各用人單位：
隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,績效管理體系的發(fā)展逐漸走向成熟,績效管理已成為企業(yè)管理的核心。同時，如何把勞動保障政策法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)合起來，有效控制用工成本也成為企業(yè)勞資人員的重要課題。為幫助企業(yè)掌握績效考核與管理的流程、步驟、方法，正確把握相關(guān)勞動保障政策法規(guī)，提高人力資源管理水平，本中心特舉辦勞動用工風(fēng)險控制與績效體系設(shè)計與管理研討會，特邀市人力資源和社會保障*人力資源管理專家和企業(yè)管理專家作解讀、案例分析、現(xiàn)場咨詢。
一、培訓(xùn)對象：企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、人事行政*及工會負(fù)責(zé)人、勞資管理相關(guān)人士等
二、研討會內(nèi)容：
專題一：勞動用工風(fēng)險控制與管理
（一）勞動合同管理
1、變更勞動合同約定條款的可行性操作；
2、如何有效處理怠工員工；
3、如何依法調(diào)薪、調(diào)職與調(diào)崗。
（二）規(guī)章制度的常見問題
1、編制企業(yè)勞動規(guī)章制度及制定員工手冊的程序與操作技巧；
2、工作時間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點；
3、加班管理及風(fēng)險控制、工資支付管理、福利及獎懲管理的方式與制度。
（三）薪酬福利管理常見問題
1、工資獎罰與企業(yè)規(guī)章制度的有效銜接；
2、激勵型薪酬制度的制定。
（四）精彩案例分析及現(xiàn)場解答
專題二：績效體系設(shè)計與管理
（一）績效管理概述
1、績效管理三種論點及未來趨勢；
2、績效管理與企業(yè)經(jīng)營價值鏈的關(guān)系；
3、*企業(yè)績效管理實施現(xiàn)狀調(diào)查分析報告。
（二）績效管理的3個側(cè)重點
（三）如何制定聰明的業(yè)績目標(biāo)
1、何謂“聰明的”目標(biāo)；
2、績效目標(biāo)的三大來源。
3、實戰(zhàn)分享：如何制定具體崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。
（四）績效計劃、考核及反饋
1、提高績效考核的準(zhǔn)確性；
2、如何制定績效目標(biāo)責(zé)任書。
（五）績效管理系統(tǒng)的有效運行—績效管理的成功要點
三、備注：480元/人，同一單位報名2人或以上可享受400元/人優(yōu)惠。本中心近期將舉辦《社會保險法》培訓(xùn)講座，報名參加本次培訓(xùn)的學(xué)員均可免費參加。
