授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 725人看過

㈠ APQP起源與為什么要使用APQP；㈡ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；㈢ APQP階段劃分說明；㈣ APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系；㈤ 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段工作要求與實(shí)例練習(xí)；㈥ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段工作要求、實(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-07-25

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司江門辦 785人看過

聯(lián)建顧問精益事業(yè)部精益培訓(xùn)介紹聯(lián)建顧問精益事業(yè)部直屬聯(lián)建企管集團(tuán)總公司管理，充分利用臺灣總公司原有的強(qiáng)力咨詢顧問、講師隊(duì)伍及客戶資源，同時(shí)也加強(qiáng)開發(fā)新的咨詢專家、咨詢顧問、講師隊(duì)伍及客戶，長期顧問均為 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-01

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精益工廠布局利于支持目視化的精益文化、基于團(tuán)隊(duì)形式的問題解決方式、流程的品質(zhì)內(nèi)置、創(chuàng)建材料和信息的連續(xù)流動和生產(chǎn)流程的精簡。精益工廠布局方式:與傳統(tǒng)的“以資產(chǎn)為核心”的布局方式截然相反，精益工廠布局從 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-23

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前言： 精益生產(chǎn)已經(jīng)在例如豐田汽車、線模和丹納赫公司實(shí)踐數(shù)十年。麻省理工的詹姆斯?沃麥克教授在其1996年發(fā)表的“精益思想”一書中指出這些成功公司中間所具備的一些行為特征。精益思想的影響： 在制造業(yè)和服務(wù)行 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-23

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辦公室5S行政辦公5S: 辦公室管理 = 提升生產(chǎn)率在辦公室你能在30秒中內(nèi)找到想要的任何物品嗎？其他人能在你的辦公室30秒內(nèi)找到他們需要的物品嗎? 辦公5S的目標(biāo)是去除所有多余的物品，設(shè)立舉手可得的擺放，創(chuàng)建可視化 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-23

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有關(guān)精益生產(chǎn)KANBAN: KANBAN是實(shí)現(xiàn)JIT的管理工具！ 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制是在所需時(shí)將所需物僅僅按照所需量來生產(chǎn)或搬運(yùn)的體系。例如：汽車的組裝拉線中，將各個(gè)工程組裝作業(yè)所需的部品在所需時(shí)間僅僅按照所需數(shù)量送到各個(gè)工程 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-23