授課學(xué)校：上海漢浦企業(yè)管理有限公司 783人看過(guò)

OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證 OHSAS18001咨詢產(chǎn)品簡(jiǎn)介 職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）是20世紀(jì)80年代后期在國(guó)際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，它與ISO9001和ISO14001等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管理體系一并被稱為后工業(yè)劃 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-06-12

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 521人看過(guò)

新進(jìn)員工培訓(xùn)的內(nèi)容一般包括企業(yè)通識(shí)培訓(xùn)、*內(nèi)工作引導(dǎo)和*間交叉引導(dǎo)。通識(shí)培訓(xùn)是指對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)工作認(rèn)識(shí)、觀念方面的訓(xùn)練，以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。新員工通識(shí)培訓(xùn)一般由人力資源部及各*行政人 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-17

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 519人看過(guò)

目前在*，體驗(yàn)式訓(xùn)練或叫拓展訓(xùn)練，已經(jīng)逐漸被越來(lái)越多的人和公司企業(yè)所接受，有很多的人都參加過(guò)拓展訓(xùn)練或者正準(zhǔn)備參加拓展訓(xùn)練 . 但又有很多人在觀望和評(píng)價(jià)拓展訓(xùn)練，甚至質(zhì)疑拓展訓(xùn)練 . 這段時(shí)間就有好多朋友 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-17

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 489人看過(guò)

現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要求員工在工作中不僅具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力，還需具備健康的心理素質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)的意志、敢于進(jìn)取冒險(xiǎn)的精神和良好的人際關(guān)系及組織協(xié)調(diào)能力，而這些都需要從實(shí)踐和強(qiáng)化訓(xùn)練中培養(yǎng)出 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-17

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 528人看過(guò)

無(wú)規(guī)矩不成方圓。不少企業(yè)都訂立了嚴(yán)格的規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲分明，以為“制度管人”就是*公式，可以一勞永逸。殊不知，我們?cè)缫呀?jīng)走出了“理性經(jīng)濟(jì)人”的時(shí)代，現(xiàn)代管理開(kāi)始以“社會(huì)人”和“復(fù)雜人”作為人性假設(shè)。事 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-18

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 716人看過(guò)

1． 共同的愿景、目標(biāo)。心理學(xué)家馬斯洛說(shuō)∶杰出團(tuán)隊(duì)的顯著特征，便是具有共同的愿景與目的。因此建立團(tuán)隊(duì)的首要要素，便是建立團(tuán)隊(duì)共同的愿景與目的，但是由于人的需求不同、動(dòng)機(jī)不同、價(jià)值觀不同、內(nèi)心的恐懼不同， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-18

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 404人看過(guò)

課程目標(biāo)：?理解質(zhì)量功能展開(kāi)在*領(lǐng)域中對(duì)整車和零部件設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的重要性； ?了解質(zhì)量功能展開(kāi)的基本原理； ?學(xué)會(huì)技術(shù)、可靠性和成本的展開(kāi)相結(jié)合的方法； ?具備能力建立適合于本公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需的質(zhì)量 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 341人看過(guò)

課程目的：6 Sigma的定義是每百萬(wàn)次的操作機(jī)會(huì)，只允許出現(xiàn)3.4個(gè)失誤，推行“六標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計(jì)并監(jiān)控流程日常操作，將流程的失誤降低到*時(shí)，企業(yè)將達(dá)到：品質(zhì)與效率的提高、成本降低、流程簡(jiǎn)化，財(cái)務(wù) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 364人看過(guò)

VDA6.3培訓(xùn)，*課程介紹汽車行業(yè)過(guò)程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。介紹將過(guò)程審核應(yīng)用于第二方審核的方法，從而加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控力度。培訓(xùn)目標(biāo)：了解汽車行業(yè)過(guò)程審核的基本要求，掌握過(guò) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 409人看過(guò)

課程目的：1、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)抽樣檢驗(yàn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)概念，了解不同的抽樣檢驗(yàn)方式應(yīng)適應(yīng)不同的生產(chǎn)方式，并將帶來(lái)差異; 2、了解抽樣檢驗(yàn)，全數(shù)檢驗(yàn)的科學(xué)性，合理、經(jīng)濟(jì)的實(shí)施檢驗(yàn)，從而有效地幫助減低質(zhì)量成本，減少人力資 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 469人看過(guò)

課程目的：(1) 企業(yè)因應(yīng)環(huán)境快速變化有賴全體員工進(jìn)行改善(2) 建立正確提案改善制度可以鼓勵(lì)員工士氣、向心力而持續(xù)改善，獲取豐碩成果(3) 是邁向6σ管理的工具之一(4) 本課程協(xié)助建立合于本企業(yè)文化的提案改善制度 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 596人看過(guò)

課程目標(biāo)：認(rèn)識(shí)您作為企業(yè)管理者的角色定位；了解人與人的不同，并能相互和諧共事；熟練處理不良行為的下屬，培養(yǎng)下屬的能力，激發(fā)下屬的工作熱情；充滿信心從事管理工作。課程對(duì)象：企業(yè)管理人員和即將成為管理者的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 367人看過(guò)

課程目的：?感受什么是團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的要求及發(fā)展?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的角色搭配?掌握培養(yǎng)和統(tǒng)御高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的能力?學(xué)會(huì)處理團(tuán)隊(duì)沖突?掌握召開(kāi)有效團(tuán)隊(duì)會(huì)議技巧?學(xué)會(huì)克服及處理團(tuán)隊(duì)障礙課程對(duì)象：企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 376人看過(guò)

課程時(shí)間：2010年10月27-28日地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（*路433號(hào)）費(fèi)用：1980元/人課程收益：1. 讓項(xiàng)目管理者了解與項(xiàng)目合同有關(guān)的基本法律知識(shí)； 2. 幫助項(xiàng)目管理者將相關(guān)法律知識(shí)變?yōu)橹苯訋椭溥M(jìn)行項(xiàng)目管理的工 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 460人看過(guò)

課程前言： 隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布和實(shí)施，許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛，企業(yè)在處理勞資糾紛時(shí)常遇以下問(wèn)題——? 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū)? 沒(méi)有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法? 沒(méi)有掌握有效預(yù)防與處 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 505人看過(guò)

課程背景： 時(shí)下最熱門的管理話題莫過(guò)于“執(zhí)行力”，而執(zhí)行力得到落實(shí)的目標(biāo)在于績(jī)效的實(shí)現(xiàn)。作為*主管，是否經(jīng)常被下屬問(wèn)題所困撓：?jiǎn)T工無(wú)法正確理解您的意圖而導(dǎo)致工作差錯(cuò)？ 工作分派下去，往往自己常常得不到 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 587人看過(guò)

課程目的：1.通過(guò)培訓(xùn)能夠提升掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的基本方法、工作重點(diǎn)、主要步驟；2.通過(guò)培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作能力，落實(shí)好一年的培訓(xùn)計(jì)劃；3.通過(guò)培訓(xùn)能夠掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效果評(píng)估與跟蹤等關(guān)鍵環(huán) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 874人看過(guò)

課程目的：認(rèn)清你的目標(biāo)客戶和目標(biāo)服務(wù)提供制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方法和步驟闡述如何構(gòu)建優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)體系 解釋如何制訂定期評(píng)估/審核/反饋系統(tǒng)課程對(duì)象：在工作中需要與客戶打交道的人員，包括銷售，客戶服務(wù)，送貨， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 652人看過(guò)

課程目標(biāo)：課程結(jié)束時(shí)，你將能夠： 按照 OHSAS 18001:1999 標(biāo)準(zhǔn)的要求有效地執(zhí)行內(nèi)部審核；準(zhǔn)備有效內(nèi)審的計(jì)劃安排；選擇適合于組織職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部審核方法；利用檢查表、流程圖等其它有效的輔助技術(shù)手；在 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：江蘇盛華方略管理咨詢有限公司 517人看過(guò)

課程目標(biāo)：使學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)正規(guī)嚴(yán)格的學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：a、了解ISO國(guó)際質(zhì)量環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)的推行情況；b、識(shí)別和了解企業(yè)管理運(yùn)行系統(tǒng)及管理方法；c、熟知質(zhì)量環(huán)境管理的基本術(shù)語(yǔ)、原則和原理；d、掌握質(zhì)量環(huán) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-23

授課學(xué)校：江蘇盛華方略管理咨詢有限公司 511人看過(guò)

時(shí)間：2天課程對(duì)象：各階層管理人員及行銷、市場(chǎng)、服務(wù)、稽核、人事、總務(wù)、生產(chǎn)等相關(guān)人員課程收益：1.通過(guò)溝通改善與上司、下屬及其它*的工作關(guān)系；2.獲得贏得客戶的高效溝通技巧；3.獲得不同人格特質(zhì)員工的特 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-23

授課學(xué)校：江蘇盛華方略管理咨詢有限公司 768人看過(guò)

課程目標(biāo)：使學(xué)員準(zhǔn)確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機(jī)理、嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度、風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過(guò)程控制等概念，掌握進(jìn)行FMEA的程序，具備完成和應(yīng)用設(shè)計(jì)/過(guò)程FMEA的能力。課程對(duì)象：產(chǎn)品及工藝設(shè)計(jì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-23

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 546人看過(guò)

有一個(gè)人想知道天堂和地獄的人怎么生活。上帝滿足了他的愿望。在地獄，他看到人們一個(gè)個(gè)餓得皮包骨頭。(行遠(yuǎn)顧問(wèn))但飯桌上并不是沒(méi)有吃的東西，而是因?yàn)樗麄兡弥幻组L(zhǎng)的筷子，拼命地把飯菜往自己嘴里送，然而還未喂 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-25

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 556人看過(guò)

晝短夜長(zhǎng)的冬天，滴水成冰的冰雪天氣，大部分企業(yè)的培訓(xùn)主管理、HRM們出于對(duì)培訓(xùn)效果的擔(dān)憂，對(duì)嚴(yán)寒的恐懼，對(duì)學(xué)員安全的考慮，通常不會(huì)考慮將拓展訓(xùn)練安排在冬季，是不是冬季就無(wú)法開(kāi)展拓展訓(xùn)練呢？答案當(dāng)然是不是 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-25

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 762人看過(guò)

拓展訓(xùn)練是體驗(yàn)式培訓(xùn)的一種，所謂體驗(yàn)式培訓(xùn)，以先行后知為原則，以活動(dòng)開(kāi)始，創(chuàng)造一種情景，通過(guò)個(gè)人在活動(dòng)中的參與，來(lái)獲得體驗(yàn)，在培訓(xùn)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)成員共同交流，分享體驗(yàn)，提升認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)方式。它的特點(diǎn)具有 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-25

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 581人看過(guò)

團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、員工情緒萎靡的時(shí)候 ，員工工作時(shí)間長(zhǎng)了免不了有惰性，甚至有私心，原先的熱情會(huì)隨時(shí)間推移慢慢消退；林子大了什么鳥(niǎo)都有，大家免不了也就有摩擦，有意見(jiàn)，有牢騷，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-25

授課學(xué)校：江蘇盛華方略管理咨詢有限公司 688人看過(guò)

時(shí)間：2天課程對(duì)象：企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事招聘專員、HR從業(yè)者等中高層管理人員課程收益：1.幫助學(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法，提高專業(yè)面試技術(shù)水平；2.分析共享眾多具有豐富的企業(yè)案例；3.行 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-26

授課學(xué)校：江蘇盛華方略管理咨詢有限公司 539人看過(guò)

時(shí)間：1天課程對(duì)象：中基層管理人員、*人員、品質(zhì)管理人員等有關(guān)人員課程收益：1.使學(xué)員了解和掌握品質(zhì)管理的基本手法；2.幫助學(xué)員將所學(xué)理論運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐，有效的解決品質(zhì)問(wèn)題，有效的提升企業(yè)產(chǎn)品之品質(zhì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-26

授課學(xué)校：江蘇盛華方略管理咨詢有限公司 468人看過(guò)

課程背景：MTP(Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國(guó)在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今*經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-26

授課學(xué)校：江蘇盛華方略管理咨詢有限公司 650人看過(guò)

時(shí)間：1天課程對(duì)象：品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管；工程師及儀器管理等相關(guān)人員課程收益：1.幫助量測(cè)儀器校正人員了解掌握各種儀器應(yīng)備校正之方法、程序；2. 有效落實(shí)量測(cè)儀器內(nèi)、外部校驗(yàn)與管理，保證產(chǎn)線 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-26

授課學(xué)校：李堅(jiān) 692人看過(guò)

《壓力與情緒管理》課程簡(jiǎn)介【課程背景】力管理已經(jīng)成為21世紀(jì)企業(yè)組織中所有階層的重要問(wèn)題，由于壓力問(wèn)題，而帶來(lái)的其他附加問(wèn)題和加大的不必要的成本讓高層管理者開(kāi)始尋找有效幫助員工管理壓力的途徑。一些承當(dāng)管 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-02

授課學(xué)校：李堅(jiān) 373人看過(guò)

【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)面臨80年代后期，甚至是90年代出生的員工管理的困擾。自私，任性，沒(méi)有責(zé)任感幾乎成了他們的代名詞，從而不管是在產(chǎn)品效率，品質(zhì)，還是員工士氣上都嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展。如何能讓這些特殊 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-06-10

授課學(xué)校：盛驊企業(yè)管理有限公司 837人看過(guò)

8s管理,QC七大手法,如何當(dāng)好基層主管,績(jī)效考核,TPM全面生產(chǎn)管理,量規(guī)儀校管理,TS16946/ROHS指令,ISO9001/ISO14001/OHSAS18001內(nèi)審員,SIO14001/OHSAS18001*注冊(cè)審核員,ISO9001質(zhì)量管理體系*注冊(cè)審核員 八項(xiàng)質(zhì)量 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-12

授課學(xué)校：李堅(jiān) 474人看過(guò)

企業(yè)營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn) 隨著行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)應(yīng)對(duì)和參與各種競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主要手段就是營(yíng)銷。一方面，隨著營(yíng)銷理念和方式的不斷創(chuàng)新，市場(chǎng)營(yíng)銷的新方法和新理念，對(duì)于提升企業(yè)營(yíng)銷效率、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-09-02

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 378人看過(guò)

培訓(xùn)目的與價(jià)值產(chǎn)品質(zhì)量特性具有波動(dòng)性和規(guī)律性。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，按照同一圖紙，同一作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。采用同一原材料在同一設(shè)備上由某一操作者生產(chǎn)出來(lái)的一批產(chǎn)品其質(zhì)量特性不可能完全一樣。它們總是參差不齊，存在誤差或 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 390人看過(guò)

課程目標(biāo)：實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開(kāi)發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來(lái)制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；通過(guò)APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別，避免晚期更改，以*的成本及時(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 423人看過(guò)

課程背景：?所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟，是福特公司處理問(wèn)題的一種方法，亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。?a) 此方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ)，避免個(gè)人主 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 430人看過(guò)

課程目標(biāo)：了解質(zhì)量管理概念的真正意義，掌握*的管理方法和手段。課程對(duì)象：質(zhì)量負(fù)責(zé)人，或公司質(zhì)量部骨干工程師。課程時(shí)間：三天課程內(nèi)容：1、理解質(zhì)量概念 ?質(zhì)量的詞匯?不同概念：管理，質(zhì)量保證，全面質(zhì)量， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 347人看過(guò)

課程目標(biāo)：1.了解5S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途2.掌握5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法3.了解5S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法4.了解TPM的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途5.掌握提案改善活動(dòng)的推行要點(diǎn)和方法6.掌握自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的要點(diǎn)和方法7.掌握生產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 324人看過(guò)

課程思想：工廠的生產(chǎn)車間是體現(xiàn)工廠內(nèi)在形象，是工廠產(chǎn)品生產(chǎn)加工，實(shí)現(xiàn)增值的場(chǎng)所，是工廠的真正實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的中心。現(xiàn)代化工廠一定非常注重生產(chǎn)車間管理，它是工廠整個(gè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。生產(chǎn)車間管理對(duì)提升產(chǎn) [查看詳情]

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