安邦智業(yè)定制個(gè)性化家居建材企業(yè)管理培訓(xùn)課程
競(jìng)爭(zhēng)激烈的建材家居行業(yè)2015年畫上句號(hào)，面對(duì)家居建材行業(yè)這塊巨大的蛋糕，開始有越來越多的資本大鱷開始審視并且進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)，家居建材企業(yè)的資本化運(yùn)作的動(dòng)作也在加快。
回顧過去的2015年，家居建材行業(yè)在震蕩紛擾中前行，困頓、倒閉、擴(kuò)張、并購(gòu)此起彼伏，傳統(tǒng)的家居業(yè)態(tài)模式正迅速地發(fā)生改變：樓市大環(huán)境持續(xù)低迷、“全面二孩”政策陡然來襲、互聯(lián)網(wǎng)+異軍突起、企業(yè)上市或倒閉收購(gòu)傳聞不斷……接踵而來的行業(yè)動(dòng)向，在冥冥中預(yù)示著未來家居業(yè)已到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的暴風(fēng)口，變則強(qiáng)，不變則被時(shí)代淘汰。
一、新常態(tài)下穩(wěn)增長(zhǎng)未兌現(xiàn)，行業(yè)下行，調(diào)整加速
2015年宏觀經(jīng)濟(jì)邁入新常態(tài)，GDP增速六年來首次破7，地產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇仍孱弱，市場(chǎng)一直期望三季度、四季度“穩(wěn)增長(zhǎng)”措施出臺(tái)托底，然而“穩(wěn)增長(zhǎng)”拉動(dòng)需求的邏輯最終證偽，水泥、玻璃等品種供給端壓力仍陡增，奠定了行業(yè)景氣度加速下行的基調(diào)。改革轉(zhuǎn)型大潮下行業(yè)窘態(tài)盡顯，量?jī)r(jià)齊跌，傳統(tǒng)建材企業(yè)虧損潮浮現(xiàn)。
二、資本角逐建材家居業(yè)，“倒閉”與“上市”同熱
近兩年來，一直被資本市場(chǎng)拒之門外的傳統(tǒng)建材行業(yè)正成為資本市場(chǎng)的“寵兒”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已有80多家建材家居企業(yè)在滬深港上市，總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)6000多億元。
然而，家居行業(yè)有人歡喜有人憂。今年上半年，曲美、紅星美凱龍等8家家居企業(yè)登陸資本市場(chǎng)，或被顛覆，或被淘汰，家居行業(yè)的大變革疾風(fēng)勁吹。面對(duì)接二連三闖入的“外來者”，傳統(tǒng)家具企業(yè)不得不在謀變中加速轉(zhuǎn)型;今年5月底，東莞市經(jīng)營(yíng)十多年的兩家家具廠相繼宣告倒閉。時(shí)隔不久，6月1日東莞茶山鎮(zhèn)一家家具廠也關(guān)門。事實(shí)上，從去年起家居行業(yè)就似乎進(jìn)入了低迷期，時(shí)至今日，低迷期演變成了倒閉潮，大量供貨商也如履薄冰。
-
行業(yè)明星營(yíng)銷繼續(xù)大行其道
作為社會(huì)關(guān)注度相對(duì)較低的家居建材行業(yè)，如今利用明星效應(yīng)進(jìn)行商業(yè)營(yíng)銷的風(fēng)潮愈演愈烈。越來越多的家居企業(yè)通過明星代言的形式來提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌曝光度。
9月1日，史上最嚴(yán)新廣告法實(shí)施。新廣告法主要是針對(duì)虛假?gòu)V告和不負(fù)責(zé)任的代言，因此家具建材企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量多些監(jiān)管，代言人對(duì)產(chǎn)品多些了解，做到未雨綢繆和負(fù)責(zé)任代言，才能贏得消費(fèi)者更多的信賴和支持。
四、互聯(lián)網(wǎng)+“入侵”建材家居業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展
2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為家居建材行業(yè)的熱詞。在家居市場(chǎng)受到大環(huán)境沖擊的背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+家居”模式為傳統(tǒng)家居企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了新的發(fā)展契機(jī)。在傳統(tǒng)渠道成本不斷上漲的當(dāng)下，通過新興渠道消化傳統(tǒng)渠道成本泡沫，以互聯(lián)網(wǎng)方式收集行業(yè)大數(shù)據(jù)，為傳統(tǒng)家居建材企業(yè)突破發(fā)展瓶頸開辟了新的道路。
