東莞市谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司怎么樣(東莞市谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司介紹)

谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司是本土化精益管理落地解決方案服務商！自公司成立以來，被評為廣東省甲級資質(zhì)咨詢培訓機構、廣東省管理咨詢機構30強、廣東省*管理咨詢機構、廣東省企業(yè)管理咨詢行業(yè)十佳誠信體系建設示范機構、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長單位、廣東省中小企業(yè)服務聯(lián)盟副會長單位、東莞市中小企業(yè)服務機構協(xié)會常務副會長單位、東莞市中小企業(yè)服務機構示范單位等榮譽資質(zhì)。 　　長期以來，公司一直致力于企業(yè)運營系統(tǒng)持續(xù)改善的研究和實踐，專業(yè)為企業(yè)提供基于關鍵業(yè)績指標提升和改善文化締造的精益管理落地咨詢輔導。我們的主要服務包括精益生產(chǎn)導入咨詢、精益品質(zhì)管理咨詢、精益成本管理咨詢、精益供應鏈管理咨詢、精益自動化管理咨詢、精益持續(xù)改善管理咨詢、精益人力資源管理咨詢、阿米巴*咨詢、精益管理干部系列培訓。 　　谷唐倡導系統(tǒng)整體的企業(yè)運營規(guī)劃、暢通無滯的業(yè)務流程管理，產(chǎn)出倍增的約束瓶頸改善，效果突顯的現(xiàn)場教練執(zhí)行。我們強調(diào)基于客戶需求來確定價值和價值流改善，以增大企業(yè)有效產(chǎn)出為著眼點，以削減企業(yè)運作中的庫存和費用為控制點，以構建全員改善文化為支撐點，以確保企業(yè)的經(jīng)營目標得以實現(xiàn)。我們擅長通過對企業(yè)進行深入調(diào)研和系統(tǒng)診斷，利用TOC系統(tǒng)思考、精益生產(chǎn)、阿米巴*、六西格瑪、卓越績效模式、流程管理、教練技術等多種工具和手法,準確挖掘企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)存在的改進機會，然后針對企業(yè)的具體情況制定個性化的改善方案，并負責方案的輔導實施。接受過我們服務的企業(yè)在利潤目標的實現(xiàn)、運營指標的控制上取得明顯的可量化的改善效果的同時，其運營系統(tǒng)和業(yè)務流程也得到升級和優(yōu)化，技術和管理人員的整體素質(zhì)更得到了快速的提升，從而大大提升了企業(yè)的整體競爭能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。 　　谷唐擁有強大的專家和顧問團隊，他們由曾服務于寶潔、諾基亞、松下、豐田、京瓷等*500強企業(yè)和美的、創(chuàng)維等國內(nèi)*企業(yè)的高級職業(yè)經(jīng)理人組成，具有著系統(tǒng)的知識結構和極為豐富的管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)派專家團隊。在精益流程構建與完善、設計開發(fā)與創(chuàng)新管理、流水線改造升級、精益自動化導入、企業(yè)物流梳理與改造、企業(yè)現(xiàn)場管理、品質(zhì)成本控制、運營周期優(yōu)化、問題分析與解決、浪費的識別與消除、技術和管理人員的素質(zhì)提升訓練等方面有著獨到的方法和見解。谷唐通過長期的實踐，獨創(chuàng) “培訓 + 咨詢 + 教練”三位一體的服務模式，能讓企業(yè)快速掌握精益改善管理、阿米巴*、卓越績效等先進理念、方法和工具，并完成從“知”到“行”的轉化，產(chǎn)生預期的效果。