華舵顧問2010 專業(yè)主義 *伙伴
《項目管理策略模擬》課程綱要
【課程收獲】
◎ 幫助項目經(jīng)理從發(fā)揮項目*的商業(yè)價值的角度評價項目； ◎ 理解項目工作的關(guān)鍵成功因素； ◎ 有能力確定項目各個階段的工作重點；
◎ 學(xué)會從利益相關(guān)方的角度，處理項目事件的策略； ◎ 學(xué)習(xí)增強各個相關(guān)方的參與度的方法 【課程形式】理論講解、沙盤模擬、案例討論、、情景演練、小組討論等
【目標(biāo)聽眾】企事業(yè)單位高層、項目經(jīng)理、人力資部經(jīng)理、課程制作顧問、專家等
【課程內(nèi)容】
參與人員的技能與決心決定了項目的成敗。為了保證項目的成功，他們必須照顧方方面面的關(guān)系，并清楚懂得什么時候應(yīng)該做什么事情。
沙盤模擬“小辣椒（Cayenne?）”培訓(xùn)幫參加項目的員工在項目之前充分準(zhǔn)備，以應(yīng)對突如其來的意外事件及不斷變化的項目條件。在模擬中，由3-4名學(xué)員組成的團(tuán)隊要管理和實施一個項目。
在項目的各個階段，學(xué)員將遇到各種問題與事件，在每個事件面前都存在不同的選擇，而每個選擇都要耗費有限的資源，并且給方方面面帶來后果。學(xué)員必須決定如何以*方式利用有限資源，以實現(xiàn)自己的目標(biāo)。而且這些決定需要通過討論獲得團(tuán)隊的共識，這個過程中團(tuán)隊成員能夠很好交流各自以往的項目管理經(jīng)驗。各個團(tuán)隊在每個挑戰(zhàn)面前的決定都會反映在一系列關(guān)鍵績效指標(biāo)上。在整個模擬過程中，都會結(jié)合學(xué)員的實際工作展開討論。 模擬培訓(xùn)中的項目目標(biāo)是：利用有限資源，實現(xiàn)*商業(yè)價值. 模擬結(jié)束后，學(xué)員將討論自己的項目。他們將做好準(zhǔn)備，從發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)隊協(xié)作、戰(zhàn)略等角度評估學(xué)員自己的真實項目條件。
品牌師資 來自CELEMI(賽樂敏)的項目管理專家
朱彥澤博士（Jerry Zhu）簡介
? 瑞士管理中央*（SMC）管理哲學(xué)博士
? 科特勒營銷教練高級顧問
? 著名營銷策劃人（2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一）
? CELEMI認(rèn)證沙盤模擬課程講師
? 美國ZFORCE財務(wù)沙盤首席授權(quán)講師
? 南京*中荷EMBA 財務(wù)沙盤模擬客座教授
朱彥澤博士課程充滿風(fēng)趣，擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學(xué)員聽，還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓(xùn)者，朱老師認(rèn)為培訓(xùn)目標(biāo)不僅是“知道”，而是要“會做”，為課程配套了教練式的工具，讓學(xué)員學(xué)以致用。作為一位演講者，朱老師認(rèn)為課堂就是舞臺，將自己對魔術(shù)表演的愛好充分施展在講臺上，課程熱情幽默、發(fā)人深思。
朱彥澤先生的經(jīng)歷：
9年專業(yè)公司的企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、4年的公共關(guān)系研究經(jīng)驗。5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗。作為國內(nèi)最早接觸沙盤模擬課程的專業(yè)人士，朱老師曾為多個企業(yè)設(shè)計了專屬的財務(wù)沙盤模擬系統(tǒng)。
朱彥澤老師培訓(xùn)過的客戶有：
上海交大、南京*、*移動、*電信、*銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、平安保險、太平洋保險、萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、銀城地產(chǎn)、福特汽車、*電網(wǎng)、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊、華為、菲尼克斯電氣、國電南自、紅塔集團(tuán)、江蘇省委黨校、蘇寧電器、五星電器等。
聯(lián)系我們
【活動時間】2010年4月2日（星期五）8：30-17：00，8：10簽到，8：40正式開始課程。
【培訓(xùn)費用】0元 【成本費用】 380元/人 （餐飲、資料、會場等）
【報名截止】2010年4月2日 蕪湖方特假日酒店 零點會議室
【活動規(guī)模】40人
【主辦單位】 華舵企業(yè)管理咨詢（安徽）有限公司
【報名方式】
