授課學校：上海藍昕企業(yè)管理有限公司 567人看過

課程目的：?提高辦公室禮儀素養(yǎng)，提升企業(yè)形象?融洽同事之間關系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境課程大綱：一、辦公室儀容儀表1.成功的著裝是職業(yè)形象塑造的關鍵2.辦公室內化妝的注意事項3.職業(yè)儀態(tài)是職業(yè)素養(yǎng)完美表現二、待 [查看詳情]

更新時間:2009-09-23

授課學校：上海藍昕企業(yè)管理有限公司 436人看過

越來越多的企業(yè)開始注重企業(yè)形象，而在企業(yè)形象中非常重要的組成部分是員工的職業(yè)形象，該如何塑造完美的職業(yè)形象？增加企業(yè)和個人的影響力，體現個人涵養(yǎng)？這個課程將給您完美的解答：職業(yè)形象塑造的TPO原則、呈現 [查看詳情]

更新時間:2010-05-28

授課學校：上海丁盛人才服務有限公司 587人看過

課程背景：由我校推出的《勞動關系協(xié)調員（三級/高級）》為國務院公布的*清單中保留的HR行業(yè)權威證書、企業(yè)HR處理勞動關系的必備證書?！秳趧雍贤ā穼嵤┮詠恚瑒趧雨P系調整及勞動保障爭議案件數量持續(xù)增長 [查看詳情]

更新時間:2011-08-17

授課學校：上海藍昕企業(yè)管理有限公司 649人看過

引言“人的生命猶如一盞油燈”唐?孫思邈《千金方》人的壽命有多長？《黃帝內經》：“上古之人，春秋皆度百歲，而動作不衰”；“上古之人，其知道者，法于陰陽，和于術數，食飲有節(jié)，起居有常，不妄作勞，故能形與神 [查看詳情]

更新時間:2010-08-10

授課學校：上海藍昕企業(yè)管理有限公司 788人看過

舞動身心靈 快樂你我他——您想解除壓力的束縛，快樂的工作嗎？——您想體驗釋放的喜悅，還原敏銳的心靈嗎？——您想感受能量的碰撞，與心靈相伴相擁嗎？來吧！快樂地送走過去，幸福地活在當下！在這里，您可以重新 [查看詳情]

更新時間:2010-08-30

授課學校：中國人事法務協(xié)會上海辦事處 505人看過

活動背景： 由勞動法*、*人事法務協(xié)會、《法制日報》和《人力資源》雜志共同發(fā)起的年度十大勞動爭議事件評選活動，從2005年開始，至今已經是第六屆。本次活動，將對2010年的典型勞動爭議事件、新法規(guī)等從企業(yè) [查看詳情]

更新時間:2010-12-27

授課學校：中國人事法務協(xié)會上海辦事處 597人看過

人力資源法務咨詢師（第五期）招生簡章隨著*人力資源和社會保障的相關法律，法規(guī)的正式實施，有近90%的人力資源管理*拓展了法務服務，市場對人力資源法務方面的專業(yè)人才需求迅速增加，目前*人力資源法務咨 [查看詳情]

更新時間:2011-02-16

授課學校：范一智 215人看過

團隊風采 ■ 團隊建設 ■ 團隊風采展示■ 課程核心簡介*步 “撥”走出迷霧---培訓師技能成長捷徑 ■ 培訓*浪潮高漲又暗流洶涌1）培訓的十大價值2）培訓六大怪3）培訓四大責任分析4）培訓的企業(yè)管理行為特訓5） [查看詳情]

更新時間:2011-04-26

授課學校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 377人看過

（一） 課程簡介薪酬決定性地影響了公司戰(zhàn)略執(zhí)行愿力，是企業(yè)人力資源管理必須認真思考、設計的管理模塊。薪酬戰(zhàn)略如何選擇？多元控股集團與單一產業(yè)集團薪酬模式的差異？崗位價值如何評估？薪酬外部競爭力對比有何 [查看詳情]

更新時間:2015-03-10

授課學校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 362人看過

目標受眾董事長、總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源部經理、人力資源工作者課程收益通過本課程，我們的專家將與您共同探討：1.能力素質模型與戰(zhàn)略執(zhí)行關系；2.基于能力素質模型任職資格管理體系設計流程；3. [查看詳情]

更新時間:2015-03-10

授課學校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 357人看過

課程簡介：集團公司在人力資源管理的數量、類別、地域上與單體公司有很大的差異性，其復雜度遠遠大于單體公司，所以集團公司總部不能以傳統(tǒng)單體公司人力資源管理模式來管理企業(yè)集團的人力資源；集團人力資源管控模式 [查看詳情]

更新時間:2015-03-10

授課學校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 291人看過

課程簡介?如何實現公司的戰(zhàn)略、年度經營計劃與預算、組織與員工績效的高效聯動？ ?如何確保公司績效、*績效與員工績效的鏈條互動關系？ ?為什么很多績效指標設計出來卻無法操作落地？ ?為什么職能*績效指 [查看詳情]

更新時間:2015-03-11

授課學校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 556人看過

課程簡介：傳統(tǒng)組織優(yōu)化與崗位分析的方法，是通過組織架構圖來表現*職責，再描述崗位職責等內容。這種操作方法在實際中卻存在很多弊端，由于傳統(tǒng)組織分工沒有從戰(zhàn)略的角度去認真思考企業(yè)運營模式，導致組織與崗位 [查看詳情]

更新時間:2015-03-11

授課學校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司 318人看過

OKR全稱是Objectives and Key Results即目標與關鍵成果法，是一套定義和跟蹤重點目標及其完成情況的管理工具和方法。它要求公司、*、團隊和員工不但要設置目標(O)，而且要明確完成目標的具體行動（KRs）。在OKR工 [查看詳情]

更新時間:2016-08-19

授課學校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司 235人看過

課程簡介?如何實現公司的戰(zhàn)略、年度經營計劃與預算、組織與員工績效的高效聯動？ ?如何確保公司績效、*績效與員工績效的鏈條互動關系？ ?為什么很多績效指標設計出來卻無法操作落地？ ?為什么職能*績效指 [查看詳情]

更新時間:2016-08-19

授課學校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司 270人看過

課程簡介：【戰(zhàn)略績效管理】強調從“公司戰(zhàn)略規(guī)劃”到“組織績效管理”、“員工個體績效管理”有效聯動，并將公司管控模式設計、流程優(yōu)化與組織架構、人力資源與企業(yè)文化管控與之有效鏈接，真正幫助*企業(yè)實現戰(zhàn)略 [查看詳情]

更新時間:2016-08-19

授課學校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 1012人看過

各企業(yè)相關負責人：當Google規(guī)模很小還在剛剛起步的時候，它引入并堅持使用了一種新型的戰(zhàn)略績效管理工具——OKR。Google將OKR運用成熟并將其在全球推廣。如今很多硅谷高科技公司Intel,Facebook,Oracle,LinkedIn等公 [查看詳情]

更新時間:2016-08-29