便利店做賬表格教程，這可能是最簡單的便利店布局方法，一學(xué)就會不出錯！

會計(jì)這個職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會計(jì)有很多個小種類，今天要說的是便利店做賬表格教程 ，對于這個職業(yè)不是很了解的可以看一下便利店如何做好商品配置表，便利店收銀系統(tǒng)使用教程，電瓶車如何做賬 就是進(jìn)貨、出貨、留存，這可能是最簡單的便利店布局方法，一學(xué)就會不出錯！，這是我見過用起來最順手的16套財(cái)務(wù)表格，實(shí)用高效！??。

1.便利店如何做好商品配置表

做好商品配置表商品配置表是商品陳列的前期準(zhǔn)備。在零售業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)的*，如美國、日本，濟(jì)品配置表運(yùn)用得非常廣泛，一般的店鋪都有商品配置表。商品配置表是管理、孢制有品的最基本的工具。因此，店鋪在陳列商品之前，先把商品配置表規(guī)劃好，再進(jìn)行硬件的設(shè)置與進(jìn)貨，這才是科學(xué)、合理的做法。商品配置表的含義高品配置表在英文和日文中的表述有一定的差異。英文表述的是恰當(dāng)?shù)毓芾砩唐返呐帕械囊馑?，而且日文表術(shù)的是商品在貨架上獲得適當(dāng)配置的意思。因此綜合兩者的觀點(diǎn)，可將商品配置表定義為“把商品排列在貨架上，進(jìn)行最有效的分配，并以書面表格的形式規(guī)著出來”。商品配置表的作用(1)有利于商品定位管理。商品配置表是商品定位的管理工具。有了商品配置表，才能做好商品定位，如不事先妥善地歸劃商品配置表。貿(mào)然地進(jìn)行陳列的工作，就無法協(xié)調(diào)一致，商品定位管理也就無法做好。(2)實(shí)施商品品種控制。在有限的店鋪范圍內(nèi)，所能除列的品種數(shù)目受到一定的限制，欲有效地控制商品的品種數(shù)，提高店鋪的效率，就要使用商品配置。(3）強(qiáng)化商品排列的管理?，F(xiàn)代店鋪一個很大的管理缺陷是不能對商品的陳到進(jìn)行有效的管理。一般而言，店鋪陳列的商品種類數(shù)少則上百，多則上萬，在所陳列的商品中，有些商品非常暢銷，一天能賣出數(shù)十個，甚至數(shù)百個，但有些商品則可能一天只賣出幾個，有的甚至無人問津。因此。安排商品的陳列時，就需要根據(jù)商品銷售數(shù)量的多寡給予適當(dāng)?shù)年惲?。即暢銷的商品給予大的陳列空間；不暢銷的商品安排的陳列空間則相應(yīng)地減少。這是提高店鋪經(jīng)營利潤的有效途徑。（4）防止滯銷品驅(qū)逐暢銷品。缺少商品配置表的規(guī)劃及管理，任意陳列商品，暢銷品銷售得快，商品賣完了未能及時地補(bǔ)充，就導(dǎo)致不暢銷的商品占據(jù)陳列展臺、滯銷商品驅(qū)逐暢銷商品的情況，等到顧客問起“有商品嗎”的時候，可能已錯失不少的商機(jī)，減弱了店鋪的競爭力。沒有商品配置表管理的店鋪時常會發(fā)生這種情況；有商品配置表管理的店鋪就可以避免這種情形。(5)合理地配置高利潤的商品。在店鋪所銷售的商品中，有的利潤高，有的利潤低。店家總是把利潤好的商品配置在好的陳列位置，希望銷售多一點(diǎn),提高整體經(jīng)濟(jì)效益；把利潤低的商品配置在差一點(diǎn)的位置，控制銷售結(jié)構(gòu)。這就要靠商品配置表來給予各種商品適當(dāng)?shù)呐渲茫郧蟮赇佊休^高的利潤。(6)提高整體的營運(yùn)效率。店鋪擴(kuò)大到一定規(guī)模時，通常會發(fā)展一些連鎖分店。管理這些分店，使其陳列的商品能達(dá)到一致性的要求，給總部人員的工作帶來很大的難度。如果能有一套標(biāo)準(zhǔn)的商品配置表來參照運(yùn)作，整個店鋪的營運(yùn)就會變得比較容易，從而提高整體的營運(yùn)效率。商品配置表的制作程序 商品配置表的制作是一項(xiàng)實(shí)踐性和操作性很強(qiáng)的工作，需要店鋪的工作人員以認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度予以對待。在一般情況下，工作人員先要做貨架的實(shí)驗(yàn)配置，達(dá)到滿意效果后再制作商品配置表。各個貨架是商品配置表制作的搞礎(chǔ)，通常是一個貨架就應(yīng)有一張商品配置表。設(shè)計(jì)商品配置表格式，要先確定貨架的標(biāo)準(zhǔn)，再把商品的品名、規(guī)格、編碼、陳列數(shù)、售價表現(xiàn)在表格上即可。下面是一個商品配置表的制作實(shí)例。貨架的標(biāo)準(zhǔn)是：高 180 厘米，長列90厘米，寬 45 厘米，5 層陳列面。商品配置表的制作程序一般可以分為以下幾個步驟：步驟一：根據(jù)商圈調(diào)查及顧客的需求，確定店鋪的*經(jīng)營范圍，即對商品的構(gòu)成予以確定。步驟二：根據(jù)營業(yè)面積分配大類商品的經(jīng)營配置圖。步驟三：將*中的每一個中分類安排到中分類的配置表中。步驟四：收集中分類中可能經(jīng)營的單品項(xiàng)目，并將商圈調(diào)查及顧客需求作為商品選擇的依據(jù)。步驟五：確定了商品品目后，根據(jù)市場調(diào)查得來的商品暢銷度和附近競爭店的商品結(jié)構(gòu)作一個綜合比較，初步形成商品配置的設(shè)想。步驟六：將初步設(shè)想落實(shí)到貨架上去，實(shí)地繪制商品配置表。步驟七：將商品配置表落實(shí)到店鋪經(jīng)營中去，按表執(zhí)行衡品的上架陳列。步驟八：按照實(shí)際的經(jīng)營狀況，對商品配置表進(jìn)行變更或修正。步驟九：對商品配置表進(jìn)行定期的修正、調(diào)整。已進(jìn)入正常經(jīng)營的店鋪的商品配置也不能一成不變，要根據(jù)經(jīng)營狀況定期一個月或一個季度調(diào)整一次，一年大變動一次。這樣才能確保店鋪具有活力，增加店鋪的新鮮感?？傮w來說，店鋪內(nèi)有效、合理的商品陳列離不開全面、標(biāo)準(zhǔn)的商品配置表的指導(dǎo)。

2.便利店收銀系統(tǒng)使用教程

便利店雖然不大，但商品也有上千種，如果要對便利店的商品、人員進(jìn)行有效的管理，就需要一款收銀管理系統(tǒng)輔助實(shí)現(xiàn)，那么下面就為大家講解便利店收銀系統(tǒng)的使用教程。首先是挑選一款便利店收銀系統(tǒng)，我這里介紹的是我店里在使用的易諾維智能收銀，可以百度他們官網(wǎng)下載。下載、注冊都比較簡單，在這里就不贅述了，主要講一下整個系統(tǒng)的入門。1、錄入商品：*次使用，需要錄入商品信息到系統(tǒng)中。在系統(tǒng)后臺找到商品欄目，打開功能菜單，選擇“商品管理”→“庫存管理”。支持三種錄入方式（新商品入庫、無條碼入庫、已有商品入庫）。入庫單提交后，務(wù)必在“入庫記錄” 中審核入庫單。2、初始化設(shè)置：將打印機(jī)、錢箱、副屏等都接入收銀機(jī)，然后在本機(jī)設(shè)置內(nèi)一一進(jìn)行測試，確認(rèn)可以使用。如果是用的電腦收銀且沒有其余硬件設(shè)備，此條可忽略。3、收銀操作：掃描商品條碼，點(diǎn)擊“收銀”選擇支付方式（掃碼支付的，直接掃碼即可完成收銀），完成收銀。小票打印：點(diǎn)擊【完成結(jié)賬】，小票會自動打印。以上是一款便利店收銀系統(tǒng)的基本操作流程。

3.電瓶車如何做賬 就是進(jìn)貨、出貨、留存

進(jìn)貨時，借：庫存商品 應(yīng)交稅金-進(jìn)項(xiàng) 貸：銀行存款或應(yīng)付賬款 銷售時：借：銀行存款 貸：主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交稅金-銷項(xiàng) 結(jié)轉(zhuǎn)：借：主營業(yè)務(wù)成本 貸 ：庫存商品

4.這可能是最簡單的便利店布局方法，一學(xué)就會不出錯！

有60%以上的便利店布局都是錯的，店主和店長都不知道如何正確地設(shè)計(jì)便利店布局。其實(shí)便利店布局是眾多便利店經(jīng)營知識里比較好“扒”的，我們只要研究那些成功的便利店品牌和銷售額高的門店里的布局門道，就能舉一反三，自己設(shè)計(jì)出最合適并且高度符合門店面積特性的便利店布局！有很多夫妻店和單體便利店自己不懂布局，愿意掏出近萬元請策劃團(tuán)隊(duì)整改門店，卻沒有主動學(xué)習(xí)便利店知識的積極性！而這些團(tuán)隊(duì)無非就是幫你出一個設(shè)計(jì)稿，告訴你貨架應(yīng)該怎么擺，什么地方擺什么商品，做好規(guī)范陳列！想省錢的想自己懂門店布局門道的，一定要看完這篇文章，這小一萬塊直接幫你省了！依據(jù)消費(fèi)者的購物行為，可將便利店分為五個區(qū)：收銀服務(wù)區(qū)、一般購買區(qū)、休閑區(qū)、計(jì)劃購買區(qū)和沖動購買區(qū)。首先先簡單給大家解釋一下這五個區(qū)的含義和具體陳列的商品。收銀服務(wù)區(qū)：顧名思義就是收銀臺的地方，收銀臺是顧客到店產(chǎn)生消費(fèi)的必經(jīng)之地，陳列商品以沖動、即時性商品為主；現(xiàn)在的便利店收銀服務(wù)臺通常和煙柜、酒柜、鮮食設(shè)備等綁定在一起，能很好拉動門店銷量，是很值錢的一塊寶地！一般購買區(qū)：位于便利店靠內(nèi)的位置，陳列常溫飲料和休閑食品；休閑區(qū)：指的是餐臺或顧客休閑場所，?？拷鼨淮芭_或在門店店堂內(nèi)的靠墻處；計(jì)劃購買區(qū)：指顧客根據(jù)購買計(jì)劃產(chǎn)生消費(fèi)的區(qū)域，像常見的冷飲區(qū)、糧油米面調(diào)味品區(qū)、個護(hù)日化衛(wèi)生用品區(qū)都屬于計(jì)劃購買區(qū)；沖動購買區(qū)：指顧客看到產(chǎn)品易產(chǎn)生沖動消費(fèi)的區(qū)域，展示位置較好，顧客一進(jìn)店就能看到，進(jìn)店到收銀臺之間經(jīng)過路段及兩邊的區(qū)域都屬于沖動購買區(qū)，也是我們常說的黃金通道，俗稱“熱區(qū)”。適合陳列糖果、熱銷零食、冰激凌、促銷商品等。這樣一看是不是還處于比較懵的狀態(tài)，沒關(guān)系，我們來看幾組圖片就能讓你恍然大悟！7-11（7-11鄭州國貿(mào)店內(nèi)景）布局圖解析全家（全家某店內(nèi)景圖）布局圖解析（全家某店內(nèi)景圖）布局圖解析羅森（羅森某店內(nèi)景圖）布局圖解析以上給大家展示出了四個便利店內(nèi)景和布局分析圖，不知道大家看出來什么門道了沒有？是否對五個區(qū)的功能和設(shè)置有了更深刻的理解？如果對布局還是不能獨(dú)立的完成策劃，那么我再來跟大家從另一角度拆解以上門店的布局方案。布局圖中的幾大要素分別是：收銀臺、雪糕柜、風(fēng)幕柜、冷飲柜、休閑區(qū)和貨架。根據(jù)布局順序我們可依次排列：↓ *步布局收銀臺：可設(shè)計(jì)在進(jìn)店入口旁，或一進(jìn)來就能看見的地方；↓ 第二步布局雪糕柜：入口旁，或入口到收銀臺這段路上（黃金通道）；↓ 第三步布局風(fēng)幕柜：靠近收銀臺，或一進(jìn)來就能看見的曝光度高的地方；↓ 第四步布局冷飲柜：屬于計(jì)劃購買區(qū)域，把前三步的設(shè)備擺放完畢后擺在空置的靠內(nèi)的墻邊?！?第五步布局休閑區(qū)：靠近入口；↓ 第六步布局貨架：一般大小的便利店貨架通常為三組，屬一般購買區(qū)和計(jì)劃購買區(qū)區(qū)域；陳列品類大致分為面包、糖果巧克力、休閑膨化、方便食品和個護(hù)日化；按陳列重要程度可列為面包、糖果巧克力＞休閑膨化、方便食品＞個護(hù)日化；因此面包、糖果巧克力靠近黃金通道擺放，休閑、膨化食品靠近冷飲區(qū)擺放達(dá)到以熱區(qū)帶動冷區(qū)讓冷區(qū)不冷，剩下的貨架位置就用以陳列個護(hù)日化、糧油米面等計(jì)劃購買類商品。經(jīng)過以上步驟，別說是小白了，就是白小也能設(shè)計(jì)出一個合格規(guī)范的便利店布局出來！本篇文章一定要記得收藏下來，我怕你以后想要的時候找不到了！如果覺得今天分享的文章對你有幫助，別忘了關(guān)注便利店開店通?。ú季謭D為便利店開店通編制，門店圖源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）

5.這是我見過用起來最順手的16套財(cái)務(wù)表格，實(shí)用高效！

作為財(cái)會人，有做不完的表格，十個財(cái)務(wù)人加班，九個都是因?yàn)樽霰砀瘛?一個呢，不會做表格被開除了！今天，特意整理了我見過用起來最順手的16套財(cái)務(wù)表格，實(shí)用高效！得心應(yīng)手，工作起來很麻溜，套上去就用！收起來，要用的時候隨時能用~*套：EXCEL財(cái)務(wù)做賬模板本套財(cái)務(wù)賬模板使用純函數(shù)編制，完美跨年使用。整套賬包含16張工作表：所有總賬科目均以列入“會計(jì)科目”表中：記賬憑證結(jié)轉(zhuǎn)憑證資產(chǎn)負(fù)債表和損益表已按*稅局網(wǎng)報(bào)格式設(shè)置，方便報(bào)稅。資產(chǎn)負(fù)債表第二套：財(cái)務(wù)報(bào)表模板（完整版）應(yīng)收賬款賬齡分析表第三套：出納日記賬及合同管理第四套：進(jìn)銷存—收付款管理第五套：全面預(yù)算管理……篇幅有限，想要領(lǐng)取完整噠下方//評論區(qū)//留言：想要，點(diǎn)擊小編頭像，私/我/回/復(fù)：財(cái)務(wù)表格，即/可/免/費(fèi)/領(lǐng)/取關(guān)/注/微/信/公/眾/號/：輕/松/會/計(jì)/學(xué)/習(xí)/，學(xué)習(xí)更多會計(jì)知識！

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