南京企業(yè)培訓公司-（南京）精益生產導入式咨詢培訓-南京歐陸 ----- -精品課程
精益生產培訓-南京培訓公司-南京內訓-長三角管理培訓網(wǎng)-南京、揚州、合肥精益生產培訓-南京、揚州、合肥拓展訓練-揚州、合肥企業(yè)內訓
【課程標題】精益生產培訓 【主辦單位】南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司
【培訓地點】根據(jù)客戶具體情況雙方協(xié)商來定 【授課方式】內訓
【培訓課時】12課時 【培訓費用】面議
課程特色與背景
在市場經濟高度發(fā)達的時代，客戶的個性化需求變得越來越難以預測和應對，但惟有滿足客戶要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應對多品種、小批量、多交期、高質量、低成本及不斷變化的生產模式---精益生產應運而生。 精益生產----追求生產管理的完美境界，通過實戰(zhàn)演練的模式讓學員深刻體會精益生產的魅力及演變過程，掌握精益生產的核心思想。能將所學結合工廠實際加以運用，避免教條主義和形式主義。講師通過大量的案理分享和理論探討，深入淺出的解析精益的精髓，通過分析精益生產實施過程中的誤區(qū)和誤解來探討如何正確運用精益生產工具。
課程收益?課程了解精益生產模式及實施基礎?掌握在實現(xiàn)精益生產過程中的五個原則?掌握如何對生產過程進行價值分析?初步掌握精益生產的常用工具
精益生產培訓大綱
1精益生產的起源和發(fā)展1）現(xiàn)代企業(yè)面臨的威脅和挑戰(zhàn)，以及如何應對瞬息萬變的市場環(huán)境2）精益生產的起源與發(fā)展過程3）精益生產給世界生產管理帶來的革命性變化4）豐田式生產方式發(fā)展的環(huán)境5）精益生產效率的體現(xiàn)6）世界各國對精益生產的實踐2精益生產的特點1）精益生產與大批量生產方式管理思想的比較?優(yōu)化范圍不同?對待庫存的態(tài)度不同?業(yè)務控制觀的不同?質量觀的不同?對人的態(tài)度不同2）精益生產管理方法上的特點?拉動式準時化生產?全面質量管理?團隊工作法（Teamwork）?并行工程（ConcurrentEngineering）3精益生產的體系結構1）精益生產體系結構圈2）精益生產管理思想核心的分析4．識別浪費1）什么是浪費2）七大浪費類型3）企業(yè)中*的浪費是什么4）如何識別浪費5．一個流布局1）什么是生產周期2）影響生產周期的因素3）一個流布局方式4）工作站設計和優(yōu)化6．生產平衡分析1）瓶頸與約束理論2）如何進行生產平衡分析和優(yōu)化3）生產效率提升4）生產人員安排計算5）柔性制造6）如何實現(xiàn)按顧客需求節(jié)拍（TAKT）組織生產7）練習和案例分析7．快速換模1）換模時間與生產批量2）區(qū)分內部時間和外部時間3）并行工程4）快速換模技巧5）快速換模案例分析8．實現(xiàn)設備零故障1）設備七大損失2）維修流程優(yōu)化3）向故障學習4）實現(xiàn)零故障的思想基礎5）實現(xiàn)零故障的對策6）零故障技術7）設備自主化管理9．實現(xiàn)質量零缺陷1）質量控制的三個階段2）質量控制方法介紹3）防錯-防呆過程4）防錯的五種方法5）自動化過程控制6）防錯案例分析10．總結1）精益生產案例分析2）精益五原則3）精益供應鏈思維學員提問與交流
課程對象
企業(yè)總經理，生產副總，制造部長，生產經理，工業(yè)工程師，生產主管等聯(lián)系方式：
主辦方：南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司
地 址: 南京市建鄴區(qū)廬山路158號嘉業(yè)國際大廈2幢618室（210012）
注：若此課程過期，請登陸公司網(wǎng)站（)了解更多服務內容。
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