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1.管理者如何管理自己的團(tuán)隊(duì)

管理者如何管理好自己的團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格的要求才能造就一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。體現(xiàn)在管理有重點(diǎn),技能有練習(xí),方法有設(shè)計(jì),潛力逼出!做不好,就不要找任何借口。不是沒(méi)辦法,而是沒(méi)有盡力。選擇比努力更重要,成敗就在選擇之間。思想的高度決定行動(dòng)的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。不要指望別人去幫你,成功者往往改變方法而不改變目標(biāo)。要求自己成為老板的標(biāo)準(zhǔn),像做生意一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。管理一定要嚴(yán)!

2.總裁研修班培訓(xùn)費(fèi)

總裁研修班一般多以高校組織并開(kāi)設(shè),學(xué)習(xí)費(fèi)用也以各個(gè)高校的課程而定,一般的高??偛醚行薨嗟呐嘤?xùn)費(fèi)從4萬(wàn)到20萬(wàn)不等,其中包括教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、學(xué)費(fèi)等方方面面的。要學(xué)習(xí)的時(shí)候要綜合來(lái)看,同時(shí)培訓(xùn)費(fèi)不是很高,課程時(shí)間也不長(zhǎng),一年就夠了。

3.總裁研修班的特色

總裁研修班的一個(gè)特色模式就是學(xué)員作為案主,每節(jié)課帶著一個(gè)案例前來(lái),通過(guò)協(xié)商推選,每節(jié)課討論一個(gè)華商案例,在老師的啟發(fā)和同學(xué)的討論中尋求解決方案或者分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首堂課上,為大家?guī)?lái)分享的是總裁班的三期元老,給大家授課的都是也跨的金英。

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4.總裁研修班教你如何降低成本

近年疫情肆虐,全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本不斷上升,生存*、發(fā)展第二成為眾多公司的*戰(zhàn)略方針。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的大幅提升,除了提高產(chǎn)能和績(jī)效以外,成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯得至關(guān)重要!而在企業(yè)成本中的70%是采購(gòu)成本,專業(yè)高效的采購(gòu)成本管理將幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5.學(xué)總裁培訓(xùn)班真能把企業(yè)管理好嗎

總裁培訓(xùn)課程是為了幫助民企老板提升管理思維,拓展管理維度,若學(xué)過(guò)后能靈活運(yùn)用于企業(yè)管理,那一定有幫助。校長(zhǎng)課程中講授校長(zhǎng)課程主要有這類教師:一是從基層做到高層的實(shí)戰(zhàn)性講師,二是具有理論和實(shí)戰(zhàn)兼?zhèn)涞膶I(yè)培訓(xùn)講師,三是大企業(yè)里的董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理等,四是一線名校的教授。從教師類型上看,有實(shí)踐性的,也有派的,因此總裁培訓(xùn)課程既具有前沿性、新銳性的內(nèi)容,又具有落地實(shí)踐的操作性,可以比較好地滿足企業(yè)管理能力的全面提升。

6.進(jìn)入研修班課堂注意什么

進(jìn)入研修班課堂注意什么,試著擺脫原有的想法,理清思路,讓自己原有的心態(tài)清零。保證學(xué)習(xí)時(shí)間,暫時(shí)擱置企業(yè)日常工作;做好預(yù)習(xí),把背景資料和教材研究清楚,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗;課堂出了什么問(wèn)題不只需要聽(tīng),更多的是需要多溝通。有交流有碰撞,才會(huì)有收獲;如果精通,可以消化一個(gè)理論或觀點(diǎn),學(xué)費(fèi)就是值得的;結(jié)交一些有資源整合理念、熱心班級(jí)建設(shè)、搭建成長(zhǎng)新平臺(tái)的同學(xué);不直接產(chǎn)生答案或結(jié)果的課程就不被重視,只有注意了這些事情,才能在總裁研修班上獲得更多收獲。

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