生產(chǎn)管理—洪劍坪怎么樣(生產(chǎn)管理—洪劍坪介紹)

講師 洪劍坪 先生 工商管理博士、高級(jí)培訓(xùn)師 企業(yè)管理咨詢師 弘德企業(yè)管理咨詢師，高級(jí)戰(zhàn)略咨詢師 上海石頓企業(yè)管理咨詢高級(jí)講師 *職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證上海管理中心特聘講師 北洋咨詢集團(tuán)首席戰(zhàn)略咨詢師 北大縱橫管理咨詢有限公司首席特聘講師 嘉博教育特聘講師、首席咨詢師 營(yíng)銷師培訓(xùn)專職講師 企業(yè)*網(wǎng)*講師 ________________________________________ 個(gè)人簡(jiǎn)介 實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作歷。 曾任大型企業(yè)企管部經(jīng)理、行政副總，生產(chǎn)中心培訓(xùn)師，總經(jīng)理助理等高級(jí) 職務(wù)。積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。1000多場(chǎng)次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。 【培訓(xùn)作品】 視頻光盤《杰出班組長(zhǎng)技能提升》 《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 【授課風(fēng)格】 實(shí)戰(zhàn)派講師，講課培訓(xùn)注重實(shí)用、同時(shí)有很深的理論底蘊(yùn)，培訓(xùn)貼近企業(yè)， 課程可用性強(qiáng)、善于運(yùn)用案例，點(diǎn)評(píng)一針見血、極具穿透力、善于借題發(fā) 揮，啟發(fā)思維、互動(dòng)性強(qiáng)，講師風(fēng)格幽默風(fēng)趣，感染力強(qiáng)、深受企業(yè)的好 評(píng)。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對(duì)身邊事例分析的方法和 思路，令人耳目一新。 講授式/互動(dòng)式/體驗(yàn)式三者合一、全新教學(xué)、給人前所未有的體會(huì)。 洪劍坪老師主要的研究方向如下： 【中高層管理類】, 洪劍坪老師通過影響力、感染力、滲透力和領(lǐng)導(dǎo)力的感悟訓(xùn)練，迅速提升你的表達(dá)、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力 ；面對(duì)面的溝通與交流，聆聽智慧的諄諄教導(dǎo)，以小博大，強(qiáng)化和培養(yǎng)我們的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)才能，協(xié)助構(gòu)建融洽的人際關(guān)系，拿到滿意的成果。 1.《職業(yè)經(jīng)理人能力提升修煉》 2.《贏在中層—實(shí)戰(zhàn)篇》 3.《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》 4.《變革管理與創(chuàng)新》 5.《企業(yè)精細(xì)化管理》 6.《情商管理與領(lǐng)導(dǎo)力》 7.《企業(yè)規(guī)范化管理》 8.《高效管理溝通》 9.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 10《高效時(shí)間管理》 11.《企業(yè)文化建設(shè)》 12.《創(chuàng)新思維》 【生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理類】 洪劍坪老師的生產(chǎn)管理課程全面變革了制造業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程，變革了人們的思想意識(shí)。通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn)，以及全員參與的持續(xù)改進(jìn)，徹底消除工廠存在的大量浪費(fèi)，縮短制造周期，降低制造成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，打造柔性工廠，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)品種、數(shù)量上的變化！提高產(chǎn)品及時(shí)交貨率、產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的執(zhí)行*顯提升。使學(xué)員在有效管制中，控制過程變異，做到預(yù)防問題的發(fā)生及減少浪費(fèi) 1.《精益生產(chǎn)》 2.《現(xiàn)場(chǎng)6S管理》 3.《全面質(zhì)量意識(shí)管理 》 4.《統(tǒng)計(jì)制成管制實(shí)物》 5.《杰出班組長(zhǎng)技能提升》 6.《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 7.《改善生產(chǎn)的利器—TPM實(shí)務(wù)》 8.《現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與配送運(yùn)作管理實(shí)務(wù)》 9.《供應(yīng)商管理及采購(gòu)成本降低技巧》 【部分培訓(xùn)客戶】 三星集團(tuán)、江南造船廠、長(zhǎng)虹集團(tuán)、海天集團(tuán)、奇美電子、安徽*精工、華意集團(tuán)、萬信達(dá)集團(tuán)、多麗斯集團(tuán)、富邦集團(tuán)，越宮鋼結(jié)構(gòu)、浙江天圣控股集團(tuán)、華強(qiáng)三洋、勝美達(dá)電子、浙江三禾電子、菱茂光電、亞朔科技、寧波托普機(jī)械、浙東針織、寧波維科集團(tuán)．嘉隆工業(yè)，圣彼電器，寧波振興鎖業(yè)，寧波美樂雅工藝品，華納圣龍(寧波)有限公司,寧波雪龍集團(tuán)，賽耐比電子，寧波通源電器，寧波一機(jī)閥門制造有限公司，寧波埃美柯銅閥門有限公司，寧波愛普實(shí)業(yè)公司，易勢(shì)國(guó)際貿(mào)易公司，……等500多家