項目性質(zhì)： 團(tuán)隊協(xié)作類拓展訓(xùn)練項目
培訓(xùn)目的：
1、公司戰(zhàn)略決策的重要性
2、公司領(lǐng)導(dǎo)人的重要性
3、執(zhí)行層在執(zhí)行任務(wù)時的自我思維意識
4、關(guān)鍵崗位、中間管理層作用的發(fā)揮
5、公司領(lǐng)導(dǎo)者的用人策略是什么？會把哪些人安放在關(guān)鍵崗位？
6、在市場混雜的情況下如何辨別和分析戰(zhàn)局，如何做到個人對整個戰(zhàn)局的有利把握？
7、各公司競爭的過程中，如何發(fā)揮個體的臨場應(yīng)變能力？
項目安排：
1、開邦定國（08：00-09：00），即團(tuán)隊建設(shè)：將團(tuán)隊設(shè)置正規(guī)營、督糧營、先鋒營、智囊營等。
2、大軍遠(yuǎn)征（09：30-12：00），所有正規(guī)營以營為單位參加本版塊所設(shè)置的項目，每個項目有相應(yīng)的積分。在將軍的帶領(lǐng)下根據(jù)自己的選擇，有針對性的參加拓展項目，并獲取的相應(yīng)的積分。
部分版塊項目集錦：
正規(guī)營項目：“占地為王”、“兵困上方谷”、“檀溪越馬”、“寒江垂釣”、“緊急任務(wù)”、“巧拼天下”、“蜀道戲珠”、“桃園結(jié)義”、“雄兵渡陰平”。
督糧營項目：“水到渠成”、“三國智”
先鋒營項目：“遇水架橋”
智囊營項目：“慧林迷蹤”——充分利用本團(tuán)隊的智慧為自己所在的*提供高風(fēng)險項目的正確解決方案。需共同努力在最短的時間內(nèi)探詢項目的題解并能夠迅速提供給正規(guī)營。
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