授課學(xué)校：深圳華師兄弟文化傳播有限公司 434人看過(guò)

管理者的角色定位及技能提升 課程背景：很多管理者往往是半路出家，原來(lái)在專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著新的問(wèn)題：原來(lái)只要管好自己，現(xiàn)在要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-18

授課學(xué)校：深圳華師兄弟文化傳播有限公司 408人看過(guò)

金融業(yè)管理者職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程大綱 【培訓(xùn)背景】：美國(guó)管理專家霍根說(shuō)：無(wú)論在哪里，無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會(huì)認(rèn)為，*的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司。霍根進(jìn)一步指出： [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-18

授課學(xué)校：智狼邦商學(xué)院龍華總校 239人看過(guò)

投資口才 投資未來(lái)智狼邦口才演講培訓(xùn)班一、活動(dòng)目標(biāo) 1、幫助內(nèi)向、膽小、不自信、心理封閉的朋友打開(kāi)心扉，輕松順暢表達(dá)。2、幫助外向、活潑的、愛(ài)說(shuō)愛(ài)動(dòng)的朋友，發(fā)揮特長(zhǎng)，提高演講素養(yǎng)。3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)，科學(xué)訓(xùn)練， [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-05-10

授課學(xué)校：華師兄弟文化傳播 219人看過(guò)

【課程簡(jiǎn)介】英國(guó)政治家切斯特菲爾德說(shuō)：效率是做好工作的靈魂。工作效率的提升與目標(biāo)管理、時(shí)間管理，以及執(zhí)行力息息相關(guān)。設(shè)立明確合理有效的目標(biāo)，有利于集中資源做正確的事；時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人，可以利用有限 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-07-25

授課學(xué)校： 364人看過(guò)

一、模范車(chē)間的內(nèi)涵模范車(chē)間是以精益思想為指導(dǎo)，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為核心，以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，不斷挑戰(zhàn)自我、提高標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)改善，具有示范引領(lǐng)作用的車(chē)間。其中在運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)方面，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平、成本控制能力在同行業(yè)中 [查看詳情]

更新時(shí)間:2017-04-11

授課學(xué)校： 338人看過(guò)

六西格瑪課程分別有六西格瑪綠帶、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶升黑帶、精益六西格瑪綠帶、精益六西格瑪黑帶、六西格瑪設(shè)計(jì)、六西格瑪綠帶設(shè)計(jì)、六西格瑪黑帶設(shè)計(jì)等。深圳天*每月都有推出課程一、課程對(duì)象企業(yè)中高 [查看詳情]

更新時(shí)間:2017-04-11

授課學(xué)校： 278人看過(guò)

Minitab18是質(zhì)量改善和統(tǒng)計(jì)教學(xué)領(lǐng)域最領(lǐng)先的統(tǒng)計(jì)分析軟件，新版本為統(tǒng)計(jì)建模、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和測(cè)量系統(tǒng)分析等模塊增加了高級(jí)功能，讓質(zhì)量改善專員對(duì)生產(chǎn)流程更加了解，進(jìn)而做出更快、更好、更準(zhǔn)確的決策，尋找商業(yè)難題的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2017-12-08

授課學(xué)校： 282人看過(guò)

2017年11月25日-29日，天*咨詢《六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)》公開(kāi)課在深圳市天*企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司培訓(xùn)室圓滿結(jié)束。6西格瑪培訓(xùn)哪家好?天*咨詢?cè)敢鉃槟獯鸨敬闻嘤?xùn)共有6位學(xué)員分別來(lái)自汽車(chē)零部件、電子器材、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2017-12-15

授課學(xué)校： 361人看過(guò)

盡管已經(jīng)有很多企業(yè)成功地實(shí)施了六西格瑪管理咨詢項(xiàng)目、但是*企業(yè)在實(shí)施六西格瑪管理上依然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一、企業(yè)的挑戰(zhàn)1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)是不是把六西格瑪管理咨詢放在戰(zhàn)略層面來(lái)認(rèn)識(shí)，這是關(guān)鍵問(wèn)題六西格瑪 [查看詳情]

更新時(shí)間:2017-12-15

授課學(xué)校： 248人看過(guò)

精益六西格瑪咨詢項(xiàng)目收益來(lái)源二部份：一部份是消除或減少劣質(zhì)成本而帶來(lái)的成本節(jié)約，另一部份是流程優(yōu)化和產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)帶來(lái)的增值收益。企業(yè)存在法則是：收入減去成本要大于零。凈利潤(rùn)=收入-成本其中成本=理論成本+ [查看詳情]

更新時(shí)間:2017-12-15