會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程體系重構(gòu)：全面涵蓋會(huì)計(jì)知識(shí)，培訓(xùn)邁向2025新時(shí)代

一、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的必修課程

1. 基礎(chǔ)*：關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)政與金融等基礎(chǔ)知識(shí)是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的基石。

2. 專(zhuān)業(yè)主干課程：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化、審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的核心內(nèi)容。

3. 實(shí)務(wù)操作與拓展：會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)、會(huì)計(jì)崗位實(shí)習(xí)等實(shí)際操作課程，以及成本會(huì)計(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)等課程，都是為了更好地將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。

二、桂林理工*南寧分院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置

1. 主要專(zhuān)業(yè)課程：會(huì)計(jì)原理、財(cái)政與金融、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等是該會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的主要課程內(nèi)容。

三、學(xué)習(xí)方法與教材選擇

1. 學(xué)習(xí)方法因人而異，但教材是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。應(yīng)深入理解教材中的基本概念和原理，掌握基本方法。

2. 在掌握教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上，可以選擇一本合適的參考書(shū)進(jìn)行輔助學(xué)習(xí)，適當(dāng)做一些習(xí)題以鞏固所學(xué)知識(shí)。

3. 避免題海戰(zhàn)術(shù)，合理分配時(shí)間，選擇質(zhì)量有保障的輔導(dǎo)書(shū)籍，如*會(huì)計(jì)網(wǎng)校編寫(xiě)的“夢(mèng)想成真”系列輔導(dǎo)書(shū)。

二、財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程內(nèi)容介紹

一、財(cái)務(wù)培訓(xùn)的核心內(nèi)容

1. 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要部分，包括公司決策、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)金融等多個(gè)方面。

2. 基礎(chǔ)課程如經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)等為財(cái)務(wù)培訓(xùn)提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

3. 專(zhuān)業(yè)課程如金融市場(chǎng)學(xué)、證券投資學(xué)等則是為了更好地理解和應(yīng)對(duì)金融市場(chǎng)中的各種挑戰(zhàn)。

二、其他相關(guān)課程

財(cái)務(wù)培訓(xùn)還包括C語(yǔ)言、電子商務(wù)概論等課程內(nèi)容，以及資產(chǎn)評(píng)估、投資銀行業(yè)務(wù)等實(shí)務(wù)操作課程。

三、企業(yè)管理培訓(xùn)主要課程

一、管理者的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1. 企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低等問(wèn)題是管理者常常面臨的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，管理者需要具備一定的管理知識(shí)和技能。

2. 企業(yè)應(yīng)重視管理者的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練，而不僅僅是依賴(lài)管理者的自我認(rèn)知和感悟來(lái)行使管理責(zé)任。

二、管理核心技能與培訓(xùn)內(nèi)容

1. 協(xié)調(diào)能力：處理各種關(guān)系和過(guò)程的能力是組織復(fù)雜性的重要部分。管理者應(yīng)學(xué)會(huì)平衡各方面的利益和需求。

2. 韌性：在工作壓力下，管理者需要具備抗壓能力，學(xué)會(huì)在挫折中保持平衡和自我恢復(fù)。

3. 溝通技巧：有效的溝通是企業(yè)管理者必備的技能之一，包括聽(tīng)力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù)。

4. 學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力：在如今趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，企業(yè)管理者需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

三、培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合

1. 企業(yè)管理者培訓(xùn)應(yīng)注重實(shí)踐與應(yīng)用，通過(guò)實(shí)際操作和案例分析來(lái)提升管理者的能力。

2. 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括工作準(zhǔn)備、后續(xù)行動(dòng)、接受目標(biāo)等過(guò)程的學(xué)習(xí)，以及現(xiàn)場(chǎng)工作技巧的掌握和應(yīng)用。

3. 通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐的結(jié)合，幫助企業(yè)管理者克服角色混亂的魔咒，熟悉基層管理人員的權(quán)力和重要位置，通過(guò)人性管理代替強(qiáng)硬的控制。同時(shí)提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力，有效刺激積極正面的工作心態(tài)。

《大企管理：助力企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略實(shí)踐與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)塑造》

一、致力于幫助學(xué)生掌握戰(zhàn)略人力資源管理的核心方法和技巧，提升實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力。

二、協(xié)助學(xué)生突破管理瓶頸，全面提升管理視野和素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體系。

三、大企管理針對(duì)企業(yè)高層決策、中層管理執(zhí)行、基層操作實(shí)施，提供一系列咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目，旨在為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必要的管理服務(wù)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、多年來(lái)，大企管理集團(tuán)持續(xù)追求品質(zhì)的提升和客戶(hù)價(jià)值的*化，已建立起完善的產(chǎn)品和服務(wù)體系。具體包括：

1. 管理教育板塊：包括大企私董會(huì)、商業(yè)總裁高級(jí)研修班、企業(yè)賦能中心、經(jīng)理人精英培養(yǎng)項(xiàng)目、企業(yè)定制內(nèi)部培訓(xùn)課程以及線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；

2. 管理咨詢(xún)板塊：涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效考核管理、股權(quán)架構(gòu)再造、流程制度梳理與優(yōu)化、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控以及精益生產(chǎn)管理等方面的咨詢(xún)服務(wù)；

3. 管理托管服務(wù)：包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)賭協(xié)議服務(wù)、職業(yè)經(jīng)理人委派及股權(quán)投資管理等。

五、我們將充分發(fā)揮多年的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為*民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢(xún)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，為客戶(hù)提供高品質(zhì)的管理培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，助力*民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)，成為全方位的綜合服務(wù)商。我們堅(jiān)信，通過(guò)我們的努力，將為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，推動(dòng)*民營(yíng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。