114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來到上海安邦智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司!

400-850-8622

全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
上海安邦智業(yè)《傳統(tǒng)企業(yè)家居建材總裁培訓(xùn)班》正在進行中
 
上海安邦智業(yè)《傳統(tǒng)企業(yè)家居建材總裁培訓(xùn)班》將于29日帶來新模式,求創(chuàng)新,精細(xì)化管理的知識點,在本期公開課中,安邦智業(yè)隆重推出了以‘論商道、新營銷師、新管理’為理念的智慧自轉(zhuǎn)生態(tài)圈,為傳統(tǒng)企業(yè)家提供更加快速便捷解決發(fā)展瓶頸、業(yè)績難突破、管理難題、資本運作、等相關(guān)問題,充分體現(xiàn)圈子經(jīng)濟時代‘互聯(lián)、互通、互助、互享、共贏’的精神,安邦智業(yè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的*平臺”。
 
大家為了搶占市場,大大小小的活動一輪接一輪,但是愈加頻繁的活動只能帶了一個結(jié)果,那就是成本花了不少,但銷量增長并不明顯,而且人心疲憊,團隊士氣低落。而在我們家居建材行業(yè),很多經(jīng)銷商朋友們正是缺乏對團隊的管理手段,團隊狀態(tài)調(diào)動手段。在面對高強度的市場促銷活動下,團隊分崩離析。風(fēng)田正是看到了這一現(xiàn)狀,給經(jīng)銷商朋友們帶去了他們所正需要的東西,如何帶好一只團隊!
 
本次公開課更是會針對目前大家最頭疼的團隊問題,深入得去探討,“真正的團隊承諾該去怎么做,承諾又分為幾種層次,共好對團隊的好處是什么”等等問題發(fā)散開來,引發(fā)大家的激烈討論與反饋。安邦智業(yè)一直秉承“以結(jié)果論英雄,沒有結(jié)果的培訓(xùn)就是耍流氓!”的態(tài)度去為家居建材行業(yè)的企業(yè)家們服務(wù),在本次課程上安邦的精神就展現(xiàn)得淋漓盡致。不但要求經(jīng)銷商朋友們將所學(xué)的東西帶回去運用,場上更是出現(xiàn)了經(jīng)銷商向廠家承諾翻倍完成業(yè)績的豪舉。
 
未來的競爭是團隊的競爭,團隊如何快速招聘、快速融合,形成戰(zhàn)斗力
案例1:某定制家居實現(xiàn)團隊快速融合的四大絕招;
案例2:某品牌的快樂扒皮會如何全面實施;
案例3:某品牌的內(nèi)部激勵政策的全面創(chuàng)新模式;
案例5:某品牌的金錢全新激勵分階段實施的全新做法激發(fā)團隊斗志;
案例6:某瓷磚如何進行門店股權(quán)改造三年從3家店到12家店的經(jīng)典;
模式7:某家居通過實現(xiàn)目標(biāo)精細(xì)化管理單天實現(xiàn)70萬銷售額
模式8:貴陽某品牌6000萬銷售額的新型模式*解密;
(3月29號更多模式為您課堂現(xiàn)場解密)
溫馨提示:為不影響您的學(xué)業(yè),來校區(qū)前請先電話咨詢,方便我校安排相關(guān)的專業(yè)老師為您解答
相關(guān)資料
姓名不能為空
手機號格式錯誤