詹從淼老師怎么樣(詹從淼老師介紹)

國內(nèi)*團隊管理輔導(dǎo)專家，企業(yè)成長管理理論的倡導(dǎo)者與實踐者，四力成長修煉系列課程原創(chuàng)講師。 美國亞瑟潛能管理中心*區(qū)核心專家，北京華奕天啟管理管理咨詢高級顧問，**E-TTT高級研修班培訓(xùn)導(dǎo)師，*初級*保健基金會定點醫(yī)院教育培訓(xùn)中心主任，*注冊人力資源管理師認證管理中心特聘講師，*人力資源開發(fā)研究會高級培訓(xùn)師，新加坡博維管理咨詢公司成長訓(xùn)練專家，北京原點動力文化發(fā)展有限公司董事。 詹老師是一位具有高管背景的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、*多家培訓(xùn)機構(gòu)簽約講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師；受邀為不同類型的企業(yè)、*學(xué)府、**做過多次大型演講及授課。 受邀在*各地主持多種主題研討會，*學(xué)員近2萬人。曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場有效促使人們快速成長，獲得極大反響與績效；人才戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力研究專家，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、管理、人力咨詢。擔(dān)任過50多家企業(yè)的顧問。 善于在系統(tǒng)理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗中尋找*支點的教練，擁有十五年企業(yè)實戰(zhàn)管理與咨詢經(jīng)驗，在伊利、匯源、*數(shù)碼、新網(wǎng)科技集團負責(zé)過營銷、人力資源管理工作。為多家企業(yè)策劃并建立企業(yè)培訓(xùn)體系，開創(chuàng)IT行業(yè)*個實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練營，通過模擬訓(xùn)練與行動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)過數(shù)百位高級管理人才。 在對企業(yè)的咨詢、培訓(xùn)與輔導(dǎo)當(dāng)中，詹老師能很好把學(xué)員的自我成長需求和職業(yè)發(fā)展要求做有效結(jié)合，*調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性和積極性，改變以往單一、單次的培訓(xùn)模式，把培訓(xùn)與企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來，使培訓(xùn)能更符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，真正成為“企業(yè)*生產(chǎn)力”。 2002年至今，詹老師給數(shù)十家企業(yè)做過數(shù)百場管理與職業(yè)成長訓(xùn)練，數(shù)萬人通過其精彩獨到的培訓(xùn)而受益，其中在銷售人力資源的管理與培訓(xùn)上，更是因其能打破傳統(tǒng)理論束縛，結(jié)合實戰(zhàn)、創(chuàng)新、獨特的訓(xùn)練方式受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。 【四力成長修煉】輔導(dǎo)模式 定位：分析/測評/診斷——學(xué)員工作風(fēng)格測評、工作分析診斷，梳理并定位問題，制定行動學(xué)習(xí)計劃 知道：方法/知識/心理——幫助學(xué)員認識了解問題根源所在，同時通過訓(xùn)練掌握改進方法 做到：體驗/實踐/練習(xí)——通過實際工作問題解答、模擬演練與應(yīng)用實踐，體驗素質(zhì)與能力成長 得到：評估/總結(jié)/分享——通過總結(jié)和提煉、分享學(xué)習(xí)收獲，評估和改進不足 進入成長管理行動學(xué)習(xí)第二循環(huán) 【核心課程】 【主講課程】：四力成長修煉系列：《成功領(lǐng)導(dǎo)人的四力修煉》《職業(yè)心動力》《幸福和諧力》《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》《情境銷售力》《企業(yè)成長管理》《CPQ性格潛能與團隊建設(shè)》 管理技能系列：<<職業(yè)經(jīng)理人的十項管理技能訓(xùn)練>>《企業(yè)管理教練技巧》《MTP管理才能訓(xùn)練》<<卓越領(lǐng)導(dǎo)力>>、《高效團隊建設(shè)與管理》、《績效管理》《高效溝通技巧》、《員工管理與激勵》《定位與管理創(chuàng)新》《精細化管理》《有效授權(quán)》《員工輔導(dǎo)技巧》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 職業(yè)素養(yǎng)系列：《企業(yè)員工素質(zhì)提升訓(xùn)練系列課程》《情緒管理》、《工作壓力調(diào)適》、《職場溝通管理》、《職業(yè)心態(tài)與工作動力》《目標心動力》《跨*協(xié)作與溝通》《情緒管理與自信心建立》《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》《高效能人士的7個習(xí)慣》 營銷系列：《營銷體系規(guī)劃與管理》《動態(tài)營銷》《專業(yè)化銷售流程與技巧》《客戶性格與購買行為分析》《情景銷售》《顧問式銷售技巧》《商務(wù)談判》《大客戶銷售》《巔峰銷售》《營銷人員成長教練系統(tǒng)建立》 人資系列：《企業(yè)培訓(xùn)體系建立》、《培訓(xùn)的組織與管理》、《招聘與面試技巧》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》（TTT培訓(xùn)） 【曾服務(wù)部分客戶】 *機場集團、*國際*、海南*、*石油、*網(wǎng)通、*電信、*石化、大慶石油管理*、國核電力研究院、浙江愛仕達電器、**E-TTT高級研修班、伊利集團、匯源果汁、康師傅、可口可樂、華潤啤酒、雪客口、茹夢果汁、*制藥（*）、諾華制藥、溫州環(huán)宇集團、上海城開地產(chǎn)、天山集團、天山地產(chǎn)、瑞通地產(chǎn)、松井機械（*）、康代電子（*）、百榮世貿(mào)、臺州電視臺、北京華聯(lián)、翠微大廈、新時代商廈、*石油商貿(mào)、河南電力、黃驊港港務(wù)、*電子四建、旭陽焦化、商業(yè)銀行、*銀行、中大藥業(yè)、實際博愛*、尚朱迪服飾、內(nèi)蒙蒙絨、法國都彭、仕泰蘭服飾、派力營銷、奧迪汽車、本田汽車、云南和也油漆、*數(shù)碼、中企動力、新網(wǎng)科技、*大地、紅旗中文2000、藝海集團、綠之夢廣告、昂泰廣告、月亮河高爾夫俱樂部。 【授課特點】： 詹老師講課富有激情，語言簡練、風(fēng)趣，有很強的感染力，在系統(tǒng)理論中結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例，通過包括教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、模擬演練等多樣化的互動授課方式，營造輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛，充分調(diào)動學(xué)員的積極性，有效地幫助學(xué)員更好的理解課程要點，提升素質(zhì)能力。 詹老師根據(jù)*企業(yè)成長特點，結(jié)合系統(tǒng)理論和多年企業(yè)管理經(jīng)驗，在課程的開發(fā)設(shè)計上注入企業(yè)成長管理理念和方法，突破了傳統(tǒng)單一、固化式的培訓(xùn)模式，建立新的以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理本源為出發(fā)點，通過對企業(yè)人在素質(zhì)、技能和思維進行系統(tǒng)規(guī)劃、改進和完善的活化培訓(xùn)，更符合“學(xué)以致用”的企業(yè)培訓(xùn)特點。