于增彪認為，當前應考慮如何將管理會計納入到會計后續(xù)教育、CFO素質提高和會計領軍人才培養(yǎng)，以及會計專業(yè)技術資格考試中，從而建立課程體系、師資隊伍和企業(yè)實踐基地。
管理會計職業(yè)化是我國會計人才隊伍建設的主要發(fā)展方向，美國IMA已經走在了我國前面。
管理會計的人才培養(yǎng)可以用三個關鍵詞概括。一是實踐、二是轉型、三是職業(yè)化。職業(yè)化發(fā)展的路徑就是準入資格，主管會計、財務經理、CFO，這三條路徑目前非常清楚。會計人開始學習管理會計的時候應當志存高遠，把目標想得高一點，發(fā)展起來空間就會很大。
沒有管理會計人才，管理會計落地難
以下幾點對于管理會計人才非常重要：
管理會計要為組織創(chuàng)造價值;
管理會計不僅是財會*搞管理會計的人員，也包括那些在非財會*利用管理會計知識的人員，如董事長、總經理等;
管理會計人才應職業(yè)化發(fā)展，管理會計職業(yè)生涯每個階段都會得到知識支持和知識更新，*注冊管理會計師一是依靠民間組織，另一個就是改革會計專業(yè)技術資格考試制度。
三星創(chuàng)始人曾經說過，“我畢生80%的時間都用在了積聚和培訓人才上。”綜觀全球，管理會計職能早已為大部分世界500強公司所應用。他們之所以能創(chuàng)新性地應用管理會計為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值，皆因其投資于人才，并竭力發(fā)展和挽留人才。
而放眼我國企業(yè)，在一小部分已經成功對管理會計進行系統(tǒng)性應用的企業(yè)中，無一例外皆有一個良好的人才引進、培養(yǎng)和發(fā)展機制。
當前，技術的進步和經濟的發(fā)展已經將我們帶入了全面的精益時代。當一些有遠見的管理者開始為提升價值而調整其財務*，管理會計人才的真正價值也日益凸顯。對于企業(yè)CFO而言，鍛造和建立一支富有戰(zhàn)斗力的管理會計人才團隊將日益成為其核心任務?，F(xiàn)階段應加緊培養(yǎng)職業(yè)化的管理會計，使管理會計成為企業(yè)高管的必修課。
