制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級培訓(xùn)班
【舉辦單位】：泰山培訓(xùn)網(wǎng)()
【參課費(fèi)用】：2200 元/人
【授課時(shí)間】：2011年8月13日 ～ 8月17日 2011年9月21日 ～ 9月25日
【授課地點(diǎn)】：青島
【報(bào)名熱線】：010-57027013 15313127013 盧老師
一、培訓(xùn)背景
為進(jìn)一步提高我國企業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、采購、人事、財(cái)務(wù)、黨建及相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)水平與能力，促進(jìn)企業(yè)之間在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗(yàn)方面的交流與借鑒，從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。北京百朗教育公司決定舉辦 “制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級培訓(xùn)班”，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與專家親臨授課。本課程將全方位剖析一些著名企業(yè)的理念、精神、作風(fēng)、管理模式以及落地實(shí)施方式等內(nèi)容，與專家學(xué)者共同探討城市文明的*成果，現(xiàn)將本次研修班有關(guān)事項(xiàng)通知如下：。
二、研修內(nèi)容
主題一：生產(chǎn)成本的定義與展望
主題二：精益方式提升效率降低制造成本
主題三：現(xiàn)場合理化改善提升效率降低成本
主題四：制造不良品的效率與成本損失
主題五：生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減
主題六：生產(chǎn)現(xiàn)場人工成本的控制與削減
主題七：生產(chǎn)*績效考核體系的構(gòu)建
主題八：計(jì)件工資制度提升效率降低人工成本
主題九：健全企業(yè)生產(chǎn)成本與績效考核制度
主題十：參觀考察1、上海大眾2、寶鋼3、通用4、復(fù)旦*5、上海交大等選擇性參觀
三、主講專家
王鐵力 百朗教育特約培訓(xùn)師，著名生產(chǎn)管理專家、工商管理碩士，曾擔(dān)任ＩＢＭ公司生產(chǎn)部長，并先后在深圳富士康集團(tuán)、深圳理光等公司擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營主管。
周愛國 百朗教育特約培訓(xùn)師，上海交通*工商管理碩士（MBA），曾赴歐洲多國深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理。現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富，工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個(gè)崗位和職務(wù)，曾在不同的歐美企業(yè)中擔(dān)任生產(chǎn)主管、項(xiàng)目工程師、工藝主管、工業(yè)工程主管、內(nèi)部講師、生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)及現(xiàn)場改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù)，并有著豐富的現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)管理、現(xiàn)場管理及其改善的展開，現(xiàn)場管理人員的管理知識(shí)體系結(jié)構(gòu)等頗有研究。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）
四、參加對象
1．企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記等管理人員。
2．企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等*經(jīng)理及車間主任等。
五、時(shí)間安排及報(bào)到地點(diǎn)
8月13日至8月17日 地點(diǎn)：上海市
9月21日至9月25日 地點(diǎn)：上海市
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期用傳真的形式通知報(bào)到地點(diǎn)及注意事項(xiàng)等（會(huì)務(wù)組將安排機(jī)場、火車站全天接站）。
六、費(fèi)用及報(bào)名方法
1．費(fèi)用：參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)2200元，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
報(bào)到聯(lián)系人：趙明
電話咨詢：010-57027013 15313127013
報(bào)名傳真：010-57027013
報(bào)名網(wǎng)址：
