授課學(xué)校：廣州共生代管理顧問(wèn)有限公司 1566人看過(guò)

國(guó)際通用職業(yè)安全與健康證書(shū)NEBOSH (IGC)目 錄 課程簡(jiǎn)介 課程目的 誰(shuí)應(yīng)參加 為什么要參加 講師和授課語(yǔ)言 課程日程安排 授課地點(diǎn) 課程大綱 培訓(xùn)班人數(shù)要求 報(bào)名截止期限 課程學(xué)費(fèi)和付款 聯(lián)系方式 課程簡(jiǎn)介國(guó)際職業(yè)安 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-02-26

授課學(xué)校：中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng) 1040人看過(guò)

商業(yè)地產(chǎn)商圈研究與招商談判實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（2010年4月23日深圳）*房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的核心就是"招商"：但商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商為何那么難？商業(yè)項(xiàng)目失敗的例子比比皆是，做為商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，您在做商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目之 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-16

授課學(xué)校：深圳市寶安區(qū)新華職業(yè)技能培訓(xùn) 501人看過(guò)

口才初級(jí)訓(xùn)練 280元口才的概念、突破四大改變障礙、有聲語(yǔ)言的發(fā)音技巧、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言要求及十八個(gè)技巧、溝通的二十五個(gè)經(jīng)典要領(lǐng)等.交際初級(jí)訓(xùn)練 280元交際的黃金法則、白金法則、基本禮儀、四十個(gè)有效交際技巧、走姿、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-04-28

授課學(xué)校：華興資訊集團(tuán) 719人看過(guò)

為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足！ 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強(qiáng)！ 為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？----執(zhí)行力流失！ 為什么付出比計(jì)劃多了10倍， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-31

授課學(xué)校：深圳市捷埃梯精益管理咨詢(xún)有限公 536人看過(guò)

QC七大手法培訓(xùn)【課程目標(biāo)】講師透過(guò)實(shí)戰(zhàn)性案例分析展示品管手法在具體工作中的應(yīng)用,讓學(xué)員在很短時(shí)間內(nèi)掌方法的應(yīng)用;學(xué)員全面掌握品管手法應(yīng)用和工作思路的改變學(xué)會(huì)理性思維與先期策劃方法掌握事前性謀事策略和對(duì)策 [查看詳情]

更新時(shí)間:2018-08-29

授課學(xué)校：深圳市捷埃梯精益管理咨詢(xún)有限公 427人看過(guò)

【培訓(xùn)目的】-目標(biāo)管理建立對(duì)職業(yè)化管理的正確認(rèn)知觀念、明確職業(yè)經(jīng)理人的工作內(nèi)涵-目標(biāo)管理了解目標(biāo)管理的概念、掌握目標(biāo)管理和目標(biāo)分解方法和技巧-目標(biāo)管理掌握目標(biāo)管理過(guò)程中的控制要領(lǐng)-目標(biāo)管理【培訓(xùn)對(duì)象】制造 [查看詳情]

更新時(shí)間:2018-08-29

授課學(xué)校：深圳市捷埃梯精益管理咨詢(xún)有限公 412人看過(guò)

企業(yè)員工溝通管理與高效溝通技巧培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)課）-------------本課程為企業(yè)定制內(nèi)部培訓(xùn)課程-----------------------主辦單位：深圳捷埃梯精益管理咨詢(xún)有限公司一、課程目的：學(xué)會(huì)如何有效處理工作中的人際溝通技巧； [查看詳情]

更新時(shí)間:2018-08-29

授課學(xué)校：深圳市寶安區(qū)新華職業(yè)技能培訓(xùn) 365人看過(guò)

口才初級(jí)訓(xùn)練 280元口才的概念、突破四大改變障礙、有聲語(yǔ)言的發(fā)音技巧、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言要求及十八個(gè)技巧、溝通的二十五個(gè)經(jīng)典要領(lǐng)等.交際初級(jí)訓(xùn)練 280元交際的黃金法則、白金法則、基本禮儀、四十個(gè)有效交際技巧、走姿、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-11

授課學(xué)校：深圳市寶安區(qū)新華職業(yè)技能培訓(xùn) 396人看過(guò)

口才初級(jí)訓(xùn)練 280元口才的概念、突破四大改變障礙、有聲語(yǔ)言的發(fā)音技巧、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言要求及十八個(gè)技巧、溝通的二十五個(gè)經(jīng)典要領(lǐng)等.交際初級(jí)訓(xùn)練 280元交際的黃金法則、白金法則、基本禮儀、四十個(gè)有效交際技巧、走姿、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-02

授課學(xué)校：深圳市寶安區(qū)新華職業(yè)技能培訓(xùn) 363人看過(guò)

口才初級(jí)訓(xùn)練 280元口才的概念、突破四大改變障礙、有聲語(yǔ)言的發(fā)音技巧、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言要求及十八個(gè)技巧、溝通的二十五個(gè)經(jīng)典要領(lǐng)等.交際初級(jí)訓(xùn)練 280元交際的黃金法則、白金法則、基本禮儀、四十個(gè)有效交際技巧、走姿、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-01-04

授課學(xué)校：深圳市寶安區(qū)新華職業(yè)技能培訓(xùn) 707人看過(guò)

口才初級(jí)訓(xùn)練 280元口才的概念、突破四大改變障礙、有聲語(yǔ)言的發(fā)音技巧、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言要求及十八個(gè)技巧、溝通的二十五個(gè)經(jīng)典要領(lǐng)等.交際初級(jí)訓(xùn)練 280元交際的黃金法則、白金法則、基本禮儀、四十個(gè)有效交際技巧、走姿、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-03-28

授課學(xué)校：深圳市寶安區(qū)新華職業(yè)技能培訓(xùn) 696人看過(guò)

管理素質(zhì)教育系列口才初級(jí)訓(xùn)練 280元口才的概念、突破四大改變障礙、有聲語(yǔ)言的發(fā)音技巧、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言要求及十八個(gè)技巧、溝通的二十五個(gè)經(jīng)典要領(lǐng)等.交際初級(jí)訓(xùn)練 280元交際的黃金法則、白金法則、基本禮儀、四十個(gè)有效 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-24

授課學(xué)校：深圳市寶安區(qū)新華職業(yè)技能培訓(xùn) 563人看過(guò)

管理素質(zhì)教育系列口才初級(jí)訓(xùn)練 280元口才的概念、突破四大改變障礙、有聲語(yǔ)言的發(fā)音技巧、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言要求及十八個(gè)技巧、溝通的二十五個(gè)經(jīng)典要領(lǐng)等.交際初級(jí)訓(xùn)練 280元交際的黃金法則、白金法則、基本禮儀、四十個(gè)有效 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-06-05

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 316人看過(guò)

您的收獲：使學(xué)員能融會(huì)貫通五大工具? 為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持 ? 為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者? 考試合格可證書(shū)，為企業(yè)提供合格的內(nèi)部審核員，為企業(yè)通過(guò)外部審核打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 建立公司自己的五大工 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-04

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 656人看過(guò)

為了滿(mǎn)足客戶(hù)要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)都通過(guò)了ISO認(rèn)證，ISO即國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織，它根據(jù)客戶(hù)要求，行業(yè)要求制定出了一系列行業(yè)通標(biāo)，如針對(duì)汽車(chē)行業(yè)的TS16949，針對(duì)**的AS9100，針對(duì)玩具 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-01-16

授課學(xué)校：張毅老師 249人看過(guò)

課程簡(jiǎn)介 發(fā)源于日本的創(chuàng)意提案改善，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)之一，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力與活力，是效率與效益的源泉，也是ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中“持續(xù)改善”的理念得以實(shí)現(xiàn)的保障，它與8S管理一起被認(rèn)為是日本工業(yè)產(chǎn)品 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-15

授課學(xué)校：張毅老師 339人看過(guò)

課程簡(jiǎn)介 發(fā)源于日本的創(chuàng)意提案改善，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)之一，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力與活力，是效率與效益的源泉，也是ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中“持續(xù)改善”的理念得以實(shí)現(xiàn)的保障，它與8S管理一起被認(rèn)為是日本工業(yè)產(chǎn)品 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-12

授課學(xué)校：張毅老師 275人看過(guò)

培訓(xùn)受益 項(xiàng)目的規(guī)劃與管理，是在特定的范圍內(nèi)，圍繞明確目標(biāo)精心運(yùn)作、嚴(yán)密組織的管理過(guò)程。因此要求相關(guān)人員必須具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制與決策能力。本課程旨在通過(guò)培訓(xùn)使參加人員了解并掌握項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-12

授課學(xué)校：張毅老師 249人看過(guò)

培訓(xùn)受益 在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)輕松、和諧的工作氛圍，使管理者與員工之間建立相互信賴(lài)、理解、支持與配合，對(duì)于避免沖突，提高績(jī)效，增強(qiáng)整體竟?fàn)幜κ种匾?。本課程的重點(diǎn)在于通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員充分理解團(tuán)隊(duì)合作的重要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-12

授課學(xué)校：張毅老師 243人看過(guò)

培訓(xùn)收益 通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的班組管理實(shí)務(wù)操作方法和經(jīng)驗(yàn);強(qiáng)化基層管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ);培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)中基層管理人員;班組長(zhǎng)或?qū)⒊蔀榘嘟M管理的人士.培訓(xùn)大綱:□班組長(zhǎng)的角色 ?角色認(rèn)知?素質(zhì)要求□班組長(zhǎng)的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-12

授課學(xué)校：張毅老師 312人看過(guò)

培訓(xùn)受益 任何一名管理者，均需要對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行有效的運(yùn)籌、規(guī)劃與管理，然而并非所有的管理者都能掌握時(shí)間管理的要決，有效地利用寶貴的時(shí)間。本課程的重點(diǎn)是向參訓(xùn)者系統(tǒng)地介紹科學(xué)實(shí)用的時(shí)間運(yùn)籌與管理方法， [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-12

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 319人看過(guò)

一、適合對(duì)象：廠長(zhǎng)、品質(zhì)工程師、生產(chǎn)工程師、*師二、您的收獲：掌握品質(zhì)改善的重點(diǎn)與改善技巧 學(xué)會(huì)常用的品質(zhì)改善工具通過(guò)案例分析掌握削減各類(lèi)成本的方法和技巧通過(guò)業(yè)績(jī)獲得品質(zhì)改善與降低成本的成就聯(lián)系 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-09-06

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 570人看過(guò)

一、適合對(duì)象：檢驗(yàn)員、品質(zhì)工程師、一線主管二、您的收獲：1、掌握QC七大手法如何制作及在實(shí)際工作中應(yīng)用 2、學(xué)會(huì)利用管制圖對(duì)制程進(jìn)行分析，并對(duì)制程是否異常進(jìn)行判定 3、掌握過(guò)程能力/性能指數(shù)CP、CPK、PP、PPK如 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-09-06

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 532人看過(guò)

一、適合對(duì)象： *經(jīng)理主管 品質(zhì)/工程/技術(shù)工程師 中高階管理層及質(zhì)量工程師 現(xiàn)場(chǎng)管理干部二、您的收獲： ? 通過(guò)對(duì)FMEA的概念講解，讓學(xué)員能對(duì)這種“預(yù)防措施”的應(yīng)用更加理解； ? 通過(guò)按行業(yè)分組，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-09-06

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 650人看過(guò)

本課程以項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理為主線，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例（如內(nèi)訓(xùn)直接用企業(yè)的產(chǎn)品講解），詳細(xì)講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中如何靈活運(yùn)用APQP、控制計(jì)劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通過(guò)深入淺出的案例練習(xí)使學(xué) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-09-06

授課學(xué)校：深圳世紀(jì)方策營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 983人看過(guò)

世紀(jì)方策營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌課程—公開(kāi)課《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》（2天）主講：王建偉（*狼性營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人，世紀(jì)方策董事首席講師）主辦：世紀(jì)方策營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一、基本信息課程受眾: 區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-12-14

授課學(xué)校：深圳華師經(jīng)紀(jì) 176人看過(guò)

溝通為王——管理者溝通力提升訓(xùn)練系統(tǒng)課程收益：1.幫助參加者提升溝通效能，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和影響力2.協(xié)助參加者提升溝通情緒智能，自我完善心智模式和溝通模式3.協(xié)助參加者提升自我覺(jué)察，增強(qiáng)愛(ài)自己和他人的能力 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-15

授課學(xué)校：深圳華師經(jīng)紀(jì) 208人看過(guò)

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程收益：1、掌握先進(jìn)的高效能的方法面對(duì)今天的挑戰(zhàn)2、實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力3、在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì)4、確立核心價(jià)值提高工作和生活的效率與質(zhì)量課程時(shí)間：2 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-15

授課學(xué)校：偉奇私塾國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 510人看過(guò)

《聚寶盆--10倍速管理系統(tǒng)》 總裁研習(xí)會(huì)管理，科學(xué)！ 管理學(xué)為人類(lèi)社會(huì)貢獻(xiàn)了一種知識(shí)，工作的知識(shí)——彼德?德魯克★什么是管理？管理管什么？★傳統(tǒng)管理的五大致命傷★對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)的管理觀★如何能有效管理★4大核 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-12-31

授課學(xué)校：深圳世紀(jì)方策營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 714人看過(guò)

課程受眾：經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)課程時(shí)間：2天授課老師：王建偉開(kāi)課時(shí)間：2014年6月27日-28日授課方式：才智工具＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專(zhuān)題互動(dòng)＋模擬演練課程背景：企業(yè)的靈魂在于老板 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-04-09

授課學(xué)校：深圳華師兄弟文化傳播有限公司 280人看過(guò)

打造高效執(zhí)行力 課程背景：為什么我們付出比計(jì)劃多10倍的精力，可往往只得到計(jì)劃中10%的結(jié)果？對(duì)于企業(yè)來(lái)講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-12

授課學(xué)校：深圳華師兄弟文化傳播有限公司 384人看過(guò)

中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練 課程背景：主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！然而，企業(yè)所期待 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-12

授課學(xué)校：深圳華師兄弟文化傳播有限公司 327人看過(guò)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的組織文化有何關(guān)聯(lián)？如何鑄造適合文化的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-12

授課學(xué)校：深圳華師兄弟文化傳播有限公司 346人看過(guò)

時(shí)間管理與工作效率提升 課程背景：時(shí)間是每個(gè)人一生中所擁有的資源中，*最公平的，無(wú)論貴賤、貧富、老少、男女，每個(gè)人每天都擁有二十四小時(shí)。因?yàn)閷?duì)時(shí)間的觀念不同，對(duì)運(yùn)用時(shí)間的態(tài)度不同，對(duì)管理時(shí)間的方法不 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-12

授課學(xué)校：深圳華師兄弟文化傳播有限公司 384人看過(guò)

課程背景：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是商界最經(jīng)典、最*的一部培訓(xùn)教材，是*500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程。這門(mén)課程不僅僅是一門(mén)激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程，還是幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-13

授課學(xué)校：深圳華師兄弟文化傳播有限公司 314人看過(guò)

課程背景：眾所周知，知人者智，自知者明。為什么員工不主動(dòng)，不積極？為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)？為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行力卻不強(qiáng)？ 管理的核心是人，如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-14

授課學(xué)校：深圳華師兄弟文化傳播有限公司 337人看過(guò)

課程背景：如果您的團(tuán)隊(duì)成員間總是人心渙散，彼此充滿(mǎn)抱怨和指責(zé)；如果您的團(tuán)隊(duì)*與*、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙；如果您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力無(wú)法根本有效獲得改進(jìn)；如果您的團(tuán)隊(duì)成員間只有競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法親密合作； [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-14

授課學(xué)校：深圳華師兄弟文化傳播有限公司 385人看過(guò)

九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用 課程背景：為什么員工不主動(dòng)，不積極？為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)？為什么之前的業(yè)務(wù)精英提拔后不能勝任？為什么獎(jiǎng)金對(duì)有些員工激勵(lì)不大？為什么有些員工之間關(guān)系很難調(diào)和？為什么看似 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-18

授課學(xué)校：深圳華師兄弟文化傳播有限公司 362人看過(guò)

從技術(shù)走向管理之性格領(lǐng)導(dǎo)力 課程背景:如果你是一位剛從技術(shù)骨干提拔上來(lái)的新任經(jīng)理，你是否存在以下困惑和問(wèn)題：對(duì)技術(shù)，十分的留戀，一遇到技術(shù)性工作總有一種割舍不下的感覺(jué)；工作上，感覺(jué)很累，整天焦頭爛額，總 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-18

授課學(xué)校：深圳華師兄弟文化傳播有限公司 481人看過(guò)

高品質(zhì)的管理溝通技巧 課程背景：溝通是管理者最重要的工作之一，。根據(jù)對(duì)有關(guān)管理者工作時(shí)間分布的研究表明，在管理者*的工作時(shí)間里，有80%的時(shí)間用于溝通。在溝通的過(guò)程中，有45%的時(shí)間在傾聽(tīng)，30%的時(shí)間在講話 [查看詳情]

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