授課學(xué)校：蘇州安維之企管顧問(wèn)有限公司 714人看過(guò)

企業(yè)KPI績(jī)效管理添加收藏打印內(nèi)容發(fā)布時(shí)間：2009-10-02瀏覽次數(shù)：15476583開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期 上課地點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) KPI績(jī)效管理培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI- Key Process Indication）是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-11-04

授課學(xué)校：蘇州安維之企管顧問(wèn)有限公司 710人看過(guò)

高效時(shí)間管理添加收藏打印內(nèi)容發(fā)布時(shí)間：2009-10-02瀏覽次數(shù)：1678582開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期 上課地點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)你是否有過(guò)這樣的經(jīng)驗(yàn)：毫無(wú)目的地看電視或閱讀雜志，總覺(jué)得無(wú)意義，但仍繼續(xù)地看下去，就連廣告也全看了。直 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-11-04

授課學(xué)校：蘇州安維之企管顧問(wèn)有限公司 884人看過(guò)

高效授權(quán)與激勵(lì)添加收藏打印內(nèi)容發(fā)布時(shí)間：2009-10-02瀏覽次數(shù)：3187990開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期 上課地點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)● 課程背景 作為企業(yè)的中高層管理者，你是企業(yè)的中堅(jiān)，中艱還是中煎？ 管理中驅(qū)動(dòng)他人一定要?jiǎng)佑寐殑?wù)權(quán)力 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-11-04

授課學(xué)校：華制國(guó)際教育集團(tuán) 912人看過(guò)

一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練(蘇州10.29－30)★課程時(shí)間：2011年10月29-30日★授課老師：張先宏★課程地點(diǎn)：蘇州★課程費(fèi)用：2200元/人3人套票:6270元5人套票:9900元10人套票:18700元15人套票:26400元（ 注：所有價(jià)格均為實(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-10-08

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 465人看過(guò)

【參加對(duì)象】制造型企業(yè)一線主管、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部等【課程目標(biāo)】1、落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升班組長(zhǎng)管理能力2、掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法3、掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識(shí)和管理方法4、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善和生產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 494人看過(guò)

【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、倉(cāng)庫(kù)主管、班組長(zhǎng)、6S推行干事、現(xiàn)場(chǎng)管理干部 【培訓(xùn)內(nèi)容】*部分：6S推行的目的與意義 1.古語(yǔ)：千里之行始于足下2.5S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程3.6S與現(xiàn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 394人看過(guò)

【課程目標(biāo)】 本課程設(shè)計(jì)是為了使學(xué)習(xí)者熟知OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)條款及其在組織運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用。學(xué)習(xí)者將從課程中了解到有關(guān)OHSAS18001:2007的全部?jī)?nèi)容，包括熟知該體系標(biāo)準(zhǔn)的基本要素和基本要求，掌握該體系的具體執(zhí)行程序 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 513人看過(guò)

【課程目標(biāo)】 傳統(tǒng)的人事考核是著眼于過(guò)去，現(xiàn)代的績(jī)效發(fā)展是著眼于員工的未來(lái)?？?jī)效考核首重于能公平、公正、公開(kāi)、客觀、數(shù)據(jù)化，使個(gè)人績(jī)效與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合。 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 370人看過(guò)

課程目的 1、使參訓(xùn)人員了解自身在企業(yè)中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo)，熟悉掌握發(fā)揮職能應(yīng)具備的管理技巧 2、掌握和了解領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)在工作中靈活運(yùn)用的管理技巧，成為有影響力的管理者 3、懂得如何在工作上影響他人,如何 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 422人看過(guò)

課程內(nèi)容 1. 年度培訓(xùn)需求導(dǎo)入a) 階層別與職能別培訓(xùn)體系建立b) 階層別與職能別訓(xùn)練需求規(guī)劃c) 客戶需求導(dǎo)入d) 結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo)的年度訓(xùn)練需求導(dǎo)入e) 培訓(xùn)現(xiàn)狀分析f) 培訓(xùn)藍(lán)圖的制訂i. 培訓(xùn)項(xiàng)目ii. 培訓(xùn)時(shí)機(jī)iii [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 356人看過(guò)

課程內(nèi)容 1、 良好的職業(yè)心態(tài)塑造a) 角色定位b) 職場(chǎng)應(yīng)塑造的職業(yè)心態(tài)2、 基本技能訓(xùn)練a) 會(huì)議管理技巧b) 溝通技巧c) 如何接受主管的指令d) 如何向主管報(bào)告e) 時(shí)間管理技巧f) 文書(shū)及郵件寫(xiě)作技巧g) 簡(jiǎn)報(bào)資料制作技巧 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 419人看過(guò)

課程目的 通過(guò)班組長(zhǎng)課程模塊，增強(qiáng)一線班組長(zhǎng)在管理面與技能面的能力，徹底解決現(xiàn)玚班組長(zhǎng)管理上的問(wèn)題： ● 工作教導(dǎo)方法---培訓(xùn)班組長(zhǎng)如何教導(dǎo)屬下的一線作業(yè)人員，以及如何做好訓(xùn)練 ● 工作關(guān)系管理---學(xué)會(huì)日常 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 410人看過(guò)

課程目的 1、了解成本構(gòu)成，樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí) 2、掌握成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧與工具 課 時(shí) 6h 課程對(duì)象生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、生產(chǎn)經(jīng)理 課程內(nèi)容 一、 管理改變1、 管理改變理念2、 創(chuàng)造改變的激情與動(dòng)力 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 404人看過(guò)

課程目的 1.了解現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程內(nèi)容要素 2.了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法與技巧 3.掌握有效改善現(xiàn)場(chǎng)與標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)的要點(diǎn) 課 時(shí) 6h 課程對(duì)象 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及其它相關(guān)人員 培訓(xùn)證書(shū) 蘇州賽維企業(yè) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 699人看過(guò)

課程目的 1.掌握熟練的改善手法及培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力,進(jìn)而有效提升競(jìng)爭(zhēng)力及塑造團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方法； 2..掌握QCC品管圈運(yùn)作的精義，能極大的改善問(wèn)題分析與解決的能力，并在實(shí)踐中及時(shí)有效的解決企業(yè)面臨問(wèn)題！ 課 時(shí) 6h [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 604人看過(guò)

課程目的 通過(guò)TWI課程模塊，增強(qiáng)一線管理者在管理面與技能面的能力，徹底解決現(xiàn)玚班組長(zhǎng)管理上的問(wèn)題： ● 工作教導(dǎo)方法---培訓(xùn)一線管理者如何教導(dǎo)屬下的一線作業(yè)人員，以及如何做好訓(xùn)練 ● 工作關(guān)系管理---學(xué)會(huì)日常 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 651人看過(guò)

課程目的 1.明確主管角色與管理職能 2.全面提升主管綜合技能，快速適合崗位需求 課 時(shí) 6h 課程對(duì)象 企業(yè)各階主管人員培訓(xùn)證書(shū) 蘇州賽維企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 培訓(xùn)證書(shū) （可網(wǎng)上查詢/驗(yàn)證）課程內(nèi)容 一、*管理者的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 734人看過(guò)

課程目的 1.掌握專案必備要素，系統(tǒng)性策劃與運(yùn)作專案 2.掌握專案常用工具，并全面應(yīng)用于專案運(yùn)作 3.了解常見(jiàn)培訓(xùn)專案及運(yùn)作要項(xiàng)管理 課 時(shí) 6h 課程對(duì)象 人力資源主管、培訓(xùn)主管、人才發(fā)展專案主管、培訓(xùn)專員、其他專 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 585人看過(guò)

課程目的 1. 了解培訓(xùn)的PDCA的過(guò)程與實(shí)施方法 2. 了解培訓(xùn)員工作實(shí)務(wù)要項(xiàng)管理 3. 了解培訓(xùn)績(jī)效之解決方案 課 時(shí) 6h 課程對(duì)象 企業(yè)人力資源主管、培訓(xùn)主管、人才發(fā)展專案主管、培訓(xùn)專員等人士 培訓(xùn)證書(shū) 蘇州賽維企業(yè) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 941人看過(guò)

課程目的 1. 配合人力資源勝任力模型建立完整的企業(yè)結(jié)構(gòu)化在職訓(xùn)練體系； 2. 系統(tǒng)性提升企業(yè)各階層人員的專業(yè)培訓(xùn)效果； 3. 學(xué)員掌握能力評(píng)估、工作評(píng)估及訓(xùn)練績(jī)效評(píng)估等管理工具，提升日常管理績(jī)效； 4. 透過(guò)建立的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州市加達(dá)教育咨詢有限公司 755人看過(guò)

企業(yè)管理主考院校 :南京農(nóng)業(yè)* 學(xué)制時(shí)間 : 1.5年 課程安排 ：公共課程/經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)/經(jīng)濟(jì)法概論/人力資源管理/管理學(xué)基礎(chǔ)/生產(chǎn)管理/市場(chǎng)營(yíng)銷/計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)踐/*/會(huì)計(jì)基礎(chǔ) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-30

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 435人看過(guò)

一、課程背景MTP（Management Training Program）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開(kāi) [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-25

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 489人看過(guò)

一、課程背景設(shè)備主管和生產(chǎn)主管常常面臨以下困惑：操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化；設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50%；維修不及時(shí)，不徹底 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-26

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 736人看過(guò)

一、 課程背景激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，高層制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工！號(hào)稱“兵頭將尾”的一線主管正是基層員工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，肩負(fù)著承上啟下的關(guān)鍵作用。然而，90%的一線主管都是從骨干員工提拔起來(lái)，他 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-27

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 520人看過(guò)

一、課程背景激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，高層制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工！號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線員工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，肩負(fù)著承上啟下的關(guān)鍵作用。然而，90%的班組長(zhǎng)都是從骨干員工提拔起來(lái)，他們的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-27

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 596人看過(guò)

一、課程背景企業(yè)根據(jù)工作性質(zhì)特點(diǎn)，以*為單位形成組織架構(gòu)，希望能夠發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)、整體大于局部之和的功效。然而各*像一座座孤島，只顧自家門前雪，好不容易搞定了客戶，沒(méi)想到執(zhí)行過(guò)程中卻“后院起火”，管 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-27

授課學(xué)校：無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 628人看過(guò)

一、 課程背景比爾蓋茨說(shuō)：時(shí)間是最重要也是最容易被忽視的資源，因?yàn)檫@個(gè)資源沒(méi)有任何彈性、不可被取代、不能被儲(chǔ)存，所以作為一個(gè)管理者，你的績(jī)效主要取決于你對(duì)自己的時(shí)間的配置效率。而我們常常發(fā)現(xiàn)一些管理人 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-28