系統(tǒng)整合/多體系整合/體系優(yōu)化/多體系優(yōu)化/多體系

由于訂單及自身需求，很多企業(yè)都在運(yùn)行多套管理體系，在一定程度上造成了企業(yè)管理體系的交叉與混亂。所謂體系整合，就是企業(yè)將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等管理體系的建立和運(yùn)行有機(jī)結(jié)合。有機(jī)結(jié)合不是簡(jiǎn)單的疊加，而是在各個(gè)體系要求的框架內(nèi)，通過高效的接口處理，提高體系運(yùn)行效率，達(dá)到事半功倍的目的，文件整合是非常重要的部分，而文件整合主要包括管理手冊(cè)、程序手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書三個(gè)層次的整合，也就是在體系中只有一個(gè)總管理方針和目標(biāo)以及一套體系文件，通過一套貫標(biāo)的班子，內(nèi)審一起做，管理評(píng)審一起做，現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)一起進(jìn)行，從而消除由于多個(gè)管理體系所帶來的多個(gè)審核機(jī)構(gòu)、多套體系文件，多次審核和管理評(píng)審的不便，達(dá)到了簡(jiǎn)化工作程序、避免交叉重疊，精簡(jiǎn)程序文件、提高工作效率。聯(lián)建公司很樂意為貴司服務(wù)！有需求請(qǐng)來電 一八九二八四九一零八五 聯(lián)系人：胡樂小姐