【培訓名稱】生產(chǎn)計劃技巧與臨時訂單應對（公開課或企業(yè)內(nèi)訓）
【主辦機構(gòu)】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 公司網(wǎng)址：
【培訓地點】蘇州
兩天課程 生產(chǎn)計劃技巧與臨時訂單對應課程是針對生產(chǎn)型企業(yè)普遍存在的現(xiàn)實問題而獨立研討并設立的課程。有極強的實用性和適用功能。通過培訓，使學員了解生產(chǎn)計劃的制作理念，思路，配合一些實用技巧的說明，對合理化，*化生產(chǎn)能力與應對客戶，滿足客戶計劃變更追加時的矛盾雙贏起到積極作用。在批量客戶化生產(chǎn)方式下，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部客戶關(guān)系。掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的生產(chǎn)計劃組織架構(gòu)。掌握以EXCEL為輔助工具的高效計劃基礎方法提升ERP使用完善性。達到提升企業(yè)適應市場需求、減少庫存和降低成本之能力。
參加人員
生產(chǎn)計劃人員, ERP小組, 物流管理人員，營業(yè)訂單管理人員等
培訓教材
每位參加人員可獲得一套培訓手冊，包括相關(guān)工具使用方法和案例分析。
課 程 內(nèi) 容
? 內(nèi)外部客戶關(guān)系
? 內(nèi)部客戶結(jié)構(gòu)
? 如何在*間的配合與協(xié)調(diào)
? 外部客戶結(jié)構(gòu)
? 臨時訂單產(chǎn)生原因分析
? 外部客戶訂單量分析
? 如何預測和計劃客戶公司的訂單總量與訂單余量
? 計劃的分類
? 營業(yè)計劃與生產(chǎn)計劃的區(qū)別
? 庫存計劃與出貨計劃的區(qū)別
? 如何看待生產(chǎn)計劃的目標，職責
? 生產(chǎn)計劃制訂的種類
? 生產(chǎn)計劃表案例
? 3天庫存分析表案例
? 節(jié)假日生產(chǎn)計劃表案例
? 周，月生產(chǎn)計劃表案例
? 生產(chǎn)線CAPA分析表案例
? 生產(chǎn)計劃相關(guān)聯(lián)的IE內(nèi)容
? 設備的CAPA與人員CAPA測定
? 如何制作CAPA對照分析
? 各時間術(shù)語介紹
? 瓶頸概念與LOB
? 生產(chǎn)計劃中涉及的函數(shù)介紹
? 一級下拉菜單制作的2種方法
? 二級下拉菜單制作方法
? 不同SHEET數(shù)據(jù)引用（SUMIF）
? 不同SHEET文本數(shù)值引用（VLOOKUP）
? 條件格式的活用方法
? 臨時訂單應對
? 提高預測準確性的方法
? 如何設定范圍值（3天庫存法）
? 提高生產(chǎn)計劃對應能力的途徑
? 降低庫存的有效途徑
? *間配合的重要性
? 緊急臨時訂單應對
? 3現(xiàn)管理
? 區(qū)分出貨計劃與庫存計劃
? 生產(chǎn)線的調(diào)配方法
? 哪些*必須參與到緊急臨時訂單應對活動中
? 客戶的信息溝通
學員背景要求：
? 清楚公司的生產(chǎn)計劃流程
? 生產(chǎn)計劃編制和物料管理相關(guān)崗位
? 營業(yè)訂單管理相關(guān)崗位
培訓目標：
? 理解內(nèi)外部客戶的關(guān)系
? 掌握如何制訂適宜日程的生產(chǎn)計劃
? 掌握IE與生產(chǎn)計劃之間的聯(lián)系
? 如何運用函數(shù)，功能軟件來實現(xiàn)庫存*化
? 怎樣應對臨時訂單，緊急臨時訂單
