管期望員工具有哪些積極心態(tài)?探討為什么員工工作心態(tài)不佳??協(xié)助員工培養(yǎng)積極心態(tài)之方法?為什么激勵員工很重要??從人的需求看激勵策略?為什么有些激勵沒有效果?三種有效激勵的途徑? [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 153人看過
?主管所面對的問題與挑戰(zhàn)?為什么「管理能力」愈來愈重要??杰出主管與平庸主管的差異在哪里??如何成為勝任的主管??主管必備的管理技巧?目標(biāo)管理?計劃控制?績效管理?OJT技巧?溝通協(xié)調(diào)?如何增進(jìn)管理技巧 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 177人看過
?時間管理的困境?時間永遠(yuǎn)不夠用?事情永遠(yuǎn)做不完?老板永遠(yuǎn)不滿意?思考:為什么時間不夠用??自我診斷練習(xí)?表面的原因是什么??真正的原因在哪里??時間管理矩陣?四個象限的意義?實務(wù)上的運用研討?跳出時 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 143人看過
?認(rèn)識簡報的價值?簡報之意義與目的?簡報常見的問題分析?從聽眾角度看簡報之要件?建立對簡報的正確認(rèn)知?簡報工作三部曲?簡報前的準(zhǔn)備技巧?心理準(zhǔn)備?思路準(zhǔn)備?資料準(zhǔn)備?簡報中之臨場技巧?開場技巧?表達(dá)技 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 231人看過
?新時代賦予領(lǐng)導(dǎo)新的意義?領(lǐng)導(dǎo)是善用員工的長處,肯定個人價值?領(lǐng)導(dǎo)是刻劃公司的愿景,激勵人心打拼?領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)造正向的改變,開創(chuàng)無限機(jī)會?領(lǐng)導(dǎo)(Leadership)代表10件事?新時代領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)?主管如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 189人看過
?目標(biāo)是通往成功的快捷方式?約3-5點?建立對目標(biāo)的正認(rèn)知?為什么需要目標(biāo)管理?如何建立目標(biāo)管理體系?目標(biāo)管理的展開~五步驟?目標(biāo)設(shè)定?指標(biāo)(KPI)制定?目標(biāo)溝通?目標(biāo)執(zhí)行?目標(biāo)調(diào)整?目標(biāo)管理實務(wù)研討?計劃 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 245人看過
?企業(yè)講師之任務(wù)與角色?內(nèi)部講師為企業(yè)創(chuàng)造價值?內(nèi)部講師之任務(wù)使命?內(nèi)部講師三個重要角色?內(nèi)部講師具備的七個條件?內(nèi)部講師應(yīng)有的五大核心技能?學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)(Learning)是什么??學(xué)習(xí)之窗與學(xué)習(xí)循環(huán)? [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 306人看過
?單元1. 教學(xué)策略有效運用?1-1 什么是教學(xué)策略?1-2 績效導(dǎo)向的A-D-D-I-E流程?1-3 三種教學(xué)模式?1-4 分析學(xué)習(xí)需求?1-5 七種教學(xué)策略?1-6 成功講師三境界?單元2. 建立上臺信心與流暢表達(dá)?2-1 教學(xué)前的準(zhǔn)備技 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 265人看過
?企業(yè)培訓(xùn)之發(fā)展趨勢?美國ASTD對人才培育之發(fā)展趨勢?企業(yè)教學(xué)的12個未來發(fā)展?從經(jīng)營者立場看人才培訓(xùn)要求?突破培訓(xùn)的迷思與盲點?培訓(xùn)管理者在企業(yè)中的重要性?認(rèn)識企業(yè)中培訓(xùn)的目的及價值?培訓(xùn)管理者在企業(yè)中 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 277人看過
?有效的培訓(xùn)管理?企業(yè)培訓(xùn)之目的與價值?培訓(xùn)管理者的五個角色?企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程?培訓(xùn)管理員必備的能力?企業(yè)培訓(xùn)常見的10個問題?培訓(xùn)管理PDCA流程?培訓(xùn)規(guī)劃技巧?培訓(xùn)需求調(diào)查的五種途徑?需求調(diào)查常用的 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 225人看過
?企業(yè)教學(xué)趨勢與講師之能力發(fā)展?企業(yè)教學(xué)的12個趨勢與啟示?企業(yè)講師對人才培訓(xùn)之價值?如何建立企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊?如何規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部講師管理制度?企業(yè)講師之生涯發(fā)展?如何診斷學(xué)員需求?課前需求分析之方法?找 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 235人看過
?如何成為卓越的企業(yè)講師?卓越的企業(yè)講師條件?換位思考~學(xué)員所期盼的講師?換位思考~組織所期盼的講師?企業(yè)講師如何自我定位?企業(yè)講師如何自我激勵?如何突破目前教學(xué)之瓶頸與困難?如何建立自我對教學(xué)的熱情? [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 195人看過
?認(rèn)識企業(yè)文化培訓(xùn)的價值?企業(yè)文化培訓(xùn)是什么??為什么要重視企業(yè)文化培訓(xùn)??企業(yè)文化培訓(xùn)之內(nèi)容架構(gòu)?從學(xué)習(xí)者角度來看企業(yè)文化培訓(xùn)?從領(lǐng)導(dǎo)者角度來看企業(yè)文化培訓(xùn)?學(xué)習(xí)之窗與學(xué)習(xí)循環(huán)?企業(yè)文化培訓(xùn)講師之定位 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 217人看過
?解讀變動新世紀(jì)的挑戰(zhàn)?競爭大未來?看不見的新大陸?成功企業(yè)的啟示?基業(yè)長青的奧秘?美國杰出CEO領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)?卓越企業(yè)展現(xiàn)的績效?為什么有些成功的公司不再出色??拒絕改變~文化?缺乏方向~愿景?失去活力~ [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 214人看過
?對人力資源管理的基本認(rèn)知?人力資源之意義?為什么愈來愈重視人力資源管理??從主管困境談人力資源之重要性?人力資源管理之發(fā)展與趨勢?人力資源管理之責(zé)任分工?人力資源管理之責(zé)任分工?HR專業(yè)人員之責(zé)任?人 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 321人看過
?商業(yè)談判中常見的問題?談判的本質(zhì)~心理與權(quán)力?談判三部曲?談判前的準(zhǔn)備技巧?雙方談判力的分析?談判策略規(guī)劃?談判中的運作技巧?談判僵局之處理?談判后的跟催技巧?如何善用談判技巧創(chuàng)造工作績效?*談判 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 210人看過
?從成功企業(yè)的執(zhí)行力看管理的關(guān)鍵?成功企業(yè)的執(zhí)行力?企業(yè)所期待的主管形象?高效能主管的四個角色?管理者必備的七個心態(tài)?執(zhí)行力的真正意義?組織執(zhí)行力的三個關(guān)鍵?領(lǐng)導(dǎo)者?執(zhí)行文化?量才適用?執(zhí)行力的三個核 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 280人看過
?單元1:創(chuàng)造人才培訓(xùn)的價值??1-1.掌握經(jīng)營者對訓(xùn)練之需求?1-2.人才培訓(xùn)創(chuàng)造價值的10個策略?1-3.訓(xùn)練*如何自我定位?單元2:有效突破訓(xùn)練的困境?2-1.舉辦訓(xùn)練常見的10個問題與對策?2-2.如何發(fā)揮向上影響力 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 236人看過
?單元一:組織學(xué)習(xí)與系統(tǒng)思考?1-1學(xué)習(xí)與企業(yè)競爭力?1-2個人學(xué)習(xí)障礙?1-3組織學(xué)習(xí)障礙?1-4成功企業(yè)學(xué)習(xí)典范?1-5有效的學(xué)習(xí)循環(huán)?1-6學(xué)習(xí)型組織之真義?1-7五項修練的全貌?1-8系統(tǒng)思考的意義?1-9系統(tǒng)思考的微 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 282人看過
?單元一、主管角色定位與管理意識提升?管理的14個意義?從專業(yè)走向管理的轉(zhuǎn)型?管理者之七個基本心態(tài)?六大管理意識?如何提升管理意識?管理者常見的13個誤區(qū)?單元二、問題分析與解決技巧?問題在管理上的意義? [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:張博堯 201人看過
?商業(yè)銀行*領(lǐng)導(dǎo)的角色職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)技巧?*領(lǐng)導(dǎo)所面對的管理挑戰(zhàn) ?*領(lǐng)導(dǎo)的角色與職責(zé)?*領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)與基本心態(tài) ?*領(lǐng)導(dǎo)的七個核心能力 ?商業(yè)銀行不同發(fā)展階段之領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù)?情境領(lǐng)導(dǎo)四種風(fēng)格?建立對 [查看詳情]
更新時間:2010-12-23
授課學(xué)校:林文田 332人看過
?質(zhì)量管理的概念?三T改善管理策略:?TPS豐田式生產(chǎn)管理模式?TQM全公司品質(zhì)管理?TPM全員生產(chǎn)保全?維持與改善:?觀念改變?改善與維持管理之關(guān)系?新思維的改善與維持觀念?維持與改善的循環(huán)?改善的十大阻力? [查看詳情]
更新時間:2010-12-24
授課學(xué)校:林文田 154人看過
?成功的銷售行為與策略?市場環(huán)境分析與變化,E-C-P?成功業(yè)務(wù)員的銷售法則?銷售的三要素!?銷售策略P-C-V法則?以客戶服務(wù)品質(zhì)為導(dǎo)向的銷售理念?什么是服務(wù)品質(zhì)??顧客抱怨是客戶給我們的禮物!?以客戶服務(wù)為 [查看詳情]
更新時間:2010-12-24
授課學(xué)校:林文田 241人看過
?大客戶發(fā)展策略?大客戶的定位與行銷關(guān)系?大客戶的開發(fā)與發(fā)展作法?大客戶管理制度的建立與推行?了解大客戶開發(fā)策略及技巧?強(qiáng)化對大客戶的管理制度設(shè)計與關(guān)系管理?讓客戶滿意的人員服務(wù)技巧與實務(wù)?如何善用客 [查看詳情]
更新時間:2010-12-24
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