培訓(xùn)對象：
CEO、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、財會人員、信用管理人員、營銷人員及法律或清欠人員，實行信貸的各類金融機構(gòu)、商業(yè)銀行、擔(dān)保機構(gòu)、證券公司、小額信貸公司、財務(wù)公司、資信評估公司、信用保險公司等金融服務(wù)機構(gòu)、實行賒銷企業(yè)的信用管理人員以及在專業(yè)征信機構(gòu)服務(wù)的從業(yè)人員。
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助理信用管理師*認(rèn)證培訓(xùn)（*認(rèn)證/三級）
職業(yè)前景：
信用風(fēng)險和信用管理問題越來越成為影響和制約我國企業(yè)發(fā)展的一個突出問題。
當(dāng)前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，利潤越來越??；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕…… 這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)摹靶庞蔑L(fēng)險管理”。
信用管理師正在成為企業(yè)和金融機構(gòu)經(jīng)營管理不可缺少的高技能人才。信用管理師涉及財務(wù)、經(jīng)濟、金融、銷售、管理、法律、溝通技巧、心理學(xué)等多個*，是典型的知識型、綜合型、技能型的跨領(lǐng)域的高級管理職位。未來五年，我國信用管理專業(yè)人才缺口達(dá)80—120萬。
證書獲?。和ㄟ^*統(tǒng)考即可獲得由“*人民共和國勞動和社會保障部”頒分的《信用管理管理師*證書/助理》
培訓(xùn)內(nèi)容大綱：
一、客戶資信管理
1、采集客戶信用信息
2、核實客戶信用信息
3、輔導(dǎo)客戶申請信用
4、處理客戶信用信息
5、建立客戶信用檔案
二、賒銷合同期內(nèi)的信用風(fēng)險控制
1、合同控制
2、控制發(fā)貨
三、商賬催收與追收
1、合同期內(nèi)的應(yīng)收賬款管理
2、逾期應(yīng)收賬款管理
四、考前輔導(dǎo)
職業(yè)職責(zé)：
*企業(yè)的實際操作方法已經(jīng)證明，建立一套切合公司實際需要的信用管理體系能夠有效地減少公司的呆帳、壞帳,保障企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
建立有效的企業(yè)信用管理體系，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品營銷*化，同時控制信用風(fēng)險最小化。
授信（交易）前期，對授信客戶進(jìn)行信用調(diào)查與評估，確定信用額度及放賬期。
授信（交易）中期，對授信客戶監(jiān)控管理，及時采取必要措施，控制風(fēng)險、保障債權(quán)。
授信（交易）后期，應(yīng)收賬款管理與賬齡分析，以及逾期應(yīng)收賬款的催收。
信用管理師如何幫助企業(yè)降低企業(yè)信控風(fēng)險：
如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題？
如何實現(xiàn)銷售*化、回款最快化和壞帳最小化？
如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險并如何建立客戶的賒銷檔案？
如何應(yīng)對客戶拖延付款的理由？如何制定催帳策略？如何讓呆帳起死回生？
如何提高信用意識和信用管理水平，以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？
通過信用管理師*認(rèn)證培訓(xùn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)員可掌握以下技能：
協(xié)助企業(yè)制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險，合理確定賒銷額度；
掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型；
掌握各種預(yù)防呆帳和欠款催收實戰(zhàn)技能；
熟悉應(yīng)收帳款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程；
通過信用控制措施，建立企業(yè)信用管理體系。
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