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1.造價(jià)師有什么重要性

在建筑工程的管理里對(duì)土建造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的管理與控制相當(dāng)關(guān)鍵。這不但將在一定程度上影響全部項(xiàng)目的資金投入,還將是保證項(xiàng)目整體品質(zhì)的一個(gè)依據(jù)。土建工程造價(jià)管理應(yīng)該參與到項(xiàng)目進(jìn)行的始末,對(duì)每個(gè)方面的工作認(rèn)真貫徹到位才可以使得土建工程的造價(jià)管理真正體現(xiàn)出其價(jià)值。

2.如何健全造價(jià)管理的服務(wù)制度

*需重新認(rèn)識(shí)其職能,構(gòu)建為施工單位和造價(jià)行業(yè)服務(wù)的新理念,持續(xù)提升本身服務(wù)水準(zhǔn),加強(qiáng)與展開(kāi)監(jiān)督管理的職責(zé)。強(qiáng)化對(duì)服務(wù)的咨詢*、工作人員的從業(yè)資歷和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的監(jiān)督和考察;革新工程項(xiàng)目造價(jià)管控措施,大力度推動(dòng)工程量清單計(jì)價(jià)模式,提升價(jià)格資料服務(wù)層次,保障數(shù)據(jù)收集、處理與公示的權(quán)威性,更一步完善有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)的相關(guān)法律和法規(guī)。

3.怎么提升造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平

土建工程造價(jià)管理工作者是土建工程造價(jià)管理的重心,管理者的業(yè)務(wù)水平的提高對(duì)于強(qiáng)化土建工程造價(jià)管理有著十分重要的作用。土建單位應(yīng)該經(jīng)過(guò)展開(kāi)教育培養(yǎng)訓(xùn)練提升管理者的管理水平。因?yàn)橥两üこ淘靸r(jià)的特別性,培養(yǎng)內(nèi)容需涵蓋經(jīng)濟(jì)、施工、管理等每個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),且需持續(xù)地關(guān)注土建工程造價(jià)的新理念、新技能、新措施。提升管理者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),更一步拓展其創(chuàng)新思維,并且培養(yǎng)管理者把新的造價(jià)管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去的能力。

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