課程背景：
《高效能人士的七個習慣》是美國柯維領導力中心的創(chuàng)始人、美國著名的領導學家史蒂芬?柯維博士開發(fā)的版權課程?？戮S先生是曾被《時代》譽為“人類潛能的導師”。 柯維博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一。
七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養(yǎng)、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有關成功者素質的探討中，使受訓者完成了領導力發(fā)展的訓練。
我們建議貴方將這門課程定位于主管的領導力發(fā)展、團隊執(zhí)行力建設、普通員工的自我管理課程和員工情商訓練課程。
高效的個人帶來高效的組織。
企業(yè)成功的關鍵在于人，從收發(fā)室到會議室，企業(yè)越來越要求員工在生活和工作兩個方面都達到高效能。本課程將幫助您的每個員工獲得持續(xù)的高效能。本課程所傳授的永恒的法則將幫助人們在生活、工作和家庭中獲得前所未有的高效能。
久經考驗的理論基礎將幫助個人成長，實現(xiàn)預期目標。
要想取得*的績效，必須先了解個人在組織中能發(fā)揮多大的作用。遺憾的是，根據調查顯示，僅有40%的員工認為他們在工作中充分發(fā)揮了自己的激情和才干。本課程是一門意義非凡的課程，它使學員從思維和心態(tài)上發(fā)生根據的改變，幫助他們發(fā)掘工作和生活中的*潛力。這些指導原則將為個人的成長奠定基礎，幫助他們走向成功。
課程目標：
·使學員積極主動，在生活和工作中都獲得好成績。
·發(fā)展重要的關系，加強合作，提高產能。
·通過專注于最重要的事務，提高生產力。
·實現(xiàn)健康的工作與生活平衡。
課程大綱：
一、習慣一什么是習慣
1.習慣是什么
2.良好的習慣是不是自動生成的
3.如何改變不好的習慣
二、習慣一：主動積極
主動
變革管理
主動積極地回應
遵守承諾
承擔責任、有責任感
(1)對結果施加影響力
三、習慣二：以終為始
定義愿景與價值觀
撰寫使命宣言
制定可衡量的團隊和個人目標
成功地啟動項目
整合目標，分清輕重緩急
專注于預期的結果
四、習慣三：要事*
執(zhí)行戰(zhàn)略
應用有效的授權技巧
專注于重要的事務
有效計劃及區(qū)分優(yōu)先次序的技巧
平衡各項重要事務
摒棄瑣事和浪費時間的雜事
有效地使用計劃工具
運用時間管理技能
五、習慣四：雙贏思維
建立高度的信任關系
打造高效團隊
成功的談判技巧
實現(xiàn)有效的合作
建立有效的合作關系
六、習慣五：知彼解己
有效的人際交往與溝通
避開交流的陷井
運用有效的傾聽技巧
理解他人
達成相互理解
對觀點進行有效溝通
有效的反饋和建議
說服技巧
七：習慣六：統(tǒng)合綜效
利用差異
有效的問題解決方法
共同決策
珍視差異
優(yōu)勢互補
創(chuàng)造性的合作
八：習慣七：不斷更新
不斷創(chuàng)新
實現(xiàn)人生的平衡
持續(xù)進步
不斷學習
講師介紹：
唐漢英 老師
工作經歷
大智企業(yè)管理咨詢（大連）有限公司 高級講師
上海日立電器 高級培訓師 人力資源經理
Autodesk上海 人力資源經理
上海通用汽車 渠道經理，客服經理,*培訓經理
唐老師具有多年人力資源管理工作經驗，和培訓經驗，專業(yè)知識豐富。精通現(xiàn)代培訓技術，培訓風格熱情，互動性強；培訓內容具有哲學的穿透力，又極具操作性，先后在*東部廣州，深圳，上海，蘇州，無錫，濟南，青島，大連，北京，天津等地舉行過公開課，并為多家世界500強企業(yè)做過內訓。其咨詢方案有深厚的理論功底依托，又有極強的操作性。能根據企業(yè)不同的發(fā)展階段提供吻合企業(yè)個性的咨詢服務。
部分客戶名單:
聯(lián)想集團 森達集團 SKF大連 華晨寶馬
佛山照明 山東石油集團 資生堂 北京報業(yè)亞
日本櫻之花墻紙 南方測繪集團 科密集團 新大陸集團
安靠封裝測試(上海)有限公司 北京比澤爾制冷設備有限公司
寶鋼集團長春分公司 光耐普羅公司
*電子科技集團第三十研究所 菲尼克斯半導體有限公司
個人風格：
多年的實踐經驗、管理經驗、培訓經驗，讓唐老師培訓有著深厚的功底：
1）內容設計由淺入深、系統(tǒng)化、結構化、邏輯性強；案例豐富、通俗易懂
2）不僅設計培訓內容，更為學員提供學習工作、練習工作，讓培訓看得見、摸得著。
3）課程輕松活潑，娛樂教學，讓學員在歡樂中掌握教學內容。善于理論與實踐相結合，帶給學員更多的啟發(fā)性。
4）培訓后可提供測評或行動計劃方案，并可對部分課程提供課后輔導。
適合對象：各企業(yè)及企業(yè)集團的財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、成本控制及關注稅收人士等人員
時間：2010年8月5-6日
