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更新時間:2024-12-28
移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新 運用多種教學(xué)手段,通過戰(zhàn)略分析、競爭策略、競爭優(yōu)勢、落地框架四個維度探討營銷創(chuàng)新。融講師個人豐富經(jīng)驗與內(nèi)在規(guī)律于一體,幫你建立移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新思路。 課程時長 12小時 / 2天 課程對象 企業(yè)主、CEO 營銷副總裁、營銷總監(jiān) 市場部經(jīng)理 營銷、產(chǎn)品策劃人員 課程收益 知曉互聯(lián)時代從價格營銷到價值營銷的戰(zhàn)略背景 理解通過確定“誰買什么”和增加營銷價值點,能讓現(xiàn) 有客戶的效益發(fā)揮到極致 學(xué)習(xí)如何找出客戶反應(yīng)最強烈的市場“熱點” 利用競爭優(yōu)勢,鞏固占領(lǐng)的市場和留住客戶 *模塊 市場營銷戰(zhàn)略分析框架 1. 驅(qū)動力分析 ? 世界未來10的大趨勢 2. 神經(jīng)科學(xué)對人性的啟示 ? 增加客戶粘性的準(zhǔn)則 ? 前沿營銷工具 3. 客戶對產(chǎn)品價值認(rèn)可的四大維度 ? 從價格營銷到價值營銷的轉(zhuǎn)變 ? 從價格銷售到價值銷售 第二模塊 市場營銷競爭策略框架 1. 藍(lán)海戰(zhàn)略案例:市場導(dǎo)向的競爭優(yōu)勢 2. 如何建立你的競爭戰(zhàn)略框架 3. 尋找消費者關(guān)注的戰(zhàn)略維度(共鳴價值點) 4. 共鳴價值點與其他價值點的不同 5. 如何通過潛在客戶需求來找到共鳴價值點 6. 潛在需求挖掘的三板斧:觀察系統(tǒng),神秘消費者拍攝,民族志 7. 從需求到創(chuàng)新市場策略的工具:創(chuàng)新魔方-蘋果,特斯拉案例 8. 創(chuàng)新魔方四大維度 ? 發(fā)現(xiàn)潛在需求 ? 建模 ? 概念設(shè)計 ? 成型 第三模塊 長期市場營銷競爭優(yōu)勢框架 1. 市場營銷競爭基本功 ? 市場細(xì)分、目標(biāo)市場、定位解釋(STP) ? 行業(yè)案例:客戶價值*化的作法 2. 產(chǎn)品組合與市場營銷競爭力的關(guān)聯(lián)性 ? 產(chǎn)品組合如何影響一家公司的前途 ? 蘋果市值與產(chǎn)品組合的關(guān)系 ? 產(chǎn)品組合的運用 3. 長期競爭優(yōu)勢的秘方 ? 客戶對品牌的信任度和放大客戶效益的關(guān)聯(lián)性 ? 如何通過品牌化效益增加信任度 第四模塊 創(chuàng)新市場營銷策略落地框架 1. 互聯(lián)網(wǎng)時代的市場競爭圖:4P 和 4C 在互聯(lián)網(wǎng)時代的運用 2. 淘寶*的營銷模型
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