*單元：倉儲管理概述
模塊１：倉庫管理的作用
模塊２：倉儲和物流戰(zhàn)略
要點提示：倉儲管理的目的、責任和義務。包括倉儲戰(zhàn)略，以及其與倉儲管理和物流戰(zhàn)略之間的相互關系。
第二單元：供給與需求分析導論
模塊３：基本供給數(shù)具分析
模塊４，５：基本需求數(shù)據(jù)分析／庫存基本概念
要點提示：介紹倉儲規(guī)劃與運作管理所需的基本數(shù)據(jù)，對每一宗貨、每一貨架、每一SKU進行分析
第三單元：產(chǎn)品分析
模塊６：入庫和出庫分析
模塊７：產(chǎn)品特性和分組操作
要點提示：結(jié)合貨物的重量、尺寸、吞吐速度等物理特性進行供需分析，以及所考慮的因素。
第四單元：基本運作流程
模塊８：運作方法
要點提示：如何采取量化的產(chǎn)品信息并對倉儲運作方式加以檢驗，以及如何設計倉庫內(nèi)部操作流程
第五單元：設備選擇和保養(yǎng)
模塊９：設備（１）
模塊１０：設備（２）
模塊１１：設備（３）
模塊１２：設備保養(yǎng)
要點提示：在貨品的長期處理規(guī)劃中采用邏輯與規(guī)劃的方法，對種類繁多的設備進行研究與選擇以及維護保養(yǎng)。
第六單元：布局規(guī)劃與流程設計
模塊１３：布局Ｉ
模塊14：布局Ⅱ
要點提示：強調(diào)貨品在倉庫內(nèi)平穩(wěn)順暢移動的重要性。對四種工作環(huán)節(jié)及其相互作用加以研究，學會倉庫的布局規(guī)劃。
第七單元：如何確定資源
模塊15，16及17：計算資源需求
要點提示：通過對倉庫運作分析，以及運作實績的時間計算來確定所需人工和設備。
第八單元：核算運作成本
模塊18：成本與核算
要點提示：了解倉庫活動及其成本核算，并對成本加以核定。
第九單元：控制操作
模塊19：操作績效控制
模塊20：信息技術
要點提示：經(jīng)過成本核算、明確工作方法、確定工作方式和流程后，如何對實際運作加以監(jiān)督和控制以及信息技術如何運用到這些方式方法上。
