第16屆韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)班2010年08月08日

品牌變革-第16屆韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)班2010年08月08日- 8月15日 一、【華制介紹】 華制集團(tuán)（以下簡稱MICI）是*精益咨詢領(lǐng)域領(lǐng)先的咨詢公司，專注于為客戶提供精益整體解決方案。MICI亞洲總部設(shè)在日本名古屋，*總部設(shè)在上海，并在廣州、天津、重慶、青島、蘇州、杭州、溫州、無錫等城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。 MICI擁有國內(nèi)*精益研究院和強(qiáng)大的精益咨詢顧問團(tuán)隊(duì)，專職顧問和研究人員超過60人，他們均來自豐田、奔馳、三星等跨國企業(yè)、國際頂尖精益咨詢公司或著名商?；趯娴纳羁陶J(rèn)識和推行實(shí)踐，同時(shí)，整合了日本、美國、德國、*臺灣等全球性資源，MICI具備了為企業(yè)提供精益整體解決方案的能力。迄今為止，MICI已為12000多家企業(yè)提供了各種精益產(chǎn)品和服務(wù)。 二、【關(guān)于華制全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程】 截止2010年2月，華制集團(tuán)已成功舉辦227屆海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)班，服務(wù)企業(yè)3000余家，客戶重復(fù)消費(fèi)率70%以上，占據(jù)*80%以上標(biāo)桿學(xué)習(xí)市場份額，是*無可爭議的行業(yè)*。 專業(yè)品質(zhì)，源自： 全球資源整合：區(qū)別于其他管理咨詢機(jī)構(gòu)，華制集團(tuán)擁有遍及全球包含豐田、三星、奔馳、西門子、IBM在內(nèi)的120家世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)資源，并且與哈佛商、西點(diǎn)軍校、新加坡國立*等47家商建立了長期合作關(guān)系，是**可以提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球定制以及標(biāo)桿學(xué)習(xí)整體解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 專業(yè)服務(wù)背景：區(qū)別于其他旅行社和文化交流公司，華制集團(tuán)資深的管理咨詢背景和豐富的一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)保證了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、課程設(shè)置到名企參觀、學(xué)習(xí)體驗(yàn)等環(huán)節(jié)*限度貼近企業(yè)實(shí)際需求，進(jìn)而保證了值得信賴的學(xué)習(xí)品質(zhì)。 強(qiáng)大后臺支持：區(qū)別于其他教育機(jī)構(gòu)和商，華制集團(tuán)擁有由40余位專業(yè)人員組成的后臺支持團(tuán)隊(duì)，簽證辦理、講師管理、專職翻譯、專業(yè)領(lǐng)隊(duì)、外事協(xié)調(diào)、安全保障等，共計(jì)509個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程節(jié)點(diǎn)支撐起華制的服務(wù)品質(zhì)，成就了華制業(yè)內(nèi)*的客戶忠誠度與滿意度。 三、【客戶收益】 20年時(shí)間，3次戰(zhàn)略變革，成就了今日韓國三星集團(tuán)（以下簡稱：三星）的輝煌，對標(biāo)三星、破解三星全球化擴(kuò)張與獲得永續(xù)變革動(dòng)力之謎。 參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)，您和您的公司將收獲： 親臨三星*工廠，從細(xì)節(jié)中體會(huì)已經(jīng)融入三星人血液中的變革理念，看一個(gè)企業(yè)如何通過變革走向卓越、如何維系永續(xù)變革動(dòng)力； 了解三星全球擴(kuò)張戰(zhàn)略下的本土化人才戰(zhàn)略，解讀三星如何在高速擴(kuò)張的同時(shí)保持高效、高品質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)； 深度了解三星崛起的過程，體會(huì)輝煌背后的品牌戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略； 結(jié)識*商界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。 四、【核心特色】 *推出，**：華制集團(tuán)是目前大*地區(qū)*提供韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程的專業(yè)機(jī)構(gòu)，是*企業(yè)赴參加三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)的*官方途徑。 高管座談，實(shí)戰(zhàn)為先：基于多年來組織海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，華制三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)在課程設(shè)置上避免過多的理論知識,以現(xiàn)場參觀講解、高管座談、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場答疑為主要形式，*化地保證客戶的學(xué)習(xí)效果和實(shí)用性。 韓籍專家，親自帶隊(duì)：由來自三星集團(tuán)的高級管理專家組成的顧問講師團(tuán)授課，全面解析三星變革的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)全程由韓國資深管理專家陪同指導(dǎo)。 精品小班，品質(zhì)承諾：專為*制造業(yè)高層決策者及業(yè)界精英而設(shè)置，每位學(xué)員均有獲得單獨(dú)輔導(dǎo)與針對性問題解答的機(jī)會(huì)。 五、【適宜對象】 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、品牌總監(jiān)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、變革管理負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人。 六、【行程安排】 日期 城市 日程安排 時(shí)間 內(nèi)容 行前培訓(xùn) 上海 晚上 培訓(xùn)：三星崛起之路 海外行程說明 *天 上海 上午 上海浦東國際機(jī)場集合、辦理登機(jī)手續(xù) 仁川 下午 赴韓國途中，國際航班 上海浦東—首爾仁川 第二天 安城 上午 開學(xué)典禮，高管交流座談會(huì) 安城 下午 參觀三星電子總部 第三天 安城 上午 專題講座：變革謀強(qiáng)——三星突破危機(jī)之路 安城 下午 參觀三星電機(jī) 第四天 安城 上午 專題講座：人才戰(zhàn)略——三星全球擴(kuò)張之道 安城 下午 參觀三星光州電子 第五天 安城 上午 專題講座：品牌重塑——三星逆勢崛起之謎 安城 下午 參觀三星天安SDI 第六天 安城 上午 專題講座：價(jià)值創(chuàng)新——三星巨額利潤之源 安城 下午 結(jié)業(yè)典禮；頒發(fā)證書 第七天 首爾 全天 參觀青瓦臺、景福宮、德壽宮、民俗博物館、華克山莊等景點(diǎn)。 第八天 仁川 上午 市區(qū)觀光、購物 上海 下午 國際航班 首爾仁川—上海浦東 注：上述行程為預(yù)定，實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。 七、【課程安排】 *單元：變革謀強(qiáng)?三星突破危機(jī)之路 第二單元：人才戰(zhàn)略?三星全球擴(kuò)張之道 一、三星變革動(dòng)力 ——深刻的危機(jī)感 1.三星為什么要開始第二次創(chuàng)業(yè) 2.法蘭克福宣言 二、三星變革戰(zhàn)略 ——“新經(jīng)營”戰(zhàn)略 1.戰(zhàn)略核心 — 變革 2.三星電子的中期革新戰(zhàn)略 三、三星變革措施 1.構(gòu)建核心技術(shù) 2.以制造為中心的CFT革新活動(dòng) 3.三星集團(tuán)的國際化 四、變革成功的保證 1.全面變革決心 2.鐵血變革政策 一、三星人事制度 二、三星的人才錄用戰(zhàn)略 1.三星錄用人才標(biāo)準(zhǔn) 2. 培養(yǎng)核心人才的三星人才學(xué)校 三、 獨(dú)特的人才經(jīng)營模式 1.TALC人才育成計(jì)劃 ◇ SIET（一線工人） ◇ SIEA（組長） ◇ SIEl（班長） ◇ SIEC（制造部長） 2.錦鯉人才論 3.如何培養(yǎng)培養(yǎng)核心領(lǐng)導(dǎo) 第三單元：品牌重塑?三星逆勢崛起之謎 第四單元：價(jià)值創(chuàng)新?三星巨額利潤之源 一、品牌的認(rèn)知 二、高端品牌的建立： 1、塑造高端品牌 2、案例分析：微波爐走出低端通道策略 3、打造質(zhì)量根基 4、案例分析：40億美元成就半導(dǎo)體專家 5、提高客戶認(rèn)知 6、案例分析：TOP奧運(yùn)贊助計(jì)劃實(shí)施 一、什么是價(jià)值創(chuàng)新 二、三星價(jià)值創(chuàng)新的特點(diǎn) 1.以客戶為中心 2.生魚片理論 三、三星價(jià)值創(chuàng)新技術(shù)的支持系統(tǒng) 1.垂直整合戰(zhàn)略 2.技術(shù)創(chuàng)新 3.*化開發(fā)系統(tǒng) 四、三星價(jià)值創(chuàng)新的三個(gè)途徑 1.產(chǎn)品平臺的創(chuàng)新及案例分析 2.服務(wù)平臺的創(chuàng)新及案例分析 3.流程平臺的創(chuàng)新及案例分析 、 八、【部分參觀企業(yè)介紹】 三星電子總部 三星集團(tuán)的發(fā)家之地，全球三星的技術(shù)核心，三星80%的核心技術(shù)誕生于此；亞洲*的研發(fā)中心，其實(shí)驗(yàn)室能容納150000名工程師同時(shí)工作，號稱“數(shù)碼硅谷”；匯集三星一流的工程師、設(shè)計(jì)師和行銷師，誕生了“世界*設(shè)計(jì)”。獲得獎(jiǎng)勵(lì)：TPM優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)、*質(zhì)量獎(jiǎng)設(shè)備管理獎(jiǎng)、*質(zhì)量小組大會(huì)金獎(jiǎng)；創(chuàng)新成果：三星式TPM（PRO-PM一、二、三期）的開發(fā)、實(shí)施及持續(xù)推進(jìn)。 三星光州電子 成立于1989年，是全球數(shù)字家電領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，2007年?duì)I業(yè)額達(dá)到200億美元。在技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量等方面有突出成就。主要產(chǎn)品： 吸塵器、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、自動(dòng)售貨機(jī)等。獲得獎(jiǎng)勵(lì)：韓國優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、Frost&Sullivan亞太技術(shù)獎(jiǎng)。創(chuàng)新成果：環(huán)境親和力企業(yè)。 三星天安SDI 成立于1970年，是世界顯示與能源領(lǐng)域領(lǐng)先的制造商；韓國*家引入六西格瑪?shù)墓?；在環(huán)保、進(jìn)行可持續(xù)性管理方面成績顯著。主要產(chǎn)品：等離子顯示面板（FHD PDP）、液晶顯示屏（LCD）、電池等。獲得獎(jiǎng)勵(lì)：被*商務(wù)部評選為標(biāo)桿學(xué)習(xí)企業(yè)、*家入選DJSI（道瓊斯全球持續(xù)能力指數(shù)）目錄的韓國公司。 三星電機(jī) 成立于1973年，現(xiàn)年銷售收入達(dá)25.8億美元，世界主要電子部件制造企業(yè)。主要產(chǎn)品：高科技材料元件、跨接片、芯片、精密顯示器等創(chuàng)新成果：首創(chuàng)與供應(yīng)商建立電子商務(wù)體系、生產(chǎn)鏈管理（SCM）的建立。 九、【部分主講老師】 李镕奎o韓國o韓勝善o韓國o金達(dá)元o韓國o 李镕奎（韓國） 總統(tǒng)表彰：韓國*品質(zhì)革新名將；韓國品質(zhì)革新促進(jìn)者； 30年韓國三星從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任韓國三星全球革新中心部長等高級管理職位，在生產(chǎn)一線的實(shí)踐過程中不斷錘煉和沉淀，具備非常系統(tǒng)和扎實(shí)的內(nèi)功，尤其在品質(zhì)管理方面積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的案例； 出版《海外QC人力的培養(yǎng)》、《品質(zhì)管理基礎(chǔ)過程》等著作15部。 韓勝善（韓國） 資深管理顧問； 三星變革的親歷者，27年三星電子工作經(jīng)驗(yàn)，曾任三星電子制造業(yè)體系建設(shè)事務(wù)局局長、三星電子創(chuàng)意性開發(fā)內(nèi)部講師，在生產(chǎn)線創(chuàng)新活動(dòng)及診斷指導(dǎo)方面有突出貢獻(xiàn)，獲得小組建議會(huì)長獎(jiǎng)； 現(xiàn)致力于三星成功經(jīng)驗(yàn)在全球的推廣。 金達(dá)元（韓國） 技術(shù)研發(fā)專家； 亞洲大產(chǎn)業(yè)*院工學(xué)學(xué)士； 18年三星工作經(jīng)歷，歷任三星CORNING產(chǎn)品開發(fā)部科長、*法人生產(chǎn)部長、*法人TPM*長、三星總部IE創(chuàng)新*長，具備在不同文化背景下工作的經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新等方面擁有深厚的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 注：主題匯報(bào)講師為三星內(nèi)部管理人員，講師名單待定，職位均在次長以上級別；至少5位韓國三星內(nèi)部管理人員陪同參觀并做主題匯報(bào)。 十、【部分客戶見證】 MICI自推出全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程至今，已經(jīng)成功出團(tuán)200余屆，學(xué)員達(dá)5000余名，他們均是來自*制造業(yè)企業(yè)的中高層管理者、營銷管理負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。 華制集團(tuán)組織的三星標(biāo)桿考察之旅是企業(yè)“提升的途徑，借鑒的橋梁”！，最難能可貴的是，這么好的學(xué)習(xí)資源和服務(wù)水平目前在國內(nèi)不多，感謝華制集團(tuán)提供這樣高質(zhì)量的服務(wù)，參觀、學(xué)習(xí)三星對于每個(gè)*企業(yè)都是不可錯(cuò)過的機(jī)會(huì)。希望華制可以開拓出更多更好的學(xué)習(xí)產(chǎn)品。 ——TCL集團(tuán) 華制集團(tuán)的學(xué)習(xí)模式值得推廣。三星生產(chǎn)的理念和管理方法值得傳播到*，讓更多的*企業(yè)參與學(xué)習(xí)，三星崛起時(shí)的狀態(tài)和目前很多*制造業(yè)企業(yè)極為相似，學(xué)習(xí)三星，可以幫助大多數(shù)*企業(yè)快速找到正確的發(fā)展方向，確定企業(yè)核心競爭力。 —橫店東磁集團(tuán) 學(xué)習(xí)是一種能力。三星是我們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，營銷、品牌、人才與永續(xù)變革的理念是三星的核心，尤其對于*的制造業(yè)，永續(xù)變革的理念尤為重要。站在成功企業(yè)肩膀上，*企業(yè)學(xué)會(huì)了快速發(fā)展的秘訣，對于九陽有很多的借鑒意義，本次三星之行受到了很大的啟發(fā)。 ——杭州九陽小家電有限公司 華制組織的三星之旅，既有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的傳授，又有實(shí)踐分離的感悟，值得！三星是家偉大的企業(yè)，其人才戰(zhàn)略尤其值得*企業(yè)借鑒！我們在本次學(xué)習(xí)中受到了很多有價(jià)值的啟迪，學(xué)習(xí)三星，帶領(lǐng)我們企業(yè)走向輝煌！ ——?dú)W普照明 三星先進(jìn)的技術(shù)與從上到下充滿革新理念的管理讓人驚嘆，三星的品牌戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略讓人佩服，這次學(xué)習(xí)使我更明確與國際一流公司的差距。對未來的管理有很大的啟發(fā)，感謝華制為*企業(yè)發(fā)展作出的努力。 ——雷士照明股份有限公司 其他標(biāo)桿學(xué)習(xí)客戶：ABB變壓器、艾歐史密斯熱水器、英格索蘭工具、惠而浦家電、愛立信、小天鵝通用電器、飛利浦亞明照明、中美天津史克制藥、東軟飛利浦醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)、康明斯、博世汽車部件、美的集團(tuán)、諾基亞、久立集團(tuán)、橫店東磁、特變電工、三一重型裝備、福達(dá)合金、蒙牛乳業(yè)、浙江正泰、長安汽車、自生電力、新筑路橋機(jī)械、陜西正大、久盛電氣、金龍汽車、歐普照明、江鈴汽車、燕京啤酒…… 第16屆韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)報(bào)名表 課程名稱 品牌變革?第16屆韓國三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)班 學(xué)習(xí)顧問 課程時(shí)間 2010年08月08日- 8月15日 聯(lián)系電話 授課地點(diǎn) 韓國首爾 傳真號碼 課程費(fèi)用 10人套餐：368000 人民幣 5人套餐：189000 人民幣 3人套餐：116400 人民幣 1人費(fèi)用：39800 人民幣 費(fèi)用包含： 培訓(xùn)費(fèi)、參觀費(fèi)、邀請函費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)等 海外期間餐飲、住宿及計(jì)劃內(nèi)交通費(fèi) 上海 — 首爾 往返機(jī)票費(fèi)：國際航班經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn) 人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)：合計(jì)1.5億韓元/人保額 指定景點(diǎn)觀光旅游費(fèi)：門票、導(dǎo)游及小費(fèi) 費(fèi)用不含： *境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用 簽證辦理費(fèi)用 行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個(gè)人原因引起的額外費(fèi)用 華制承諾：在海外不收取任何費(fèi)用 客 戶 填 寫 公司名稱 地址 聯(lián)絡(luò)人 聯(lián)系電話 報(bào)名人數(shù) 總計(jì)費(fèi)用 序號 姓名 性別 電話 是否有護(hù)照 其他補(bǔ)充說明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 付款時(shí)間 2010年 月 日（請三日內(nèi)以電匯形式匯款，款到即完成報(bào)名） 銀行 信息 開戶名稱 上海華制改善企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶銀行 農(nóng)行上海市五角場支行營業(yè)部 開戶賬號 03 3267 0004 0044 776 備注： 1、華制集團(tuán)提供邀請函、簽證指導(dǎo)等支持性工作，不承擔(dān)由于身份、出境歷史等原因而引起的拒簽責(zé)任。 2、由于參加者自身原因造成延遲、更改、取消出行，請于出發(fā)之日前至少10個(gè)工作日以書面形式告知，由此產(chǎn)生的額外費(fèi)用或經(jīng)濟(jì)損失，由參加者承擔(dān)。 3、華制集團(tuán)擁有本活動(dòng)最終解釋權(quán)。