全面預(yù)算管理和成本利潤規(guī)劃(上海，5月31日)
【授課時(shí)間】 2013年5月31日（周五） 2013年11月30日（周六）
【參課費(fèi)用】 1980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料、午餐、茶點(diǎn)等）。
【授課地點(diǎn)】上海
課程背景
企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實(shí)施分別需要不同的企業(yè)資源與市場環(huán)境，并且在制度安排、程序控制等方面均有顯著差異。成本控制與預(yù)算管理是企業(yè)用于規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的兩種重要策略，為尋求兩者的有效切合，形成一套行之有效的管理體系以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本領(lǐng)先是許多企業(yè)摸索的難題。
許多開展了多樣化經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)常通過令其各業(yè)務(wù)單位成為利潤中心或獨(dú)立核算單位而實(shí)施預(yù)算控制和績效考核。在此過程中，許多公司認(rèn)為預(yù)算至關(guān)重要。但是，在實(shí)踐中很多公司的預(yù)算流程可能是無效的，一方面是因?yàn)轭A(yù)算中收集的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者各業(yè)務(wù)單位對上級進(jìn)行蒙騙，另一方面是因?yàn)槟切┳陨隙碌墓灸繕?biāo)不切實(shí)際或者控制過于嚴(yán)厲。那么，如何進(jìn)行有效的預(yù)算控制呢？本文以實(shí)例分析基于成本控制體系的預(yù)算管理模式的實(shí)施要點(diǎn)及其應(yīng)用價(jià)值。
培訓(xùn)收益
一、認(rèn)清企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，構(gòu)建全面成本管理思維；
二、增強(qiáng)成本控制意識(shí)和分析能力；
三、建立起清晰的成本控制意識(shí)；
四、掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法；
五、了解預(yù)算的執(zhí)行與反饋；
六、學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評；
培訓(xùn)對象
董事長、總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購總監(jiān)、總經(jīng)理秘書，以及其他企業(yè)經(jīng)營管理層的職業(yè)經(jīng)理人等等。
課程特色
專門針對非財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂；
以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營運(yùn)作為出發(fā)點(diǎn)，注重培訓(xùn)的實(shí)用與有效；
注重學(xué)員的參與互動(dòng)及管理經(jīng)驗(yàn)分享；
用案例詳解眾多財(cái)務(wù)概念，更利于理解和掌握。
課程大綱
*部分 成本分析與利潤規(guī)劃（9:00-12:00）
毛利指標(biāo)的判斷風(fēng)險(xiǎn)；
邊際利潤(Contribution Margin)的計(jì)算與決策應(yīng)用(定價(jià)/產(chǎn)品/訂單決策)
規(guī)模效益、保本點(diǎn)：為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，才能利于生存？
利潤敏感性分析（C-V-P）
企業(yè)提高利潤的主要途徑及應(yīng)用策略：提價(jià)? 增量? 還是降成本?
競猜游戲/案例
案例:如何選擇提高利潤的最終方案？
第二部分 企業(yè)預(yù)算管理與控制（13:00-16:00）
預(yù)算的價(jià)值與重要管理基礎(chǔ)；
如何確定預(yù)算目標(biāo)? – SMART原則
預(yù)算編制的流程與關(guān)鍵控制；
預(yù)算跟蹤的反饋流程與各*角色；
預(yù)算差異分析( Analysis of variance)及業(yè)績評價(jià)；
競猜游戲/案例
案例: 誰應(yīng)對產(chǎn)品成本差異負(fù)責(zé)?
第三部分 課程回顧與總結(jié)（16:00-16:30）
財(cái)務(wù)知識(shí)競賽:30分鐘,課程培訓(xùn)結(jié)束前安排,檢驗(yàn)總體學(xué)習(xí)效果。
備注:
具體時(shí)間安排將根據(jù)客戶及視學(xué)員反饋與課程進(jìn)展做適當(dāng)調(diào)整；
競猜游戲系列:課程講授中穿插使用 提高學(xué)習(xí)興趣及時(shí)反饋學(xué)習(xí)效果；
閱讀材料:擴(kuò)大財(cái)務(wù)知識(shí)面 ，增進(jìn)對相關(guān)專業(yè)知識(shí)的理解；
師介紹：
周老師，資深財(cái)務(wù)顧問，EMPacc，*注冊會(huì)計(jì)師CICPA。擁有15年中外企業(yè)的專業(yè)工作經(jīng)歷以及5年歐美跨國公司財(cái)務(wù)與投資管理經(jīng)驗(yàn)，8年專職財(cái)務(wù)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。涉及制造、貿(mào)易和投資領(lǐng)域。1989年起先后在榮事達(dá)集團(tuán)、美國國際紙業(yè)（International Paper）、德隆國際戰(zhàn)略投資公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，積累了豐富的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、成本控制及投融資管理經(jīng)驗(yàn)。
2004 - 2007年任職歐洲*綜合管理培訓(xùn)公司 - 企顧司（*）財(cái)務(wù)咨詢顧問。期間赴歐洲接受專業(yè)的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程培訓(xùn)（CPAeco）。
2008年起擔(dān)任數(shù)家實(shí)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長期簽約資深培訓(xùn)師，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間超過800天，為超過100家世界五百強(qiáng)企業(yè)及眾多上市公司提供內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
課程特色與體系：周老師的課程源自多年跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實(shí)踐用于實(shí)踐。課程專門針對各類經(jīng)營管理人員，結(jié)合家庭投資理財(cái)，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。
課程設(shè)計(jì)基于企業(yè)實(shí)際管理中涉及到的重要財(cái)務(wù)問題，提供核心的財(cái)務(wù)分析思路與實(shí)用工具，通過數(shù)據(jù)把握企業(yè)運(yùn)營控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與改善機(jī)會(huì)。周老師集多年財(cái)務(wù)管理實(shí)踐與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，注重學(xué)員的參與互動(dòng)、管理經(jīng)驗(yàn)分享與職業(yè)能力提升，在互動(dòng)體驗(yàn)中感悟財(cái)務(wù)管理對于工作和生活的價(jià)值與樂趣。
周老師目前主講的財(cái)務(wù)課程（適用對象）：
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 （非財(cái)務(wù)經(jīng)理與主管人員） 熱門課程??！
《企業(yè)全面預(yù)算管理》 （各職能經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)人員）
《客戶信用評估與財(cái)務(wù)報(bào)表分析》 （金融機(jī)構(gòu)銷售、信貸與管理人員）
《Top –BOSS 仿真運(yùn)營與財(cái)務(wù)分析》 （企業(yè)主、中高層管理人員）版權(quán)課
周老師曾經(jīng)及持續(xù)提供服務(wù)的主要內(nèi)訓(xùn)客戶
汽車行業(yè):上汽集團(tuán)公司總部/匯眾汽車工廠/進(jìn)出口公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、一汽集團(tuán) /一汽馬自達(dá)汽車銷售公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、東風(fēng)集團(tuán) /東風(fēng)本田儲(chǔ)運(yùn)公司 （多期內(nèi)訓(xùn)）、Daimler戴姆勒-奔馳 （多期內(nèi)訓(xùn)）、GM上海通用 /江西運(yùn)通（多期內(nèi)訓(xùn)）、上海 SACHS薩克斯動(dòng)力總成、上海 FAURECIA佛吉亞汽車零部件。
機(jī)械\家電制造：上海電氣集團(tuán) （多期內(nèi)訓(xùn)）、*國電聯(lián)合動(dòng)力有限公司、中集集團(tuán)深圳總部、*航空工業(yè)*集團(tuán)公司宇航救生裝備有限公司、青島四方龐巴迪鐵路運(yùn)輸設(shè)備有限公司、金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備股份公司、Schneider施耐德 - 德力西電氣 （多期內(nèi)訓(xùn)）、Legris樂可利（無錫）流體控制系統(tǒng)有限公司 （多期內(nèi)訓(xùn)）、PARKER派克漢尼汾液壓系統(tǒng)（上海）有限公司 、小松*投資公司*代理商、MTS意大利默洛尼衛(wèi)生潔具(*)有限公司 、Daikin大金空調(diào)、美國勝家、美的集團(tuán) 總部/武漢工廠/合肥工廠/無錫工廠（多期內(nèi)訓(xùn)）、海爾集團(tuán)合肥公司。
電子通訊與信息：北京THOMSON 湯姆遜商業(yè)有限公司、Ericsson愛立信*移動(dòng)通信有有限公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、DELL戴爾計(jì)算機(jī)（*）有限公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、蘇州寶得強(qiáng)科技有限公司 （多期內(nèi)訓(xùn)）、中移動(dòng)集團(tuán)山西分公司/黑龍江分公司/山東分公司 （多期內(nèi)訓(xùn)）、*電子集團(tuán)公司南京十四所 、 阿爾卡特朗訊Alcatel-Lucent（多期內(nèi)訓(xùn)）、美國JABIL捷普科技（上海）有限公司、NEC系統(tǒng)科技軟件（杭州）有限公司、TPV冠杰科技集團(tuán) 、上海益盟操盤手軟件有限公司、上海新蛋(New egg)技術(shù)有限公司
醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)：Johnson & Joh nson強(qiáng)生醫(yī)療器材有限公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、Heraeus 德國賀利氏古莎齒科有限公司、深圳普天陽醫(yī)療器械。
農(nóng)業(yè)與食品:哈爾濱啤酒有限公司（美國AB集團(tuán)）、湖南新五豐食品股份有限公司、上海光明乳業(yè)股份有限公司 、海南農(nóng)墾集團(tuán) （多期內(nèi)訓(xùn)）、江西正邦集團(tuán) 、成都通威股份有限公司。
化學(xué)、化工行業(yè)： BASF德國巴斯夫維生素有限公司、荷蘭喜威燃?xì)鈴V州公司/上海公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、*石化集團(tuán)福建分公司、江蘇飛翔集團(tuán) （多期內(nèi)訓(xùn)）
房地產(chǎn)與建材行業(yè)：河北天陽富泰房地地產(chǎn)集團(tuán)、上海世茂*太平物業(yè)公司、四川嘉寶資產(chǎn)管理集團(tuán)公司、SAINT-GONAIN 圣歌班安全玻璃（上海）有限公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、YKK AP蘇州建筑材料有限公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、拉法基長城特種水泥有限公司、美國鋁業(yè) 、Nipon立邦*投資有限公司（多期內(nèi)訓(xùn)）
公用事業(yè)（電力、水務(wù)、機(jī)場）：沈陽振興環(huán)保集團(tuán)公司、南京碌口國際機(jī)場、*核工業(yè)集團(tuán)秦山核電公司/陽江核電站（多期內(nèi)訓(xùn)）、中鋼集團(tuán)馬鞍山礦院、揚(yáng)州二電廠、南京燃?xì)饧瘓F(tuán)
金融保險(xiǎn)與零售服務(wù)業(yè)：、招商銀行(上海分行/ 哈爾濱分行) （多期內(nèi)訓(xùn)）、成都商業(yè)銀行 （多期內(nèi)訓(xùn)）、華泰壽險(xiǎn)股份有限公司、廈門國際銀行 （多期內(nèi)訓(xùn)）、大眾汽車金融、英國勞氏認(rèn)證機(jī)構(gòu) （多期內(nèi)訓(xùn)）、歐尚（上海）、華聯(lián)綜超、豫園商城、Walmart 沃爾瑪* ......
