課斯維國際室內(nèi)體驗式學習：國際室內(nèi)體驗式TTT培訓

課斯維國際室內(nèi)體驗式學習：國際室內(nèi)體驗式TTT培訓 主 講：課斯維首席講師、原微軟大*區(qū)培訓經(jīng)理 姚瓊 時間/地點：10月18-19日/上海 課程費用：3800元/人;或7張學習通票 課程前言 許多內(nèi)部講師都接受過TTT課程的學習或訓練，但發(fā)現(xiàn)依然停留在“知”的層面，課程設(shè)計及授課效果往往達不到預(yù)期目的，他們對如何提升自己的專業(yè)能力感到困惑—— 如何參考與借鑒優(yōu)秀的課程設(shè)計理念及授課技巧? 如何在短期內(nèi)尋找國際化的成熟課程包資源? 如何在教學中運用體驗式學習的技能? 針對以上問題，我們特邀原微軟大*區(qū)培訓經(jīng)理姚瓊女士，與我們一同分享《體驗式學習：國際室內(nèi)體驗式TTT培訓》的精彩課程。本課程與普通的TTT課程不同，它引進國際先進系統(tǒng)的“教學七步法”，強調(diào)“從做中學”的體驗式學習，能將學習者掌握的知識、潛能真正發(fā)揮出來，然后在培訓師指導(dǎo)下進行交流，通過各自的分享來提升能力。 這將是一堂別具一格的TTT課程，期待您的參與和交流! 課程收獲 運用國際體驗式教學“七步法” 快速運用國際*進的體驗式教學技能 學習實用且有效的教材設(shè)計及授課技巧 獲取國際化企業(yè)管理培訓課程包資源 課程對象 經(jīng)理/主管、培訓經(jīng)理/主管、內(nèi)部講師、需要培訓部屬的*經(jīng)理及主管人力資源等 課程大綱 【*天上午】 一、講師開場： 自我介紹，課程內(nèi)容介紹，暖場活動 (授課方法：講述+TTT開場破冰游戲) 二、TTT國際標準技巧訓練(Ⅰ)： 學員3分鐘自我介紹 (授課方法：學員參與+錄像+講師點評) 三、現(xiàn)代企業(yè)培訓流程介紹： 培訓需求/課程設(shè)計/授課安排/培訓后評估 (授課方法：講授與案例分析) 四、成人學習與體驗式課程設(shè)計原理介紹： 如何運用成人學習理論設(shè)計體驗式教學課程 (授課方法：講授與案例分析與實戰(zhàn)演練) 五、國際室內(nèi)體驗式學習七步法則： 國際室內(nèi)體驗式學習七步法則介紹：專注→體驗→反省→思考→調(diào)整→實踐→整合，及如何運用體驗式學習提高企業(yè)培訓效果。 (授課方法：講授與小組討論) 【*天下午】 六、國際室內(nèi)體驗式課程授課 (*步-專注)法則：運用體驗教學手法設(shè)置開場及破冰。(授課方法：活動體驗+課程目標講解+ TTT要點) *步： 課斯維經(jīng)典破冰體驗與教授 通過組建團隊，設(shè)定團隊目標，參與開場的*次體驗活動，建立團隊合作，并通過訓練創(chuàng)新思維和解決問題的能力，最終完成初始體驗任務(wù)。開場與破冰讓學員開始專注于體驗式活動與學習。 將以《生死色盲》體驗課程作為教學案例，講授室內(nèi)體驗式教學實施要訣，進行分析與探討。 七、國際室內(nèi)體驗式課程授課 (第二步-體驗)法則：如何安排運用體驗式教學活動。(授課方法：講授+ 現(xiàn)場演示+TTT要點) 第二步：將以《生死色盲》作為案例分析，講授體驗活動安排要訣。 講師如何根據(jù)課程包內(nèi)容作課前準備，以及如何根據(jù)講師指導(dǎo)手冊安排活動。講師向?qū)W員介紹即將參與的體驗活動，把學員帶入一個模擬的場景，而場景與培訓主題相關(guān)。 八、國際室內(nèi)體驗式課程授課 (第三步-反省)法則：如何組織體驗活動的反饋與討論。(授課方法：講授+ 現(xiàn)場演示+TTT要點) 第三步：以《生死色盲》作為案例， 進行分析與探討。 學員參加活動后，需要反饋并討論自己在活動中的表現(xiàn)。討論的主要目的是讓學員帶有批評式地去思考這個體驗活動，聯(lián)系他們過去類似的經(jīng)驗，從而去尋找體驗的意義。講師如何根據(jù)講師手冊提出合適的問題，引導(dǎo)學員反省與反思。 九、TTT國際標準技巧訓練(II)：學員參與的教學方法 (授課方法：講授+ 現(xiàn)場演示與訓練) 體驗式學習是本次培訓中最為關(guān)鍵的教學方法，初此之外，學員還需要和其他教學方法配合使用，例如: 1、演講法 2、問答法 3、示范教學法 4、個案研究法 5、團體討論法 6、角色扮演法 7、視聽教學法等 【第二天上午】 十、TTT國際標準技巧訓練(III)：體驗式授課肢體語言技巧 (授課方法：講授+ 現(xiàn)場演示與訓練+錄像) 體驗式學習是在一個虛擬的情景中進行的，整體培訓氛圍應(yīng)該輕松而自然，講師的授課技巧直接影響體驗活動的成功與否。本環(huán)節(jié)重點訓練講師的肢體語言，包括站姿/手勢/眼神/聲音/移動等。 將以《叢林脫險》迷你課程作為教學案例，講授體驗式教學實施要訣，并進行分析與探討。 十一、國際室內(nèi)體驗式課程授課 (第四步-思考)法則：如何講授理論模型 (授課方法：講授+ 現(xiàn)場演示+TTT要點) 第四步：以《叢林脫險》作為案例，講授理論闡述關(guān)鍵點。 為了總結(jié)活動體驗以及學員在整個活動中的表現(xiàn)，講師將提供培訓主題的理論依據(jù)與結(jié)論。也就是說：讓學員通過體驗活動得出看法與感受，而講師進行總結(jié)、歸納與提升。這個結(jié)論可以拓展學員現(xiàn)有的知識體系與能力，增加他的邏輯思維能力。 【第二天下午】 十二、國際室內(nèi)體驗式課程授課 (第五步-調(diào)整)法則：如何調(diào)整學員心智 (授課方法：講授+ 現(xiàn)場演示+TTT要點) 講師鼓勵學員在新的理論指導(dǎo)下，重新嘗試去運用新的知識、態(tài)度與技能去理解與體驗。這更是一個講師鼓勵學員改變心態(tài)的過程。講授學員心智調(diào)整關(guān)鍵點。 十三、國際室內(nèi)體驗式課程授課 (第六步- 實踐)法則：培訓如何與實踐結(jié)合 (授課方法：活動體驗+內(nèi)容講解+ TTT要點) 這個步驟幫助學員把所學內(nèi)容貫穿到他們的工作與生活中，讓他們突破原來的局限。通過課程包講師手冊指導(dǎo)學員進行小組討論與工作相關(guān)的實際問題。把虛擬情景延伸至工作場所。第六步：以《叢林脫險》作為案例，講授理論如何聯(lián)系學員的實際工作。 十四、國際室內(nèi)體驗式課程授課 (第七步 — 整合)法則：個人行動方案實施與跟蹤。 (授課方法：活動體驗+內(nèi)容講解+ TTT要點) 學員復(fù)習所有學過的內(nèi)容，他們必須回答這些問題：新的知識/技能與態(tài)度，我學到了什么程度?我準備運用到真實的工作與生活中去嗎?講師根據(jù)課程的*安排：個人行動方案，來督促學員完成書面的承諾，把學到的知識運用于工作中,并作后期跟蹤 十五、TTT國際標準技巧訓練(IV)： 《有效溝通技巧》之《生死色盲》課程展示：體驗式學習回顧與訓練，學員講授部分《生死色盲》課程環(huán)節(jié)，講師給與點評與打分。 《高效團隊建設(shè)》之《叢林脫險》訓練展示：體驗式學習回顧與訓練，學員講授部分《叢林脫險課》程環(huán)節(jié)，講師給與點評與打分。 十六、回顧與總結(jié)： 回顧兩天重要內(nèi)容。為學員頒發(fā)課斯維國際室內(nèi)體驗式課程TTT證書， 并評選優(yōu)秀學員，并給予獎品 專家簡介 原微軟大*區(qū)培訓經(jīng)理 姚瓊 益策(*)學習管理機構(gòu)高級講師、商戰(zhàn)名家網(wǎng)核心專家 實戰(zhàn)經(jīng)驗 具有15年培訓管理經(jīng)驗，曾擔任微軟大*區(qū)培訓經(jīng)理及非技術(shù)類講師、英特爾渠道銷售項目培訓師，美國納斯達克上市公司大*區(qū)人事總監(jiān)及企業(yè)*講師。 她的職業(yè)生涯從微軟公司開始，主要負責個人與組織培訓需求分析，設(shè)計與講授公司內(nèi)部培訓課程，并負責核心主管與亞太領(lǐng)導(dǎo)力課程，主持高層團隊建設(shè)課程、能力模型建立、競爭性績效管理體系和其他通用管理課程。后進入一家美國納斯達克上市公司，從人力資源發(fā)展范圍擴展到海外東南亞等地的客戶服務(wù)和設(shè)計隊伍，作為內(nèi)部組織發(fā)展咨詢師，利用全球人力資源合作出針對亞洲的人力資源發(fā)展計劃。 專業(yè)背景 她一直致力于國際室內(nèi)體驗式培訓的研究與實踐，是國內(nèi)倡導(dǎo)引入 “Learning by doing”的講師，并撰寫了大量關(guān)于室內(nèi)體驗式學習的文章，是國際多家品牌培訓體驗道具的使用授證講師，并在內(nèi)訓課程中使用自己研發(fā)的體驗式培訓道具。 授課特點 擅長雙語教學，使用體驗式學習理念以及室內(nèi)體驗式培訓道具進行授課，靈活運用講授、室內(nèi)體驗式活動、案例研究、角色扮演、活動訓練等多元化的教學手法，讓學員在輕松的氛圍中學習，吸收實務(wù)重于理論的經(jīng)驗。 主要課程 目標設(shè)定與績效管理、高績效團隊建設(shè)與管理、國際體驗式TTT培訓、哈佛領(lǐng)導(dǎo)力…… 服務(wù)客戶 微軟*、申銀萬國、土豆網(wǎng)、LG…… 查看姚瓊老師詳細個人簡介，請瀏覽商戰(zhàn)名家網(wǎng)“姚瓊”專家視頻。 報名信息 申請程序 * 課程申請必須在距開課日提前至少7個工作日完成，益策將對所有成功報名的學員發(fā)放相關(guān)課程確認函，由于課程席位額滿而未成功報名的學員將處于排隊狀態(tài)。未提前7個工作日提交的課程申請視具體剩余席位安排情況而定。 收費 >>費用為3800元/人，或7張學習通票/人;包括學費、資料費、其他材料費;餐費和住宿費自理。 >>特別說明：因本次課程限定席位為 50 位，為確保培訓資源得到*利用，請盡快申請課程。