廣州康達信管理顧問江西市場部怎么樣(廣州康達信管理顧問江西市場部介紹)

一、公司簡介 康達信管理顧問有限公司是國內(nèi)最早成立的專業(yè)從事管理咨詢的機構(gòu)，自1991年最初從事ISO9000認證咨詢服務，1996年*家通過*主管機構(gòu)*質(zhì)量技術監(jiān)督局備案注冊。2000年開始進入管理咨詢，迄今為止已經(jīng)為5000多家企業(yè)提供了管理咨詢與認證咨詢，服務范圍涉及各個行業(yè)。 咨詢業(yè)務主要包括管理咨詢、認證咨詢、管理軟件與咨詢的結(jié)合和管理培訓。 管理咨詢：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、流程管理、績效管理、人力資源管理、全面風險管理、卓越績效管理、專項管理咨詢（精益6西格瑪管理、項目管理、全面生產(chǎn)管理、5S管理、現(xiàn)場管理等）。 認證咨詢：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO20000、ISO27000、TS16949、ISO22000、QC080000、ICTI、ROHS、IMS整合管理體系等各種管理體系的認證咨詢。 管理軟件：ERP軟件、流程軟件、管理體系軟件、OA軟件與管理咨詢和認證咨詢的結(jié)合應用。 管理培訓：與管理咨詢和認證咨詢相關的各類培訓，*注冊審核員培訓。 公司總部設在深圳，已在北京、上海、廣州、南寧、江西、佛山、中山、東莞、珠海等地設有20余家分支機構(gòu)，共有500多名員工。 公司還成立了康達信卓睿績效管理咨詢有限公司和康達信醫(yī)院管理咨詢有限公司，專門從事卓越績效模式、創(chuàng)*與地方質(zhì)量獎的咨詢和醫(yī)院的管理咨詢。 二、企業(yè)文化 公司愿景：成為受客戶和員工信賴和尊重的公司。 公司使命：提升客戶績效，為客戶和員工創(chuàng)造價值。 經(jīng)營理念：人：以人為本 新：勇于創(chuàng)新 信：堅守誠信 贏：互利雙贏 核心價值觀：高度責任感、專業(yè)敬業(yè)、完美卓越、提升超越客戶期望的服務。 三、發(fā)展歷程 CMC的歷程--18年的勵精圖治，我們譜寫了*咨詢業(yè)的發(fā)展史 1991年至1993年期間：康達信前身——深圳市質(zhì)量技術監(jiān)督局ISO9000研究會成立，吳興輝先生任會長，并迅速成為*最早的以咨詢、認證、培訓為主的專業(yè)機構(gòu)。1991年，5家客戶，60萬營業(yè)收入，5名員工。 1992年12月：深圳康佳等五家試點企業(yè)啟動ISO9000:87項目。 1993年10月：輔導的三家制造業(yè)企業(yè)在國內(nèi)率先通過國際權(quán)威機構(gòu)認證。 1994年：注冊成立康達信認證咨詢中心，員工6名，為包括三洋在內(nèi)的國內(nèi)外*企業(yè)提供全過程咨詢，深圳市12家企業(yè)通過認證全部是康達信提供的咨詢服務。 1995年：康達信輔導的國內(nèi)*服務業(yè)和建筑業(yè)通過國際認證。370家客戶,300萬營業(yè)收入,16名員工，開設2家分公司：北京康達信、 珠海康達信。 1996年：康達信通過*質(zhì)量技術監(jiān)督局的評審，成為*獲得*質(zhì)量技術監(jiān)督局注冊備案的咨詢機構(gòu)。 1996年：康達信輔導的國內(nèi)*金融業(yè)客戶通過國際權(quán)威機構(gòu)認證。 1997年：康達信輔導的國內(nèi)*醫(yī)療行業(yè)客戶通過國際權(quán)威機構(gòu)認證。 1998年：康達信率先在認證咨詢過程中導入業(yè)務流程再造BPR的管理思想，并將BPR與認證咨詢完美結(jié)合。 1999至2003年：公司完成了分支機構(gòu)的布局并進入了高速發(fā)展期，以深圳為總部，主要的分支機構(gòu)包括北京、上海、重慶、南寧，珠三角以廣州、佛山、東莞、中山為主，員工總數(shù)達到200人。1999年，2800家客戶，1900萬營業(yè)收入，62名員工，開設9家分公司，并成立*家全資子公司-安碩德軟件，成立金融行業(yè)咨詢事業(yè)部、培訓事業(yè)部。2003年，6000家客戶，3500萬營業(yè)收入，*290名員工，與全球*的ERP供應商SAP建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，與SBTI建立合作伙伴關系，成立康達信醫(yī)院、康達信卓睿管理顧問兩家全資子公司，*開設12家分公司，成立研發(fā)中心。康達信公司已成為**的認證咨詢機構(gòu)。 2004年：康達信逐步專注于行業(yè)的咨詢，先后樹立了房地產(chǎn)、金融保險、煙草、醫(yī)院等領域的標桿，并初步提煉了知識庫。 2005年：康達信成為*行業(yè)主管*推薦的咨詢機構(gòu)。在房地產(chǎn)、電力、煙草等行業(yè)形成了一定的*度和良好的口碑。廣州康達信由原來辦事處正式注冊成立，并輔導浙江*獲BSI質(zhì)量管理體系證書。 2006年：康達信成立了專門的研發(fā)*負責研發(fā)和知識管理系統(tǒng)，為咨詢師提供強大的知識保障，并在項目實施過程中得到成功運用。 2007年：康達信重組了自身組織結(jié)構(gòu)和流程，成立了產(chǎn)品線模式，每條產(chǎn)品線都致力于該領域客戶的績效提升。8500家客戶，6800萬營業(yè)收入，*430名員工，成立旗下4家全資子公司,15家分支機構(gòu)，管理咨詢、認證咨詢、培訓、地產(chǎn)、煙草、金融6大事業(yè)部的集團化管理咨詢企業(yè),12個行業(yè)專業(yè)的管理咨詢團隊，成為多個領域全新管理咨詢產(chǎn)品的推廣者，咨詢產(chǎn)品在多個行業(yè)幾乎處于壟斷地位,30多家國內(nèi)外*的合作機構(gòu)。廣州康達信搬入新的辦公地址，并中標廣鐵*質(zhì)量管理體系認證咨詢項目。 2009年5月份：廣州康達信將成功在江*昌設立市場部，全面進入內(nèi)地市場。 四、核心優(yōu)勢 關注行業(yè)需求的細分，建立了專業(yè)化的團隊。 基于客戶的需求，對產(chǎn)品進行專業(yè)研究，建立了自己的產(chǎn)品模型，并不斷更新以保持其先進性。 對專業(yè)知識的傳播，通過建立知識管理系統(tǒng)，實現(xiàn)咨詢?nèi)藛T的專業(yè)化快速成長。 通過理論培訓和實踐的有效結(jié)合，能夠?qū)⒅R快速轉(zhuǎn)化為客戶的能力。 項目實施建立了一套成熟的運作模式，保證項目過程和結(jié)果的有效性。