一、如何開設(shè)會計培訓公司
創(chuàng)建會計培訓機構(gòu)屬于民辦教育培訓領(lǐng)域，為了合法運營，需要提交一系列的材料。需要前往辦學所在地的教育局領(lǐng)取《民辦教育培訓機構(gòu)審批登記表》。申請表需包含開辦者的相關(guān)資質(zhì)、學歷證明等，經(jīng)過審核批準后，方可頒發(fā)許可證。向工商行政*申請營業(yè)執(zhí)照，完成法人登記，期間需要提供驗資證明、經(jīng)營場所情況等。辦理稅務(wù)登記。
在正式設(shè)立民辦教育培訓機構(gòu)時，需要提交以下材料：
1. 籌設(shè)情況報告，詳細寫明籌建過程、投資數(shù)額及目前達到的基本辦學條件。
章程事項包括：辦學的名稱、地址；辦學宗旨、規(guī)模、層次、形式等；學校資產(chǎn)的數(shù)額、來源、性質(zhì)等；理事會、董事會或其他決策機構(gòu)的組成方式、人員構(gòu)成、任期、議事規(guī)則；學校的法定代表人；出資人是否要求取得合理回報；學校自行終止的事由；章程修改程序等。
還需提供擬任負責人的身份證、、職稱證書的原件和復(fù)印件，個人簡歷以及2年以上的教育工作經(jīng)驗證明。擬聘教師的身份證、、教師資格證書的原件和復(fù)印件，以及聘任合同。擬聘財會人員的資格證書原件和復(fù)印件。土地使用權(quán)、校舍產(chǎn)權(quán)及學校資產(chǎn)的有效證明文件，會計師事務(wù)所出具的驗資報告等。
具備辦學條件的可以直接申請正式成立民辦教育培訓機構(gòu)。審批完成后，將以書面形式做出批準或不批準的批復(fù)。批準設(shè)立的，將頒發(fā)辦學許可證。
二、企業(yè)如何對外招商
招商是企業(yè)基于資源整合的目的，利用經(jīng)銷商在當?shù)厥袌龅木W(wǎng)絡(luò)快速建設(shè)產(chǎn)品銷售渠道，加快產(chǎn)品市場滲透，爭取市場競爭優(yōu)勢的活動。招商涉及多個方面和環(huán)節(jié)，時間跨度大，涉及*廣。在我國，開展國內(nèi)外招商已成為促進地方經(jīng)濟發(fā)展的有效方式之一。為此，許多地方都成立了專業(yè)的招商機構(gòu)。但事實上招商是一項跨*的工作，招商計劃的制定、項目清單的確定都必須與*的產(chǎn)業(yè)政策和當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相吻合。同時招商也是宣傳自己、尋求合作伙伴的過程，涉及宣傳*的工作。在后期，還有眾多*介入項目的審批及相關(guān)程序。因此招商工作區(qū)別于其他工作的特點之一就在于其涉及的*之廣、環(huán)節(jié)之多。
企業(yè)策略：利用經(jīng)銷商資源以促進市場啟動與拓展
由于競爭對手的經(jīng)銷商對行業(yè)、產(chǎn)品及市場運作有著深入的了解，企業(yè)可巧妙地利用這一資源優(yōu)勢，快速啟動市場。將競爭對手的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化為己方經(jīng)銷商并非易事，需采取一定策略。企業(yè)可通過兩種途徑來尋找合適的經(jīng)銷商。
1. 經(jīng)營狀況不良的經(jīng)銷商
這類經(jīng)銷商可能是因為廠家支持不足或廠家自身經(jīng)營不善導致業(yè)績欠佳。企業(yè)需仔細評估，確認他們失去對競爭對手的信心后，可嘗試說服他們轉(zhuǎn)而成為本企業(yè)的經(jīng)銷商。
2. 對廠家不滿的經(jīng)銷商
此類經(jīng)銷商雖然經(jīng)營狀況良好，但由于競爭對手未能履行承諾，導致其利益無法得到保障，對競爭對手心生不滿。企業(yè)可趁機進行接觸，說服他們改投本企業(yè)。
3. 經(jīng)營狀況良好且對廠家滿意的經(jīng)銷商
這類經(jīng)銷商對競爭對手有較高的忠誠度，但企業(yè)可利用價格差異或產(chǎn)品差異化來說服他們在不損害原店利益的前提下，額外開設(shè)一家銷售本企業(yè)產(chǎn)品的店鋪。
企業(yè)還應(yīng)注意挖掘相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域的經(jīng)銷商資源。例如，與本產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)或經(jīng)銷方式類似的其他產(chǎn)品，如保健品、醫(yī)藥、食品、飲料等領(lǐng)域的經(jīng)銷商，因其經(jīng)銷方式的相似性及銷售經(jīng)驗，也是企業(yè)招商的重點對象。
針對不同群體，企業(yè)需采取不同的招商方式。
廣告招商
此方式主要通過廣告媒體傳播招商信息，收集潛在，并通過進一步溝通引導其經(jīng)銷本企業(yè)產(chǎn)品。廣告招商費用較高，不適合新產(chǎn)品上市初期。人們在選擇投資項目時往往比較謹慎，對缺乏品牌*度的產(chǎn)品興趣不高。
業(yè)務(wù)人員走訪招商
此方式更為直接，針對目標群體進行有針對性的走訪和溝通。適合新品上市初期和市場開發(fā)階段，尤其對于沒有經(jīng)銷經(jīng)驗的潛在經(jīng)銷商，可進行后期培訓和指導。
為有效招商，企業(yè)需組織招商會。在會上，應(yīng)充分展示企業(yè)實力、建立樣板市場、做好長遠規(guī)劃、建立可操作的經(jīng)銷模式、請優(yōu)秀經(jīng)銷商現(xiàn)身說法、請專家解答經(jīng)銷商疑慮等。會議結(jié)束后，業(yè)務(wù)人員需及時跟進，趁熱打鐵，爭取實現(xiàn)合作。
企業(yè)招商工作需有總體與全局上的把握、協(xié)調(diào)和控制。應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)負責招商工作，確保招商活動的針對性和高效性。最終目的是為了圈錢并服務(wù)于產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)良性循環(huán)，保證后期招商工作有序進行。企業(yè)需審慎選擇適合的經(jīng)銷商，以誠心合作的態(tài)度開展招商工作，并確保招商會的承諾得以兌現(xiàn)。一、招商概述及其重要性
正如先前所述，招商是一個牽涉到多個方面和環(huán)節(jié)的綜合性工程。為了確保這一涉及跨*、跨行業(yè)的系統(tǒng)工程能夠規(guī)范、有序地進行，對招商活動的統(tǒng)籌規(guī)劃顯得尤為重要。招商統(tǒng)籌不僅是從全局上把握和協(xié)調(diào)招商活動，更是確保各項招商工作能夠協(xié)同進行的關(guān)鍵。良好的招商統(tǒng)籌能夠?qū)⒏鞣搅α繑Q成一股繩，共同推動招商工作；反之，若統(tǒng)籌工作不到位，則可能造成內(nèi)耗，影響招商效果。有必要將招商統(tǒng)籌這一職能獨立出來并強化其作用。近年來，為了加強招商的統(tǒng)籌職能，一些省、市相繼成立了招商局，體現(xiàn)了對招商統(tǒng)籌職能的重視。
二、招商與整體經(jīng)濟發(fā)展布局的協(xié)調(diào)性
招商引資的最終目的是促進本地經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。招商活動必須與本地區(qū)的整體經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和布局相協(xié)調(diào)。招商戰(zhàn)略應(yīng)以本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略為藍本，服從于整個發(fā)展戰(zhàn)略，并成為其有機組成部分。項目的引進需符合本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策和布局，考慮各產(chǎn)業(yè)間的客觀發(fā)展規(guī)律和關(guān)聯(lián)度。隨著產(chǎn)業(yè)布局的變化，招商活動也要相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。區(qū)域規(guī)劃是指導區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，招商活動必須遵循區(qū)域規(guī)劃，確保項目引進與區(qū)域規(guī)劃相符合。
三、招商與基地設(shè)施建設(shè)的協(xié)同考慮
基地設(shè)施作為投資硬環(huán)境的重要組成部分，對于吸引投資具有關(guān)鍵作用。通水、通電、排水、排污等硬件設(shè)施的齊全配套是影響招商的重要因素?；卦O(shè)施的建設(shè)應(yīng)走在項目引進的前面，形成“土地等項目”的局面。這需要項目引進有較大把握，同時土地開發(fā)一方需具備較強財力基礎(chǔ)，以應(yīng)對基礎(chǔ)設(shè)施投資回收的時效性。在協(xié)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進度與項目引進的速度時，各地開發(fā)區(qū)都在積極探索并取得較好效益。
四、如何加盟快遞公司
1. 投資咨詢：對加盟快遞公司有興趣的投資者可通過電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)事宜，索取有關(guān)資料。
2. 實地考察：投資者前往總部所在地進行實地考察，參觀門店，確認加盟項目的可行性，并提交加盟申請。
3. 資格審核：總部對投資者進行審核，確認其加盟資格和合作意向。
4. 簽訂合同：雙方確認考察結(jié)果無爭議后，正式簽訂加盟合同。
5. 開業(yè)及后續(xù)支持：總部協(xié)助投資者進行開業(yè)準備，并給予經(jīng)營指導幫助。投資者正式營業(yè)后，總部繼續(xù)提供經(jīng)營指導服務(wù)，確保加盟商的穩(wěn)健經(jīng)營。
