一、課程價(jià)值目標(biāo):
l 使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對(duì)客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性；
l 便于供方向分承包傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求；
l 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求；
l 將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個(gè)周期性過程；
l 以*成本及時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品；
l 指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件。
本課程面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，系統(tǒng)闡述先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序兩大手冊(cè)的思想方法及實(shí)施操作方法，結(jié)合了汽車制造業(yè)的實(shí)際案例。重點(diǎn)講解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的實(shí)際操作及各類控制文件的應(yīng)用。學(xué)員獲贈(zèng)TS手冊(cè)學(xué)習(xí)資料和計(jì)算軟件（NET-LINK QTOOLS質(zhì)量管理軟件）光盤一張,經(jīng)考核合格學(xué)員頒發(fā)《培訓(xùn)合格證書》。
二、培訓(xùn)對(duì)象:
生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及工程技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員、商務(wù)人員、供應(yīng)方與分承包方和意愿需要培訓(xùn)的人員;
三、課程學(xué)時(shí):
每天6小時(shí) 共2天12小時(shí)
五、培訓(xùn)時(shí)間:
2019年1月20日-1月22日三天;
六、培訓(xùn)課內(nèi)容: (APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃\PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 內(nèi)容介紹)
*天 9：00~16：30
? APQP起源與為什么要使用APQP
? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程
? APQP階段劃分說明
*階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)目
*階段之輸入
顧客的呼聲
保修記錄和質(zhì)量信息
業(yè)務(wù)計(jì)劃／營銷策略
產(chǎn)品／過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)
產(chǎn)品／過程設(shè)想
產(chǎn)品可靠性研究
設(shè)計(jì)目標(biāo)
可靠性和質(zhì)量目標(biāo)
初始材料清單
初始過程流程圖
產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單
產(chǎn)品保證計(jì)劃
產(chǎn)品保證計(jì)劃將設(shè)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求
管理者支持
第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)
設(shè)計(jì)失效模式和后果分析
可制造性和裝配設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)驗(yàn)證
設(shè)計(jì)評(píng)審
設(shè)計(jì)驗(yàn)證
工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))
工程規(guī)范
材料規(guī)范
新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
產(chǎn)品和過程特殊特性
量具／試驗(yàn)設(shè)備要求
小組可行性承諾和管理者的支持
第二天 9：00~16：30
第三階段：過程設(shè)計(jì)和開發(fā)
車間平面布置圖
特殊矩陣圖
試生產(chǎn)控制計(jì)劃
過程指導(dǎo)書
測量系統(tǒng)分析計(jì)劃
控制計(jì)劃中被標(biāo)識(shí)的特性將作為初始過程能力研究計(jì)劃的基礎(chǔ) 。
包裝規(guī)范
管理者支持
第四階段：產(chǎn)品和過程確認(rèn)
試生產(chǎn)
測量系統(tǒng)評(píng)價(jià)
初始過程能力研究
生產(chǎn)件批準(zhǔn)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否滿足工程要求
生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)
包裝評(píng)價(jià)
生產(chǎn)控制計(jì)劃
質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持
第五階段：反饋、評(píng)定和糾正措施
減少變差
顧客滿意
交付和服務(wù)
? APQP各階段與PPAP、FMEA、SPC、MSA相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系
? 控制計(jì)劃制定依據(jù)
? 控制計(jì)劃中樣件、試生產(chǎn)、批量生產(chǎn)中相應(yīng)工作
? 介紹PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序19個(gè)報(bào)告
? 詳細(xì)闡述PPAP與APQP之間的關(guān)系
? 簡單介紹VDA4.3項(xiàng)目管理
? 介紹VDA質(zhì)量策劃的重要活動(dòng)的流程圖(從顧客要求至批量生產(chǎn)認(rèn)可)
