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張高睿老師 講師履歷: ● 華師盟核心講師 ● “職業(yè)化成長教練”*人 ● 九型人格與企業(yè)績效教練 ● “團隊建設”設計與管理專家 ● 企業(yè)銷售競爭力研究院 特聘講師 ● 國際工商聯(lián)合會企業(yè)咨詢委員會副主席 張高睿老師鉆研心理學、組織行為學、成功學等多個領域,融合中外管理思想精華,獨創(chuàng)的課程體系,歷經(jīng)多年實踐,教練式系列管理課程,讓眾多企業(yè)實現(xiàn)質的飛躍,快速突破瓶頸期做出卓越貢獻。對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響深遠。 ★ 授課風格 內(nèi)容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學員好評。曾多次被評為“*的講師”、“核心講師”等。在課堂上將管理理念與實踐操作緊密結合,激情、幽默,極強地感染力與震撼力,還有出色的現(xiàn)場駕馭能力,在不知不覺中完成對課程的理解和頓悟,注重理論與實踐的完美結合是他課程的*特點。 ★ 品牌課程 《教練式銷售》—銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案 攻下大客戶,簽約大單,不僅是業(yè)務員的*追求,也是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。簽約大單,僅僅靠業(yè)務員執(zhí)著和勤奮是不夠的,重要的是策略和機敏。當你將這些輕松運用的時候,你就已經(jīng)到達了成功的彼岸。 《教練式管理》—高效管理者的必修技能 作為管理者您既是公司管理的執(zhí)行者,又是*管理的推動者,同時還是企業(yè)營運的關鍵所在,在公司管理中起著極為重要的作用。隨著企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)也從過去的人情化管理更多向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉化,企業(yè)的管理者是否是一個合格的教練型管理者是企業(yè)的發(fā)展的能否重要因素。 《教練式溝通》――三方溝通技巧 溝通是一堂人生必修課,生活和工作中的每件事中都包含溝通。沒有足夠的、有效的信息就做不出有效的決策,企業(yè)也會因此而失去持續(xù)的競爭力。本節(jié)課程討論企業(yè)中的向上、向下、平行三大溝通重點,幫助學員提升溝通技能,改善與上司、下屬、同事的溝通技巧,避免溝通中常見的問題,并解答學員在管理溝通中的困惑。讓溝通變的暢通無阻,潤滑企業(yè)加速發(fā)展。 《教練式演說》—塑造個人演說魅力 任何管理者要想要善于領導,把事處理好,就必須導之于言而施之于行。管理者立權立威的過程就是立言立行的過程,換句話說,管理者講話貫穿于管理活動和管理過程之始終。離開了表達,管理活動是無法實現(xiàn)的,同樣,不善于演講與表達的管理者也是不可能實現(xiàn)其有效管理的。 《教練式團隊》――打造企業(yè)中流砥柱 企業(yè)團隊人員的無能是企業(yè)*的成本,只有真正的擁有一呼百應,上下齊心,戰(zhàn)力和戰(zhàn)心都*的團隊,才是企業(yè)發(fā)展的保障。 團隊發(fā)展的瓶頸也代表著企業(yè)所面對的瓶頸,企業(yè)經(jīng)營的根本就是經(jīng)營團隊!企業(yè)經(jīng)營的成功就是團隊的成功,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是建立在團隊可持續(xù)發(fā)展的基礎之上的?!按蛟熳吭綀F隊”為您解決企業(yè)經(jīng)營過程中的團隊問題! 培訓代表客戶: *人壽保險公司、修正藥業(yè)集團、安徽晶弘集團、黑龍江省婦聯(lián)、一正藥業(yè)集團、濱才房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、安徽好朋友連鎖超市集團等。
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