大佬們的話貼在最前面
在小米,雷軍的*定位不是CEO,而是首席產(chǎn)品經(jīng)理。——雷軍
產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力是把自己變傻瓜。——馬化騰
什么職位是未來(lái)創(chuàng)業(yè)做CEO*的"預(yù)科"?我的回答是:產(chǎn)品經(jīng)理。——李開復(fù)
在互聯(lián)網(wǎng)里,做什么都不如做一個(gè)產(chǎn)品改變世界來(lái)得徹底。——周鴻祎
UI設(shè)計(jì)漸漸的已經(jīng)不只是界面設(shè)計(jì)的需求了,而產(chǎn)品實(shí)則是什么都懂的哪個(gè)人,
很多人都說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理就是背鍋俠,不是然而不是自嘲就是嫉妒,畢竟北上廣混個(gè)五年的產(chǎn)品基本都20k+了。
畢竟一個(gè)產(chǎn)品需要橫跨很多的行業(yè)
比方說(shuō)UI界面,前端技術(shù),市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。一個(gè)產(chǎn)品的三大塊全占上了?。?!
一個(gè)在誠(chéng)筑說(shuō)學(xué)習(xí)過的UI是一個(gè)距離產(chǎn)品經(jīng)理最近的UI,畢竟還有前端課的UI不多。
再加上運(yùn)營(yíng)呢,
然而產(chǎn)品經(jīng)理并不好當(dāng),何況現(xiàn)在的UI的競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,你能有更加高級(jí)的加分技能何不,畢竟剛畢業(yè)的同學(xué)很多,畢竟想要轉(zhuǎn)行的人很多,畢竟做產(chǎn)品助理的人很多,畢竟要加薪的人很多,畢竟想自己創(chuàng)業(yè)的人很多。
朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),每個(gè)人都想步入IT(多少年前說(shuō)的IT精英)但是如今你只做一點(diǎn)點(diǎn)界面畢竟能力在那,更何況有更多跟多的人都在學(xué)UI。
Axure的技能必須掌握
好的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì):
1、一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理的能力中應(yīng)該有35%的項(xiàng)目管理能力。
在項(xiàng)目管理方面,而且這35%的能力包括團(tuán)隊(duì)合作的能力。好的產(chǎn)品經(jīng)理首先是成功的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理十分重要,可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好的進(jìn)行產(chǎn)品的管理,團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)和能力可以讓產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)比較好的處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員關(guān)系和團(tuán)隊(duì)的其他情況。
2、個(gè)人的能力占15%。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是成功的領(lǐng)導(dǎo)人,他的個(gè)人能力包括他的領(lǐng)導(dǎo)能力,個(gè)人的情況和能力以及他的個(gè)人的親和力。個(gè)人的能力可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好進(jìn)行產(chǎn)品過程的管理。
3、產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力占全部的20%。
產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力包括專業(yè)的業(yè)務(wù)管理技能。
4、產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)能力占全部的15%。
技術(shù)能力對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理是必備的技能,技術(shù)能力讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的理解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),更好的進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)管理。
5、產(chǎn)品經(jīng)理的溝通和處理沖突的能力占全部的15%。
希望大家在自己產(chǎn)品經(jīng)理之路更高更遠(yuǎn)。
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