敏捷開(kāi)發(fā)認(rèn)證培訓(xùn)-Scrum Master北京班

【課程概述】 為何要成為一個(gè)認(rèn)證的Scrum Master？成為認(rèn)證的Scrum Master有助您推動(dòng)企業(yè)的Scrum實(shí)施，使您成為組織敏捷轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者、領(lǐng)導(dǎo)者。成為認(rèn)證的Scrum Master是您職業(yè)生涯新的里程碑。 這是一個(gè)兩天Scrum Master認(rèn)證課程，認(rèn)證證書由美國(guó)Scrum官方機(jī)構(gòu)Scrum聯(lián)盟（ScrumAlliance.org）頒發(fā)。在兩天的ScrumMaster認(rèn)證課程中，學(xué)員將從實(shí)際操作的層面全面掌握Scrum的運(yùn)用技巧, 學(xué)員也將學(xué)會(huì)如何去避免Scrum實(shí)施過(guò)程中的一些常見(jiàn)問(wèn)題。Scrum的規(guī)則很少，但要掌握其精髓卻并不容易，從資深Scrum大師那里獲取有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、通過(guò)練習(xí)親身體會(huì)Scrum的工作方式非常重要。課程通過(guò)一個(gè)59分鐘的模擬Scrum項(xiàng)目、XP Game等大量穿插的實(shí)例、練習(xí)等讓學(xué)員切身體會(huì)Scrum的工作過(guò)程、領(lǐng)悟Scrum的內(nèi)涵、掌握Scrum的精髓。 【課程要點(diǎn)】 ·軟件項(xiàng)目的復(fù)雜性 ·敏捷宣言及其價(jià)值觀、究竟什么是敏捷 ·Scrum概述-Scrum的理論基礎(chǔ)、歷史、框架及流程 ·Scrum角色破解 ·理解潛在可交付 ·"Done"的定義 ·如何做計(jì)劃 ·如何做回顧和反饋 ·Scrum Master的一天 ·"59分鐘"的模擬Scrum練習(xí) ·產(chǎn)品負(fù)責(zé)人破解 ·管理人員破解 ·Scrum會(huì)議破解 ·終止一個(gè)Sprint ·發(fā)布管理 ·大型團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的Scrum實(shí)施、異地團(tuán)隊(duì)的Scrum實(shí)施 ·Scrum和XP ·Scrum和CMMi