授課學(xué)校：上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司 596人看過(guò)

供應(yīng)商質(zhì)量管理（2天內(nèi)訓(xùn)）一、課程特點(diǎn)與收益本課程根據(jù)國(guó)內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，借鑒一些*企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理進(jìn)行設(shè)置，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：21.明確供應(yīng)商質(zhì)量管理中的一些意識(shí)22.掌握批次管理、產(chǎn)品的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-17

授課學(xué)校：上海柏科企業(yè)管理咨詢有限公司 425人看過(guò)

課程簡(jiǎn)介1931年海因里希 (W H Heinrich)在統(tǒng)計(jì)研究了50萬(wàn)起機(jī)械行業(yè)的工傷事故的基礎(chǔ)上，提出了事故連鎖因果理論和事故三角，“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致發(fā)生事故”的概念開(kāi)始為人所知。其后不同行業(yè)的統(tǒng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-12

授課學(xué)校：華制國(guó)際教育集團(tuán) 390人看過(guò)

到上海學(xué)精益 免費(fèi)送世博門(mén)票 精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力世博研修班 —— 驅(qū)動(dòng)精益變革的關(guān)鍵信念、行為和能力 一、【華制介紹】華制集團(tuán)（MICI）是*精益咨詢領(lǐng)域領(lǐng)先的咨詢公司，專(zhuān)注于為客戶提供精益整體解決方案。MICI 亞 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-06-01

授課學(xué)校：深圳思慧德管理咨詢有限公司 425人看過(guò)

【時(shí)間地點(diǎn)】深圳 2017年 常年招生 滾動(dòng)學(xué)習(xí)，每次5天。（具體地點(diǎn)、乘車(chē)線路等相關(guān)事宜將在開(kāi)班前一周另行通知已報(bào)名人員）【學(xué)習(xí)投資】 原價(jià)25000元，目前優(yōu)惠價(jià)RMB20000元/人。費(fèi)用涵蓋教材費(fèi)，軟件工具包，培訓(xùn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-01-05

授課學(xué)校：深圳思慧德管理咨詢有限公司 395人看過(guò)

【時(shí)間地點(diǎn)】上海 2016年常年招生（具體地點(diǎn)、乘車(chē)線路等相關(guān)事宜將在開(kāi)班前一周另行通知已報(bào)名人員）思慧德鄭重承諾：如果學(xué)員不滿意，全額退學(xué)費(fèi)。請(qǐng)學(xué)員每個(gè)人準(zhǔn)備好三個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)咨詢專(zhuān)家。日后FMEA應(yīng)用管理工作 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-03

授課學(xué)校：上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司 434人看過(guò)

一、課程背景5S簡(jiǎn)單？不簡(jiǎn)單？簡(jiǎn)單，幾乎為眾人所知，容易操作，無(wú)論學(xué)歷高低；不簡(jiǎn)單，5S管理進(jìn)入*二十多年但是大部分的國(guó)內(nèi)企業(yè)僅僅做到了2個(gè)S：半個(gè)整理，僅僅把現(xiàn)在有的物品整理，但是無(wú)法進(jìn)入源頭行動(dòng)；70% [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-06-23

授課學(xué)校：上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司 473人看過(guò)

一、課程背景與目的一線管理者是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實(shí)施，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，尤其是在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大環(huán)境，企業(yè)要想提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-06-23

授課學(xué)校：上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司 485人看過(guò)

一、課程特點(diǎn)與收益本課程系統(tǒng)講授了*的質(zhì)量管理理念、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)與應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)等，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀設(shè)置，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提升員工質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理能力。通過(guò)本課程的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-06-23

授課學(xué)校：上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司 534人看過(guò)

精益生產(chǎn)（2天內(nèi)訓(xùn)）一、課程特點(diǎn)與收益本課程設(shè)計(jì)了先進(jìn)的精益理念和方法，借鑒了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了成功的精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗(yàn)和案例，使企業(yè)的生產(chǎn)管理工作能夠?qū)崒?shí)在在的更上一個(gè)層次。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-06-23

授課學(xué)校：上海睿譽(yù)企業(yè)管理咨詢有限公司 475人看過(guò)

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制舉辦時(shí)間：8月4-5日（上海）8月21-22日（深圳）8月12-13日（北京）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2600 /人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）資格證書(shū)費(fèi)：中級(jí)￥600元/人 高級(jí)￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-21

授課學(xué)校：上海睿譽(yù)企業(yè)管理咨詢有限公司 402人看過(guò)

杰出班組長(zhǎng)核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2010年8月21--22日（上 海）2010年8月28--29日（深 圳）◆參課對(duì)象：企業(yè)班組長(zhǎng)及工段長(zhǎng)、生產(chǎn)領(lǐng)班等車(chē)間督導(dǎo)及后備一線干部等企業(yè)生產(chǎn)基層主管，尤其適合制造型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-06-28

授課學(xué)校：深圳思慧德管理咨詢有限公司 503人看過(guò)

【時(shí)間地點(diǎn)】深圳 2017年7月11-15日 8月22-26日 上海 2017年 常年招生 滾動(dòng)學(xué)習(xí)，每次5天。（具體地點(diǎn)、乘車(chē)線路等相關(guān)事宜將在開(kāi)班前一周另行通知已報(bào)名人員）【學(xué)習(xí)投資】 原價(jià)25000元，目前優(yōu)惠價(jià)RMB20000元/人。 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-08

授課學(xué)校：上海搟霸精益咨詢有限公司 872人看過(guò)

*精益標(biāo)桿工廠研修 —— 上*想、歐姆龍工廠研修什么是Kaikaku?1.改善代表漸進(jìn)地改進(jìn)。 改善每天會(huì)在每*程層面發(fā)生。2.Kaikaku代表變革。 Kaikaku在系統(tǒng)和思維方式的層面發(fā)生。3.Kaikaku開(kāi)始于公司的董事會(huì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-23

授課學(xué)校：上海搟霸精益咨詢有限公司 618人看過(guò)

活動(dòng)背景什么是Kaikaku? Kaikaku代表變革。 Kaikaku在系統(tǒng)和思維方式的層面發(fā)生。 赴日精益標(biāo)桿工廠考察設(shè)計(jì)幫助高層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理的蛻變，使得管理團(tuán)隊(duì)充滿激情支持精益變革。日本變革之旅幫助您零距離體驗(yàn)* [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-03

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 686人看過(guò)

課程背景：隨著ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)在全球范圍的廣泛實(shí)施，越來(lái)越多的企事業(yè)單位加入到實(shí)施ISO14000環(huán)境管理體系的行列中來(lái)，通過(guò)建立、實(shí)施環(huán)境管理體系來(lái)增強(qiáng)自身的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并申請(qǐng)ISO14001環(huán)境 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 693人看過(guò)

課程目的：學(xué)員通過(guò)ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)后后可以基本掌握ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)及ISO9001內(nèi)部審核技巧，同時(shí)可以獲得由*認(rèn)可委認(rèn)可的ISO9001內(nèi)審員培機(jī)構(gòu)頒發(fā)的ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)合格證書(shū)課程大綱：1、ISO9001：200 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 602人看過(guò)

一、課程目的 學(xué)員通過(guò)TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)后將掌握ISO/TS16949：2009汽車(chē)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，了解五大核心工具的運(yùn)用，能夠了解如何在組織內(nèi)建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的ISO/TS16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系以及TS16949內(nèi)審，并能運(yùn)用 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 1183人看過(guò)

一、課程介紹培訓(xùn)收益1.推動(dòng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂，提升企業(yè)的采購(gòu)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。2.使學(xué)員能夠從企業(yè)和供應(yīng)鏈出發(fā)，系統(tǒng)有序地開(kāi)展工作，降低成本提高效率。3.使學(xué)員 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 647人看過(guò)

培訓(xùn)收益 通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)操作方法和經(jīng)驗(yàn);強(qiáng)化基層管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ);培訓(xùn)大綱:□班組長(zhǎng)的角色 ?班組長(zhǎng)角色認(rèn)知?班組長(zhǎng)素質(zhì)要求□班組長(zhǎng)的日常管理工作?班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容?班組 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 676人看過(guò)

課程受益：各企業(yè)都期望低庫(kù)存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)微利時(shí)代。物 料資金一般占企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金55%~80%，而生產(chǎn)進(jìn)度依時(shí)完成，直接影響客戶合作滿意程度，鑒此，物料控制(俗稱(chēng)物控MC)和生 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 825人看過(guò)

課程目的：了解精益生產(chǎn)的基本概念與特征?熟悉精益生產(chǎn)的基本思想?掌握精益生產(chǎn)的基本方法?明確降低庫(kù)存的意義與基本方法：看板生產(chǎn)、--個(gè)流、系統(tǒng)供貨、適時(shí)間供貨?了解改善流程的基本思路?熟悉CIP改進(jìn)技術(shù)與8 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 651人看過(guò)

課程目標(biāo): 5S和目視管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)降低管理成本，提高管理效率，改善現(xiàn)場(chǎng)的最直接，最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過(guò)程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 562人看過(guò)

課程目的：通過(guò)培訓(xùn)向企業(yè)管理人員導(dǎo)入精益生產(chǎn)的理論，以及看板管理方法，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，降低成本，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化供貨。課程大綱：1. 看板的含義：看板系統(tǒng)基本理念的講解和運(yùn)用。2. 看板的色別和視覺(jué)管理，普 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 674人看過(guò)

課程目的：TPM是現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流，近年來(lái)實(shí)施TPM(Total Productive Maintenance)的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可以成為「賺錢(qián)的現(xiàn)場(chǎng)」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 662人看過(guò)

課程目的：本6西格瑪培訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)管理層正確理解什么是6西格瑪和6西格瑪?shù)睦砟?，掌握如何建?西格瑪戰(zhàn)略以及如何實(shí)施6西格瑪培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層、中層行政管理人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù) [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 716人看過(guò)

課程目的：通過(guò)培訓(xùn)及案例介紹，使員工掌握8D的每一個(gè)作業(yè)步驟、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)要求，定義每一個(gè)作業(yè)步驟的職能*，令顧客滿意。 課程大綱：1．8D 1.1 什么是8D？——8D表格詳細(xì)講述 1.2 8D作業(yè)有哪二個(gè)效果？ 1.3 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 1281人看過(guò)

課程大綱：一、基本概念1、變差：普通變差、特殊變差及總變差和它們的特性。2、正態(tài)分布：正態(tài)分布函數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布曲線及其三要素。3、數(shù)據(jù)：計(jì)量型數(shù)據(jù)及計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)4、控制圖4.1 計(jì)量型控制圖：4.2 計(jì)數(shù)型控制圖 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 736人看過(guò)

課程目標(biāo) 使公司相關(guān)人員掌握測(cè)量系統(tǒng)變差分析的方法； 通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過(guò)程中使用的量具的變差，并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、 改進(jìn)，提高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性；減少產(chǎn)品在檢驗(yàn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 731人看過(guò)

課程目標(biāo) ＊掌握品質(zhì)成本管理要點(diǎn)和執(zhí)行方式;＊掌握品質(zhì)成本削減的思路和方法;＊了解企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中如何使用品質(zhì)成本數(shù)據(jù)課程內(nèi)容 一、 質(zhì)量成本的原理 1.品質(zhì)成本管理的必要性 2.品質(zhì)成本的定義與分類(lèi) a、預(yù)防 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 821人看過(guò)

課程目的：1、吸收QC七手法的知識(shí)并應(yīng)用。 2、在短期內(nèi)就可以在工作場(chǎng)展開(kāi)運(yùn)用。課程大綱：數(shù)據(jù)與查檢表 1、有關(guān)於數(shù)據(jù)的搜集與應(yīng)用 2、查檢表的制作與活用 3、QC七大手法的初步認(rèn)識(shí) 柏拉圖 1、柏拉圖的相關(guān)知識(shí) 2、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 755人看過(guò)

課程目的：質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)（QFD）是一種把顧客(用戶、使用方)對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)行多層次的演繹分析，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的質(zhì)量工程工具，質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)（QFD）立足于市場(chǎng)上顧客的實(shí)際需 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 817人看過(guò)

課程目的：通過(guò)培訓(xùn)及案例分析，讓學(xué)員撐握FMEA作業(yè)過(guò)程，在今后遭遇外部和內(nèi)部質(zhì)量失敗時(shí)，熟練的應(yīng)用FMEA分析技術(shù)，有效的消滅或降低質(zhì)量失敗及其損失。課程大綱：一．目的二．范圍三．術(shù)語(yǔ)1．FMEA2．DFMEA3．PFMK [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 919人看過(guò)

培訓(xùn)受益認(rèn)識(shí)品質(zhì)管理的發(fā)展歷程，樹(shù)立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營(yíng)思想；理解全面質(zhì)量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標(biāo)；著重理解TQM與ISO9000及SPC的相互關(guān)系；幫助各層管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-08-02

授課學(xué)校：上海睿譽(yù)企業(yè)管理咨詢有限公司 460人看過(guò)

高效的物料管理與庫(kù)存控制主辦單位：上海睿譽(yù)企管（更多熱門(mén)課程登錄）活動(dòng)：為答謝新老客戶的支持關(guān)心，也為更好開(kāi)展的世博會(huì)活動(dòng)，即日起凡報(bào)名參加本課程，每人次均可獲贈(zèng)世博會(huì)門(mén)票，培訓(xùn)當(dāng)晚送上恒豐路585號(hào)長(zhǎng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-14

授課學(xué)校：上海睿譽(yù)企業(yè)管理咨詢有限公司 529人看過(guò)

工廠成本控制與制造績(jī)效提升主辦單位：上海睿譽(yù)企管（更多熱門(mén)課程登錄）活動(dòng)：為答謝新老客戶的支持關(guān)心，也為更好開(kāi)展的世博會(huì)活動(dòng)，即日起凡報(bào)名參加本課程，每人次均可獲贈(zèng)世博會(huì)門(mén)票，培訓(xùn)當(dāng)晚送上恒豐路585號(hào) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-14

授課學(xué)校：上海睿譽(yù)企業(yè)管理咨詢有限公司 659人看過(guò)

實(shí)用采購(gòu)技術(shù)--采購(gòu)成本分析與控制主辦單位：上海睿譽(yù)企管（更多熱門(mén)課程登錄）活動(dòng)：為答謝新老客戶的支持關(guān)心，也為更好開(kāi)展的世博會(huì)活動(dòng)，即日起凡報(bào)名參加本課程，每人次均可獲贈(zèng)世博會(huì)門(mén)票，培訓(xùn)當(dāng)晚送上恒豐路 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-14

授課學(xué)校：華制國(guó)際教育集團(tuán) 586人看過(guò)

精益生產(chǎn)培訓(xùn)-華制第65屆日本豐田標(biāo)桿學(xué)習(xí)海外研修之旅適合對(duì)象：制造業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-15

授課學(xué)校：深圳思慧德管理咨詢有限公司 859人看過(guò)

【時(shí)間地點(diǎn)】上海 常年招生深圳 2018年常年招生 2天（具體地點(diǎn)、乘車(chē)線路等相關(guān)事宜將在開(kāi)班前一周另行通知已報(bào)名人員） 【費(fèi)用和其它】1、每人4200元.（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)、午餐、上下午茶點(diǎn)、其他食宿可以統(tǒng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2017-03-13

授課學(xué)校：上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司 684人看過(guò)

一、課程背景與目的一線管理者是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實(shí)施，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，尤其是在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大環(huán)境，企業(yè)要想提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-31

授課學(xué)校：上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司 869人看過(guò)

一、課程特點(diǎn)與收益本課程設(shè)計(jì)了先進(jìn)的精益理念和方法，借鑒了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了成功的精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗(yàn)和案例，使企業(yè)的生產(chǎn)管理工作能夠?qū)崒?shí)在在的更上一個(gè)層次。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：1.了解精 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-31