授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1620人看過

美國注冊項(xiàng)目管理師（PMP）考前認(rèn)證項(xiàng)目管理--天津培訓(xùn)班美國注冊項(xiàng)目管理師PMP? ◆美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）針對評價個人項(xiàng)目管理知識能力而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)全*范圍內(nèi)的資格認(rèn)證體系，通過該認(rèn)證的人員將獲得"PMP"（P [查看詳情]

更新時間:2009-12-29

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1785人看過

神州巨龍?zhí)旖?006PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)培訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對個人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案 [查看詳情]

更新時間:2010-02-04

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1287人看過

培訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對個人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會有效的項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時間:2010-03-04

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1516人看過

培訓(xùn)目的：對個人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評審的主要內(nèi)容與方法掌握風(fēng)險管理的主要 [查看詳情]

更新時間:2010-04-20

授課學(xué)校：蔡立峰 826人看過

一、心理學(xué)與管理方向：1、《瞬間決定成功——高端決策的六大心理秘密》主要從知覺記憶和情境、問題與答案、決策模型、直覺與偏差、決策社會性和常見陷阱六個方面告訴高層管理者如何避免決策失誤。聽課對象：企業(yè)高 [查看詳情]

更新時間:2010-09-27

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1591人看過

培訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對個人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會有效的項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時間:2010-11-04

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1571人看過

培訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對個人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會有效的項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時間:2011-03-09

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1671人看過

培訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對個人： 了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展 了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能 學(xué)會有效的 [查看詳情]

更新時間:2011-04-21

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1405人看過

培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)受益:對個人：?了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展?了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能?學(xué)會有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評審的主要內(nèi)容與方法? [查看詳情]

更新時間:2011-10-28