本課程致力于幫助客戶解決如下問題：
? 工作時間沖突
? 任務壓力下的混亂情形
? 效率壓力
課程時長
12小時 / 2天
課程對象
需要通過時間管理改善效率和效能的企業(yè)主管和員工
課程目標
建立時間管理基本原則
管理工作、任務和活動
建立優(yōu)先處理順序
設(shè)定有效目標
課程特點/精華培養(yǎng)二象限思維
*章：時間管理的真諦
時間的價值
時間運用的種類
時間管理的目的
時間管理心態(tài)和心理建設(shè)
第二章：時間管理規(guī)劃
目標管理
設(shè)立目標的原則和步驟
目標設(shè)立的工具
目標達成的方法（PDCA 法）
計劃管理
制定計劃的方法和步驟
計劃工作追蹤的技巧
如何分配時間權(quán)衡輕重
決策的必要性
80/20 法則
埃森豪維爾矩陣
如何授權(quán)（權(quán)力下放）/請托
系統(tǒng)授權(quán)方式、原則
授權(quán)控制
授權(quán)評估
如何接受授權(quán)
自我和他人管理
浪費時間的內(nèi)在因素解決方法
浪費時間的外在因素解決方法
第三章：時間管理工具及方法簡介
GTD 方法介紹
WBS 方法介紹
其他時間管理方法介紹
