【強烈推薦】太原bim培訓(xùn)機構(gòu)實力名單一欄推薦(BIM建筑工程師與建筑師區(qū)別)

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1.BIM在國外的發(fā)展情況如何

筑信息模型，從提出到逐步完善，再到工程建設(shè)行業(yè)的普遍接受，經(jīng)歷了幾十年的歷程BIM在國外早已廣泛應(yīng)用了，但是近幾年BIM在國內(nèi)的盛行，還不至于廣泛，但技術(shù)是成熟的，不廣的原因在于太貴，但我覺得它絕對會變得像國外那樣廣，就如同CAD剛開始到現(xiàn)的應(yīng)用廣度只是時間的問題。

2.bim培訓(xùn)的內(nèi)容

BIM培訓(xùn)機構(gòu)都是從理論開始講起，除非是那些提高班或者所謂的進(jìn)階班，上來直接講軟件。一般的培訓(xùn)機構(gòu)還是注重于BIM技術(shù)或技能的培訓(xùn)，也就是咱們常說的BIM軟件培訓(xùn)。好的BIM培訓(xùn)機構(gòu)都會安排實踐環(huán)節(jié)，也可以說是實操環(huán)節(jié)，當(dāng)然不見得是真實的項目，可能是某些代表性的建筑或者是案例，讓學(xué)員自行操作，用以加深印象，幫助學(xué)員提高實際應(yīng)用能力，做到教學(xué)與實踐相結(jié)合。

3.BIM到底怎么掙錢

這得看你在哪種公司，做哪種工作，還有就是公司業(yè)務(wù)不同，盈利點也是不一樣的，這得問你自己，看你們領(lǐng)導(dǎo)對BIM的態(tài)度與定位。單純的建模沒錢途的，你得整點有技術(shù)性的，不管是設(shè)計還是造價還是施工技術(shù)，你得有自己的不可替代性，純翻模，不懂技術(shù)，那你就得走量了，很多咨詢公司就是光接建模的業(yè)務(wù)，建好了給你出出動畫，效果圖，看著挺高大上，實際施工中屁用沒有，只能靠量取勝。

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4.BIM的適應(yīng)工作有哪些

一、BIM建模員，該工作主要是每個專業(yè)的設(shè)計圖紙進(jìn)行翻模。還有一部分建模員是做參數(shù)化構(gòu)件模型（revit族、P3D構(gòu)件等此類）。 BIM技術(shù)工程師，此類人員在BIM團隊中處于核心地位，專注于BIM的技術(shù)前沿性研究，標(biāo)準(zhǔn)制定（同專業(yè)工程師），*是技術(shù)推廣工作。 BIM專業(yè)工程師，往往這類人員在BIM的未來趨勢下將占有更大的話語權(quán)和地位。

5.BIM建筑工程師與建筑師區(qū)別

首先，兩者的工作氛圍不同。BIM建筑工程師多與參與項目的團隊合作，充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢。這樣就可以利用最多的背景知識做出關(guān)鍵的設(shè)計決策，以便使用BIM軟件可以為項目提供的更多方便。而建筑師是建筑項目的形象創(chuàng)建和設(shè)計者，會參與項目的整個完整過程。其次就是兩者的報考條件不同，具體報考條件分情況而論。

6.BIM項目來了如何做

當(dāng)我們面對一個BIM項目的時候，我們需要考慮的是如下幾個問題。 1誰是這個項目背后決策者，誰又是這個項目重點管控對象--項目干系人 2他們有什么需求--項目范圍確定 3項目需要做什么，怎么做--項目任務(wù)分解，進(jìn)度排期 4無規(guī)矩不成方圓--標(biāo)準(zhǔn)制定 5怎么確保能按時完成--過程控制 6怎么保證模型和應(yīng)用的質(zhì)量--審核 7交付

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